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Seite 445 - 446
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 10
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 1999
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 447 - 448
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Seite 449 - 454
Bereits in Heft 3 dieses Jahrganges wurden grundlegende Ergebnisse einer empirischen Studie zum Ansehen und Verständnis des Controlling unter den Mitgliedern im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft präsentiert. Als Fazit der...
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Seite 455 - 462
Als Unternehmen im Entsorgungssektor bietet die Trienekens AG ihren Kunden aus Industrie, Gewerbe und Handel ein breites Dienstleistungsspektrum. ln mehr als vier Jahrzehnten ist der Familienbetrieb zu einer Unternehmensgruppe herangewachsen, die...
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Seite 463 - 468
Die Druckbranche steht nicht am Beginn eines tiefgreifenden strukturellen Wandlungs-/ Anpassungsprozesses, infolgedessen sich der Wettbewerb erheblich intensiviert, sondern diese Umbruchprozesse - insbesondere im Hinblick auf Multimedia - sind...
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Seite 469 - 476
Wie viele andere Branchen ist die Fahrzeug-Leasingbranche durch eine zunehmende Komplexität und Dynamik der Unternehmensumwelt geprägt. Dem Vertrieb als Schnittstelle zwischen Unternehmen und Kunde kommt vor diesem Hintergrund eine zentrale...
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Seite 477 - 486
Mit der Veränderung der gesellschaftlichen, wettbewerblichen, politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Versorgungssektor durch die Marktliberalisierung müssen sich Versorgungsunternehmen einem zunehmend dynamischen Umfeld und veränderten...
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Seite 487 - 494
Um das Projektportfolio effizient zu gestalten, ist jederzeit ein vollständiger Überblick über alle Controllingprojekte erforderlich. Nur so lassen sich projektübergreifende Abhängigkeiten erkennen, Veränderungen der Rahmenbedingungen...
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Seite 495 - 496
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Seite 497 - 497
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Seite 498 - 498
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Seite 499 - 500
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Seite 501 - 502
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Seite 503 - 504
Verlag C.H.Beck, München 1999
