Erfahrung und Erfolg im Zeitschriftenverlag
Die Bedeutung der Wissensressourcen von Verlagsleitern für die erfolgreiche Etablierung neuer Zeitschriften- Autor:innen:
- Reihe:
- medien Skripten, Band 53
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Die Markteinführung einer neuer Zeitschrift ist ein kostspieliges und risikoreiches Unterfangen – eine der brennendsten Fragen für Zeitschriftenverlage ist die nach den Erfolgsfaktoren und -aussichten neuer Titel. Mit "Erfahrung und Erfolg im Zeitschriftenverlag" liegt eine umfassende Studie vor, die Erklärungsansätze der Betriebswirtschaft mit geistes- und sozialwissenschaftlichen Einflussfaktoren verbindet und empirisch testet. Im Mittelpunkt steht die Rolle des Verlagsleiters – die Etablierung einer neuen Zeitschrift bedeutet primär eine komplexe Managementaufgabe, bei der er von seinem Können und seiner beruflichen Erfahrung profitiert. Gleichzeitig agiert der Verlagsleiter innerhalb organisatorischer und marktlicher Rahmenbedingungen, die seinen Entscheidungsspielraum maßgeblich beeinflussen. Auf der Grundlage von 444 erfolgreichen und gescheiterten Publikumszeitschriften wird der Zusammenhang von Unternehmensressourcen, Marktbedingungen und Management-Knowhow analysiert. Dabei wird gezeigt, dass Persönlichkeitsmerkmale und die beruflichen Kontakte des Managers auf den Erfolg einwirken: Ausbildung, Erfahrung und soziale Interaktion in spezifischen beruflichen Kontexten schulen und erweitern die Urteilskraft, die nötig ist, um einen Zeitschriftentitel zu etablieren.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2008
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4312-7
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1476-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- medien Skripten
- Band
- 53
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 375
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6 Anke Tschörtner
- Wirtschaftliche Relevanz: Bedeutung der erfolgreichen Etablierung neuer Zeitschriften für Medienunternehmen Kein Zugriff Seiten 7 - 15 Anke Tschörtner
- Monografien im Bereich Medienmanagement Kein Zugriff Seiten 15 - 20 Anke Tschörtner
- Artikel in wissenschaftliche Zeitschriften Kein Zugriff Seiten 20 - 25 Anke Tschörtner
- Kontinuierliche empirische Analysen Kein Zugriff Seiten 25 - 26 Anke Tschörtner
- Zusammenfassung des Forschungsstandes Populärpresse Kein Zugriff Seiten 26 - 27 Anke Tschörtner
- Problemstellung und Gang der Arbeit Kein Zugriff Seiten 27 - 31 Anke Tschörtner
- Funktionale Definition der Pressegattungen Kein Zugriff Seiten 32 - 43 Anke Tschörtner
- Die Bedeutung des relevanten Marktes für die Gruppierung redaktioneller Konzepte Kein Zugriff Seiten 43 - 47 Anke Tschörtner
- Segmente der Populärpresse in der Analyse Kein Zugriff Seiten 47 - 53 Anke Tschörtner
- Zwischenfazit: Der Untersuchungsgegenstand Populärpresse Kein Zugriff Seiten 53 - 55 Anke Tschörtner
- Überblick: Teilprozesse der Etablierung neuer Titel Kein Zugriff Seiten 55 - 59 Anke Tschörtner
- Entwicklungsphase: Die Neukonzeption eines Titels Kein Zugriff Seiten 59 - 71 Anke Tschörtner
- Einführungsphase: Entscheidungsvariablen und Managementaufgaben während des Marktzutritts Kein Zugriff Seiten 71 - 83 Anke Tschörtner
- Eintritt in die Wachstumsphase: Etablierung nach erfolgreichem Marktzutritt Kein Zugriff Seiten 83 - 94 Anke Tschörtner
- Zusammenfassung des Untersuchungsgegenstandes Kein Zugriff Seiten 94 - 97 Anke Tschörtner
- Das marktbasierte Unternehmensverständnis Kein Zugriff Seiten 98 - 106 Anke Tschörtner
