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Monographie Kein Zugriff

Erfahrung und Erfolg im Zeitschriftenverlag

Die Bedeutung der Wissensressourcen von Verlagsleitern für die erfolgreiche Etablierung neuer Zeitschriften
Autor:innen:
Reihe:
medien Skripten, Band 53
Verlag:
 2008

Zusammenfassung

Die Markteinführung einer neuer Zeitschrift ist ein kostspieliges und risikoreiches Unterfangen – eine der brennendsten Fragen für Zeitschriftenverlage ist die nach den Erfolgsfaktoren und -aussichten neuer Titel. Mit "Erfahrung und Erfolg im Zeitschriftenverlag" liegt eine umfassende Studie vor, die Erklärungsansätze der Betriebswirtschaft mit geistes- und sozialwissenschaftlichen Einflussfaktoren verbindet und empirisch testet. Im Mittelpunkt steht die Rolle des Verlagsleiters – die Etablierung einer neuen Zeitschrift bedeutet primär eine komplexe Managementaufgabe, bei der er von seinem Können und seiner beruflichen Erfahrung profitiert. Gleichzeitig agiert der Verlagsleiter innerhalb organisatorischer und marktlicher Rahmenbedingungen, die seinen Entscheidungsspielraum maßgeblich beeinflussen. Auf der Grundlage von 444 erfolgreichen und gescheiterten Publikumszeitschriften wird der Zusammenhang von Unternehmensressourcen, Marktbedingungen und Management-Knowhow analysiert. Dabei wird gezeigt, dass Persönlichkeitsmerkmale und die beruflichen Kontakte des Managers auf den Erfolg einwirken: Ausbildung, Erfahrung und soziale Interaktion in spezifischen beruflichen Kontexten schulen und erweitern die Urteilskraft, die nötig ist, um einen Zeitschriftentitel zu etablieren.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2008
Copyrightjahr
2008
ISBN-Print
978-3-8329-4312-7
ISBN-Online
978-3-8452-1476-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
medien Skripten
Band
53
Sprache
Deutsch
Seiten
375
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
    Autor:innen:
    1. Wirtschaftliche Relevanz: Bedeutung der erfolgreichen Etablierung neuer Zeitschriften für Medienunternehmen Kein Zugriff Seiten 7 - 15
      Autor:innen:
      1. Monografien im Bereich Medienmanagement Kein Zugriff Seiten 15 - 20
        Autor:innen:
      2. Artikel in wissenschaftliche Zeitschriften Kein Zugriff Seiten 20 - 25
        Autor:innen:
      3. Kontinuierliche empirische Analysen Kein Zugriff Seiten 25 - 26
        Autor:innen:
      4. Zusammenfassung des Forschungsstandes Populärpresse Kein Zugriff Seiten 26 - 27
        Autor:innen:
    2. Problemstellung und Gang der Arbeit Kein Zugriff Seiten 27 - 31
      Autor:innen:
    1. Funktionale Definition der Pressegattungen Kein Zugriff Seiten 32 - 43
      Autor:innen:
      1. Die Bedeutung des relevanten Marktes für die Gruppierung redaktioneller Konzepte Kein Zugriff Seiten 43 - 47
        Autor:innen:
      2. Segmente der Populärpresse in der Analyse Kein Zugriff Seiten 47 - 53
        Autor:innen:
      3. Zwischenfazit: Der Untersuchungsgegenstand Populärpresse Kein Zugriff Seiten 53 - 55
        Autor:innen:
      1. Überblick: Teilprozesse der Etablierung neuer Titel Kein Zugriff Seiten 55 - 59
        Autor:innen:
      2. Entwicklungsphase: Die Neukonzeption eines Titels Kein Zugriff Seiten 59 - 71
        Autor:innen:
      3. Einführungsphase: Entscheidungsvariablen und Managementaufgaben während des Marktzutritts Kein Zugriff Seiten 71 - 83
        Autor:innen:
      4. Eintritt in die Wachstumsphase: Etablierung nach erfolgreichem Marktzutritt Kein Zugriff Seiten 83 - 94
        Autor:innen:
    2. Zusammenfassung des Untersuchungsgegenstandes Kein Zugriff Seiten 94 - 97
      Autor:innen:
      1. Das marktbasierte Unternehmensverständnis Kein Zugriff Seiten 98 - 106
        Autor:innen:
      2. Das ressourcenbasierte Unternehmensverständnis Kein Zugriff Seiten 106 - 122
        Autor:innen:
      3. Das verhaltenswissenschaftliche Unternehmensverständnis Kein Zugriff Seiten 122 - 130
