Nonprofit-Organisationen im Wandel

Prof. Dr. Michael Vilain; PD Dr. Susanne Kirchhoff-Kestel; Prof. Dr. Matthias Heuberger

doi:10.5771/9783748955276

Zusammenfassung

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-7560-1988-5
ISBN-Online: 978-3-7489-5527-6
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Zukunftsfragen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft
Band: 4
Sprache: Deutsch
Seiten: 313
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Vorwort Kein Zugriff
1. Michael-Burkhard Piorkowsky
  1. Einführung und Überblick Kein Zugriff
  2. Über verfehlte Nachhaltigkeitsziele und die Rolle der Wissenschaft Kein Zugriff
  3. Epochaler Wandel der Wirtschaftsstruktur in der Halbtags-Erwerbsgesellschaft Kein Zugriff
  4. Gestaltung des Strukturwandels durch personale und institutionelle Akteure Kein Zugriff
  5. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. Ferdinand Mirbach
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Was ist Powersharing? Kein Zugriff
  3. Wie handeln Organisationen nach den Prinzipien des Powersharings? Kein Zugriff
  4. Darf bzw. muss Powersharing Grenzen haben? Kein Zugriff
  5. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3. Philumena Bauer, Dorothea Greiling, Sandra Stötzer
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Forschungsdesign und Methodik Kein Zugriff
  3. 1. Haupttreiber des Nachhaltigkeitsmanagements Kein Zugriff
    2. Chancen und Herausforderungen Kein Zugriff
    3. Steuerung der Nachhaltigkeit Kein Zugriff
  4. Diskussion und Fazit Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
4. Adelheid Susanne Esslinger, Mario Tvrtković
  1. Hochschulen als Motor für regionale Transformation Kein Zugriff
  2. Whole institution approach als Thema der Organisationsentwicklung Kein Zugriff
  3. Voraussetzung der Verständnisklärung über „Nachhaltigkeit“ Kein Zugriff
  4. Sechs Handlungsfelder für Nachhaltigkeit an Hochschulen Kein Zugriff
  5. Vom Status quo an Hochschulen zur Veränderung Kein Zugriff
  6. Hochschule Coburg: „Mission possible“ Kein Zugriff
  7. Zukunftshandeln und Überwinden bestehender Grenzen Kein Zugriff
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. Maike Henningsen, Tamara Morgenroth
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Quantitative Erhebungen Kein Zugriff
  3. Qualitative Erhebung Kein Zugriff
  4. Stolpersteine. Was Frauen auf dem Weg nach ganz oben hindert Kein Zugriff
  5. Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
  6. Best Practice – ein Blick in die Diakonie Hessen Kein Zugriff
  7. Fazit Kein Zugriff
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
6. Susanne Kirchhoff-Kestel, Andreas Markert
  1. Einführung Kein Zugriff
  2. Entstehungshintergrund von Studiengängen im Feld Sozial-, Nonprofit- und Public Management Kein Zugriff
  3. Studienführer Sozialmanagement/Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  4. Aktuelle Entwicklungen der Studienangebote im Bereich Sozial-, Nonprofit- und Public Management Kein Zugriff
  5. Ergebnisse der Vollerhebung (Wintersemester 2022/2023) Kein Zugriff
  6. Ergebnisse der Online-Befragung 2023 Kein Zugriff
  7. Fachliche Einordnung und Entwicklungsperspektiven Kein Zugriff
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
1. Andreas Schröer, Tamara Freis, Friederike Schütz-Penth
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Theoretische Hinführung: Unternehmerisches Handeln in NPOs Kein Zugriff
  3. Vorstellung Begleitforschung Kein Zugriff
  4. Ergebnisse Kein Zugriff
  5. Fazit und Ausblick: Soziale Innovationslabore als Mittel zur Förderung von Professionalität unter Unsicherheitsbedingungen Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. Finn-Leon Brinkmann, Bernd Schwien
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Das Bundesteilhabegesetz Kein Zugriff
  3. Konzeptionelle Aspekte der Unternehmenssteuerung Kein Zugriff
  4. 1. Chancen und Herausforderungen Kein Zugriff
    2. Kulturelle Steuerung Kein Zugriff
    3. Strategische und operative Planung Kein Zugriff
    4. Kybernetische Steuerung Kein Zugriff
    5. Belohnung und Vergütung Kein Zugriff
    6. Administrative Steuerung Kein Zugriff
