Organisation und Steuerung zentralstaatlicher Behörden: Agenturen im westeuropäischen Vergleich

Dr. Tobias Bach; Julia Fleischer; Thurid Husted

doi:10.5771/9783845269641

Zusammenfassung

Organisation und Steuerung nachgeordneter Behörden – mittlerweile auch Agenturen genannt – zählen in der internationalen Verwaltungsforschung wie auch der Verwaltungspraxis seit einigen Jahren zu den vieldiskutierten Themen. Dieser Band resümiert die neueren Forschungserkenntnisse zu nachgeordneten Behörden in Deutschland, Großbritannien, den Niederlanden und Schweden. Die AutorInnen diskutieren zentrale Argumente der Reformdebatten sowie die Errichtung, das institutionelle Design und die Aufgaben dieser Behörden. Rechtstraditionen, Politikstile sowie aufgabenspezifische Merkmale liefern wichtige Erklärungsbeiträge für die Entwicklung und Position nachgeordneter Behörden in diesen Ländern. Ebenso wird ergebnisorientierte Steuerung über Leistungsvereinbarungen, Leistungsindikatoren und Berichtswesen in den Untersuchungsländern unterschiedlich umgesetzt. Im Ergebnis zeigt sich, dass auch in Deutschland erste Schritte sichtbar werden, sich vorsichtig einer »neuen Steuerung« zu nähern. Der internationale Vergleich bietet zahlreiche Anhaltspunkte, welche Probleme und Möglichkeiten mit der Organisation und Steuerung moderner Behörden verbunden sein können.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2010
Copyrightjahr: 2010
ISBN-Print: 978-3-8360-7234-2
ISBN-Online: 978-3-8452-6964-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Band: 34
Sprache: Deutsch
Seiten: 97
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
1. 1.1 Inhaltsübersicht Kein Zugriff
2. 1.2 Begriffsbestimmung: Was ist eine „Agentur“? Kein Zugriff
1. 2.1 Zwei Debatten über die Errichtung und Steuerung von Vollzugsbehörden Kein Zugriff
2. 2.2 Schwerpunkte und Typologien von Agenturreformen Kein Zugriff
3. 2.3 Zwischenfazit Kein Zugriff
1. 3.1 Institutionelles Design: Behördentypen im Vergleich Kein Zugriff
2. 3.2 Interne Organisation: Autonomie durch Organisation Kein Zugriff
3. 3.3 Errichtung von Agenturen: Kontingenz versus Strategie Kein Zugriff
4. 3.4 Behördliche Aufgabentypen: Vollzug, Wissenschaft und Regulierung Kein Zugriff
5. 3.5 Zwischenfazit: Eine Schneise im Dschungel? Kein Zugriff
1. 4.1 Leistungsvereinbarungen Kein Zugriff
2. 4.2 Leistungsindikatoren Kein Zugriff
3. 4.3 Berichte Kein Zugriff
4. 4.4 Haushalts- und Personalmanagement Kein Zugriff
5. 4.5 Die Steuerung von Vollzugsbehörden durch die Ministerialverwaltung Kein Zugriff
6. 4.6 Zwischenfazit: Die „neue Steuerung“ von Vollzugsbehörden in der Praxis Kein Zugriff
5. Fazit Kein Zugriff Seiten 86 - 89
Literatur Kein Zugriff Seiten 90 - 95
Verzeichnis der Abbildungen, Boxen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 96 - 97

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