        Autor:innen:
      1. Die allgemeine Erfolgsfaktorenforschung Kein Zugriff Seiten 130 - 136
        Autor:innen:
      2. Erfolgsfaktorenforschung zur Einführung neuer Produkte Kein Zugriff Seiten 136 - 138
        Autor:innen:
      3. Erfolgsfaktorenforschung im Printbereich Kein Zugriff Seiten 138 - 146
        Autor:innen:
      4. Verwertbarkeit der Erfolgsfaktorenforschung Kein Zugriff Seiten 146 - 149
        Autor:innen:
    1. Zusammenfassung: Expertise als Erklärungsgröße für Performanz Kein Zugriff Seiten 149 - 154
      Autor:innen:
      1. Schön (1983): The reflective Practitioner Kein Zugriff Seiten 155 - 162
        Autor:innen:
      2. Dreyfus / Dreyfus (1986): Mind over Machine Kein Zugriff Seiten 162 - 164
        Autor:innen:
      1. Tacit knowing Kein Zugriff Seiten 164 - 166
        Autor:innen:
      2. Proximaler und distaler Term im mentalen Akt Kein Zugriff Seiten 166 - 168
        Autor:innen:
      3. Die mentale Triade Kein Zugriff Seiten 168 - 172
        Autor:innen:
      4. Die Struktur der Expertise Kein Zugriff Seiten 172 - 174
        Autor:innen:
      5. Der Erwerb von Wissen und Expertise im Modell der mentalen Akte Kein Zugriff Seiten 174 - 178
        Autor:innen:
    1. Zusammenfassung: Expertise nach Polanyi Kein Zugriff Seiten 178 - 180
      Autor:innen:
      1. Die Grundfunktion des Verlagsleiters bei Titeln der Populärpresse Kein Zugriff Seiten 181 - 187
        Autor:innen:
      2. Die Aufgaben des Verlagsleiters im Allgemeinen und im Besonderen bei der Neueinführung von Zeitschriften Kein Zugriff Seiten 187 - 205
        Autor:innen:
    1. Expertise des Verlagsleiters als Persönlichkeitsmerkmal zur Erklärung des Etablierungserfolgs bei Zeitschriften Kein Zugriff Seiten 205 - 212
      Autor:innen:
      1. Demographische und berufliche Merkmale von Verlagsleitern als Expertisefaktor Kein Zugriff Seiten 213 - 220
        Autor:innen:
      2. Affiliationsnetzwerke als Expertisefaktor Kein Zugriff Seiten 220 - 227
        Autor:innen:
      3. Markt- und organisationsseitige Kontrollgrößen Kein Zugriff Seiten 227 - 229
        Autor:innen:
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 229 - 233
        Autor:innen:
      1. Selektion der Titel der Populärpresse Kein Zugriff Seiten 233 - 235
        Autor:innen:
      2. Datensatz Titel Kein Zugriff Seiten 235 - 241
        Autor:innen:
      3. Datensatz Verlagsleiter Kein Zugriff Seiten 241 - 251
        Autor:innen:
      1. Gruppenvergleich bei attributiven Merkmalen Kein Zugriff Seiten 251 - 253
        Autor:innen:
      2. Gruppenvergleich bei relationalen Merkmalen Kein Zugriff Seiten 253 - 259
        Autor:innen:
      3. Diskriminanzanalyse Kein Zugriff Seiten 259 - 260
        Autor:innen:
    1. Erfolgreiche und nicht erfolgreiche Titel im Untersuchungszeitraum Kein Zugriff Seiten 261 - 270
      Autor:innen:
      1. Lesermarkt: Segmentspezifische Einflüsse Kein Zugriff Seiten 270 - 296
        Autor:innen:
      2. Anzeigenmarktseitige Einflussfaktoren Kein Zugriff Seiten 296 - 299
        Autor:innen:
    2. Kontrollgrößen Verlag Kein Zugriff Seiten 299 - 304
      Autor:innen:
      1. Demographische und berufliche Merkmale des Verlagsleiters Kein Zugriff Seiten 304 - 310
        Autor:innen:
      2. Berufliche Einbettung des Verlagsleiters Kein Zugriff Seiten 310 - 331
        Autor:innen:
    3. Bedeutung und Einflussstärke der Erklärungs- und Kontrollgrößen Kein Zugriff Seiten 331 - 337
      Autor:innen:
  2. Fazit: Die Bedeutung der Expertise von Verlagsleitern für die erfolgreiche Etablierung neuer Zeitschriften unter der Berücksichtigung ökonomischer Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 338 - 352
    Autor:innen:
  3. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 353 - 375
    Autor:innen:

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