- Das ressourcenbasierte Unternehmensverständnis Kein Zugriff Seiten 106 - 122 Anke Tschörtner
- Das verhaltenswissenschaftliche Unternehmensverständnis Kein Zugriff Seiten 122 - 130 Anke Tschörtner
- Die allgemeine Erfolgsfaktorenforschung Kein Zugriff Seiten 130 - 136 Anke Tschörtner
- Erfolgsfaktorenforschung zur Einführung neuer Produkte Kein Zugriff Seiten 136 - 138 Anke Tschörtner
- Erfolgsfaktorenforschung im Printbereich Kein Zugriff Seiten 138 - 146 Anke Tschörtner
- Verwertbarkeit der Erfolgsfaktorenforschung Kein Zugriff Seiten 146 - 149 Anke Tschörtner
- Zusammenfassung: Expertise als Erklärungsgröße für Performanz Kein Zugriff Seiten 149 - 154 Anke Tschörtner
- Schön (1983): The reflective Practitioner Kein Zugriff Seiten 155 - 162 Anke Tschörtner
- Dreyfus / Dreyfus (1986): Mind over Machine Kein Zugriff Seiten 162 - 164 Anke Tschörtner
- Tacit knowing Kein Zugriff Seiten 164 - 166 Anke Tschörtner
- Proximaler und distaler Term im mentalen Akt Kein Zugriff Seiten 166 - 168 Anke Tschörtner
- Die mentale Triade Kein Zugriff Seiten 168 - 172 Anke Tschörtner
- Die Struktur der Expertise Kein Zugriff Seiten 172 - 174 Anke Tschörtner
- Der Erwerb von Wissen und Expertise im Modell der mentalen Akte Kein Zugriff Seiten 174 - 178 Anke Tschörtner
- Zusammenfassung: Expertise nach Polanyi Kein Zugriff Seiten 178 - 180 Anke Tschörtner
- Die Grundfunktion des Verlagsleiters bei Titeln der Populärpresse Kein Zugriff Seiten 181 - 187 Anke Tschörtner
- Die Aufgaben des Verlagsleiters im Allgemeinen und im Besonderen bei der Neueinführung von Zeitschriften Kein Zugriff Seiten 187 - 205 Anke Tschörtner
- Expertise des Verlagsleiters als Persönlichkeitsmerkmal zur Erklärung des Etablierungserfolgs bei Zeitschriften Kein Zugriff Seiten 205 - 212 Anke Tschörtner
- Demographische und berufliche Merkmale von Verlagsleitern als Expertisefaktor Kein Zugriff Seiten 213 - 220 Anke Tschörtner
- Affiliationsnetzwerke als Expertisefaktor Kein Zugriff Seiten 220 - 227 Anke Tschörtner
- Markt- und organisationsseitige Kontrollgrößen Kein Zugriff Seiten 227 - 229 Anke Tschörtner
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 229 - 233 Anke Tschörtner
- Selektion der Titel der Populärpresse Kein Zugriff Seiten 233 - 235 Anke Tschörtner
- Datensatz Titel Kein Zugriff Seiten 235 - 241 Anke Tschörtner
- Datensatz Verlagsleiter Kein Zugriff Seiten 241 - 251 Anke Tschörtner
- Gruppenvergleich bei attributiven Merkmalen Kein Zugriff Seiten 251 - 253 Anke Tschörtner
- Gruppenvergleich bei relationalen Merkmalen Kein Zugriff Seiten 253 - 259 Anke Tschörtner
- Diskriminanzanalyse Kein Zugriff Seiten 259 - 260 Anke Tschörtner
- Erfolgreiche und nicht erfolgreiche Titel im Untersuchungszeitraum Kein Zugriff Seiten 261 - 270 Anke Tschörtner
- Lesermarkt: Segmentspezifische Einflüsse Kein Zugriff Seiten 270 - 296 Anke Tschörtner
- Anzeigenmarktseitige Einflussfaktoren Kein Zugriff Seiten 296 - 299 Anke Tschörtner
- Kontrollgrößen Verlag Kein Zugriff Seiten 299 - 304 Anke Tschörtner
- Demographische und berufliche Merkmale des Verlagsleiters Kein Zugriff Seiten 304 - 310 Anke Tschörtner
- Berufliche Einbettung des Verlagsleiters Kein Zugriff Seiten 310 - 331 Anke Tschörtner
- Bedeutung und Einflussstärke der Erklärungs- und Kontrollgrößen Kein Zugriff Seiten 331 - 337 Anke Tschörtner
- Fazit: Die Bedeutung der Expertise von Verlagsleitern für die erfolgreiche Etablierung neuer Zeitschriften unter der Berücksichtigung ökonomischer Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 338 - 352 Anke Tschörtner
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 353 - 375 Anke Tschörtner