  5. Praktische Handlungsempfehlungen Kein Zugriff
  6. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  7. Literaturempfehlungen Kein Zugriff
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3. Das Pfarrbeauftragtenmodell – eine zukunftsweisende Leitungsform für die katholische Kirche? Ergebnisse einer Evaluationsstudie zur Identifizierung der Gelingensfaktoren Kein Zugriff Seiten 105 - 114 Ann-Kristin Götz, Mirjam Henkes
4. Sandra Stötzer, Katharina Kaltenbrunner, Lisa Kaum
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Einnahmequellen von NPOs und Ressourcensystematik Kein Zugriff
  3. 1. Literaturüberblick Kein Zugriff
    2. (Sach-)Spendensystematik und Sachspenden-Definition Kein Zugriff
  4. 1. Ziel und Methodik Kein Zugriff
    2. Praxiseinblick: Sozialmärkte Kein Zugriff
    3. Herausforderungen im Überblick Kein Zugriff
  5. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. Katharina Kaltenbrunner, Sandra Stötzer
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Literaturübersicht Kein Zugriff
  3. Methodische Vorgehensweise Kein Zugriff
  4. 1. 1. a) Aufmerksamkeit und Gedächtnis Kein Zugriff
      2. b) Einstellung zum Blutspenden Kein Zugriff
    2. Emotionen Kein Zugriff
    3. Funktionen von e-WOM Kein Zugriff
  5. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
6. Maike A. Diepeveen
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Daten und Methoden Kein Zugriff
  3. 1. Öffentlicher Aktivismus: die breite Masse im öffentlichen Raum mobilisieren Kein Zugriff
    2. Institutioneller Aktivismus: Stakeholder und institutionelle Arenen im Visier Kein Zugriff
  4. 1. Austausch: punktuell und individuell Kein Zugriff
    2. Partnerschaft: zeitlich begrenzte Projekte mit Unternehmensabteilungen Kein Zugriff
    3. Strategische Allianzen: langfristige Vorhaben mit Unterstützung des Top-Managements Kein Zugriff
  5. 1. Regulierung: eingreifen, wenn der Staat unzureichend agiert Kein Zugriff
    2. Experteninformation: Verbreitung fundierter Forschung und Analysen Kein Zugriff
  6. Fazit Kein Zugriff
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
7. Johannes Wagner, Ronja Kopp, Svenja Schürer
  1. 1. Die Rolle von NPOs im Anthropozän als Gestalter einer nachhaltigen Transformation Kein Zugriff
  2. Junge Menschen als Zukunftsgestalter:innen und die Rolle von NPOs in der Nachhaltigkeitstransformation Kein Zugriff
  3. 1. Vorstellung des Akteurs Kein Zugriff
    2. Steckbrief und Zielsetzung Kein Zugriff
  4. Konzeptphase Kein Zugriff
  5. Workshops konkret Kein Zugriff
  6. Gelingensfaktoren und Anforderungen der Workshopreihe Kein Zugriff
  7. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
1. Matthias Heuberger, Michael Vilain
  1. Perspektiven der Netzwerkforschung Kein Zugriff
  2. 1. Beziehungsstärke zwischen Knoten im Netzwerk Kein Zugriff
    2. Homophilie Kein Zugriff
    3. Beliebtheit Kein Zugriff
  3. Netzwerktheorien im transdisziplinären Forschungsprozess: das Beispiel GESCCO Kein Zugriff
  4. Fazit Kein Zugriff
  5. Literaturempfehlung: Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. Lisa Hildegard Kaum
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Forschungsstand Kein Zugriff
  3. Methodik Kein Zugriff
  4. 1. Motive, Gesundheitszustand und Pensionierung Kein Zugriff
    2. Herausforderungen für ältere Freiwillige Kein Zugriff
    3. Organisationale Sicht auf ältere Freiwillige Kein Zugriff
  5. Diskussion Kein Zugriff
  6. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  7. Literaturempfehlungen Kein Zugriff
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3. Gerhard V. Krönes
  1. Grundlagen Kein Zugriff
  2. Ebenen und Objekte der Mitarbeiterbindung Kein Zugriff
  3. Motive für Aufnahme und Beendigung ehrenamtlichen Engagements als Ansatzpunkte für Bindungsaktivitäten Kein Zugriff
  4. Möglichkeiten rationaler und normativer Bindung an Mission und Aufgaben Kein Zugriff
  5. Möglichkeiten emotionaler Bindung an Aufgaben und Personen Kein Zugriff
  6. Fazit und Forschungsausblick Kein Zugriff
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
4. René Andeßner, Melanie Kiss, Tanja Mühlböck
  1. Anerkennung und ihre Bedeutung für die Freiwilligenbindung Kein Zugriff
