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Seite 337 - 338
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Jahrgang 10 (1998), Heft 6
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 1998
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 339 - 339
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 340 - 349
Nach Ansicht vieler Geschäftsführer, die ihre Business Units zunehmendem Marktdruck ausgesetzt sehen, ist es erforderlich, nicht nur die Leistung der operativen Geschäftseinheiten zu steigern, sondern auch die internen Dienstleistungen...
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Seite 350 - 355
Die Liberalisierung und Deregulierung des europäischen Versicherungsmarktes, die gestiegenen Kundenanforderungen sowie Entwicklungssprünge im Bereich neuzeitlicher Kommunikations- und Informationstechnologien verlangen vom Versicherungsmanagement...
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 356 - 363
Unter der Annahme, dass ca. 70% der Produktkosten in Entwicklung und Konstruktion beeinflussbar sind, kann der Unternehmenserfolg durch ein richtig konzipiertes und umgesetztes Kostenmanagement in Entwicklung und Konstruktion nachhaltig verbessert...
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Seite 364 - 373
Das Gemeinkostencontrolling hat für Unternehmen, deren Produktspektrum sich aus nur einem geringen Anteil von Standardprodukten zusammensetzt, einen besonders hohen Stellenwert. Denn gerade bei einem Anbieter von Sonderprodukten, wie der KARDEX...
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Seite 374 - 381
Die Balanced Scorecard hat sich mittlerweile zu einem bewährten Management-Konzept entwickelt, das der konsistenten Strategieumsetzung auf allen Unternehmensebenen dient. Es hat sich gezeigt, dass der Erfolg des Einsatzes der Balanced Scorecard...
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Seite 382 - 383
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 384 - 384
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Seite 385 - 385
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 386 - 387
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Seite 388 - 389
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 390 - 390
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 391 - 392
Verlag C.H.Beck, München 1998