  2. Design der Einzelfallstudie Kein Zugriff
  3. 1. Kategorisierung der Anerkennungsformen Kein Zugriff
  4. Anerkennung durch die Organisation Kein Zugriff
  5. Anerkennung in der Interaktion Kein Zugriff
  6. Anerkennung durch die Gesellschaft und den Staat Kein Zugriff
  7. Auswirkungen fehlender Anerkennung Kein Zugriff
  8. Zwischenresümee Kein Zugriff
  9. Konsequenzen für das Freiwilligenmanagement im Roten Kreuz Kein Zugriff
  10. Schlussfolgerungen und Limitationen Kein Zugriff
  11. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. Paul Wolf, Carola Croll, Fabienne Hammer, Tizia Grether, Björn Kuhlenkamp
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Praxisbeispiel 1: MoiN – Miteinander online im Norden Kein Zugriff
  3. Praxisbeispiel 2: Digitale Dörfer Niedersachsen Kein Zugriff
  4. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  5. Weitere Informationen zu den Projekten Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
6. Michael Vilain, Matthias Heuberger
  1. Ländliche Räume und digitales Engagement Kein Zugriff
  2. Digitales Engagement in ländlichen Räumen identifizieren und verstehen ‒ Studiendesign Kein Zugriff
  3. Begriffliche Unschärfen und Notwendigkeit einer Definition Kein Zugriff
  4. Zentrale Ergebnisse Kein Zugriff
  5. Lokale Bezüge und regionale Identitäten prägen digitales Engagement Kein Zugriff
  6. Systemveränderungen in örtlichen Engagementstrukturen Kein Zugriff
  7. Formen des digitalen Engagements Kein Zugriff
  8. Zusammenfassung Kein Zugriff
  9. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
1. Julia Beideck
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Kulturgenossenschaften Kein Zugriff
  3. Das Vier-Sektoren-Modell des Kulturbereichs Kein Zugriff
  4. Einordnung von Kulturgenossenschaften in das Vier-Sektoren-Modell des Kulturbereichs Kein Zugriff
  5. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. Annette Zimmer, Svea Nübel
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. Zur Tradition von Staats- und Stadttheatern in Deutschland Kein Zugriff
    2. Staats- und Stadttheater unter Legitimationsdruck Kein Zugriff
    3. „Was für ein Theater?“ als Teilprojekt der Forschungsgruppe Kein Zugriff
  3. 1. Die Reaktion der Träger Kein Zugriff
    2. Die Reaktion der Theater Kein Zugriff
  4. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
  6. Anhang Kein Zugriff
3. Philipp Thimm, Johannes Blome-Drees
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Infrastrukturgenossenschaften. Definition und Potenziale Kein Zugriff
  3. Infrastrukturgenossenschaften. Konzeptioneller Bezugsrahmen nach Winfried Kluth Kein Zugriff
  4. Methodik der Fallstudie Kein Zugriff
  5. Das Untersuchungsobjekt: Die Dorfgenossenschaft Wombach eG Kein Zugriff
  6. Ergebnisse Kein Zugriff
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
4. Armin Schuster, Friederike Edel, Werner Stork
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Ansatz einer resilienten Verantwortungsgesellschaft Kein Zugriff
  3. Genossenschaften Kein Zugriff
  4. 1. Sicherheit Kein Zugriff
    2. HRO-Prinzipien Kein Zugriff
    3. Nachhaltigkeit (Doppel- vs. Tripelnatur) Kein Zugriff
  5. Literaturempfehlungen Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. Siri Hummel, Eckhard Priller
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Determinanten der Vereinsauflösung: Forschungsstand Kein Zugriff
  3. Methode und Design Kein Zugriff
  4. 1. Vereinslöschungen nach Tätigkeitsbereichen Kein Zugriff
    2. Strukturen der gelöschten Vereine Kein Zugriff
    3. Gründe für die Auflösung von Vereinen Kein Zugriff
  5. Auswertung der Daten nach Ost-/Westdeutschland Kein Zugriff
  6. Einfluss der Corona-Pandemie Kein Zugriff
  7. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
6. Stefan Nährlich, Jonas Rugenstein
  1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Wachstum ohne Ende? Kein Zugriff
  3. Warum machen nicht alle mit? Kein Zugriff
  4. Bürgerstiftungen beim Wachstum unterstützen Kein Zugriff
  5. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
7. Dokumentationen der bisherigen NPO-Colloquien Kein Zugriff Seiten 311 - 313

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