Digitale Transformation und Nachhaltigkeit in der globalen Finanzwirtschaft
- Herausgeber:innen:
- Reihe:
- Andrássy Studien zur Europaforschung, Band 28
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Trotz teils intensiv geführter Diskussionen besteht noch keine abschließende Nomenklatur zu den Begriffen Digitale Transformation und Nachhaltigkeit in der Finanzwirtschaft; auch deren möglicher Zusammenhang bleibt weitgehend bisher unklar. Einig ist man sich gemeinhin aber, dass diese Begriffe und die dahinterstehenden Veränderungen für Unternehmen und ihre Stakeholder große Herausforderungen bedeuten. Dieser Sammelband thematisiert Chancen und Risiken aus diesen beiden Themenfeldern sowie deren Zusammenspiel und legt hierbei einen besonderen Fokus sowohl auf die globale Finanzwirtschaft als auch auf finanzwirtschaftliche Kernaspekte in Unternehmen.Mit Beiträgen von Eduard Bossauer, Prof. Dr. Alexander Brink, Julia Brunhuber, Prof. Dr. Michel Charifzadeh, Nicolas Danninger, Prof. Dr. Manuela Ender, Alain Fuchs, Dr. Tim Herberger, Felix Hübner, Prof. Dr. Michael Kuttner, Prof. Dr. Christine Mitter, Jörg Müller, Maurice Niklos, Prof. Dr. Martina Sageder, Selina Somogyi, Jona Stinner, Marcel Tyrell, Jens Wiedra, Prof. Dr. Konrad Wimmer und Markus Wimpissinger.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8487-8519-3
- ISBN-Online
- 978-3-7489-2881-2
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Andrássy Studien zur Europaforschung
- Band
- 28
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 406
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1. Nachhaltigkeitsinvestitionen aus Unternehmensfinanzierungsperspektive Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2. Informationsfunktion des Kapitalmarktes und Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3. Kapitalmarktbewertungstheorie und Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4. Zwischenfazit: Finanzinvestoren und Impactinvestoren im Widerstreit? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1. CO2-Emissionen und Aktienrenditen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2. ESG Aktivitäten und Aktienrenditen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3. Der Carbon-Risiko-Faktor Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.4. Nachhaltigkeit aus Produkt- und Konsumentenperspektive Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.5 Zwischenfazit: Eine integrierte Betrachtungsweise Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Schlussbemerkung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Literaturüberblick Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Entwicklung der Hypothesen Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Daten und Modell Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Ergebnisse Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Diskussion und Limitationen der Studie Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Hinweise zur Methodik Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Deutsche Strategie für nachhaltige Finanzierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Methoden der EBA zum Management und Überwachung der ESG-Risiken Kein ZugriffAutor:innen:
- Green Supporting Factor – EU und Bundesregierung sind uneins Kein ZugriffAutor:innen:
- BaFin-Merkblatt – Blick auf die Geschäftsorganisation und das Outsourcing Kein ZugriffAutor:innen:
- 3 Anlageberatung und Produktgestaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Umfassende Bewertung von Immobilien und Ökobilanzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- BaFin–Merkblatt – Auswirkungen auf die Risikotragfähigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Klima-Stresstest: neue Herausforderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 6 Offenlegung Kein ZugriffAutor:innen:
- 7 Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle der Banken Kein ZugriffAutor:innen:
- 8 Umsetzungsstand und Hemmnisse bei den Banken Kein ZugriffAutor:innen:
- 9 Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Referenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1 Einführung und Zielstellung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2 Literaturüberblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 ESG-Bonds Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Unternehmensreputation Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Theoretischer Rahmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Vorüberlegungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.2.1 Transmissionsmechanismus Nachhaltigkeit – Reputation – Gewinn Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2.2 Prinzipal-Agenten-Situation und Signalling Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2.3 Transaktionskosten Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2.4 Nachhaltigkeitsbezogener Zinsabschlag Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Zusammenführung der bisherigen Überlegungen zu einem Mehrkomponenten-Modell Kein ZugriffAutor:innen:
- 5 Implikationen für die weitere Forschung zu ESG-Bonds Kein ZugriffAutor:innen:
- 6 Beispiel zur Nutzung des Anreizmodells außerhalb des ESG-Bond-Rahmens: Wirkungsweise der EU-Taxonomie Kein ZugriffAutor:innen:
- 7 Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Digitalisierung und Nachhaltigkeit – die vierte und fünfte industrielle Revolution Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Das Phänomen der Zwillingstransformation Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Das normative Management Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Twin Transformer Typologie Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Die beiden normativen Bausteine der Twin Transformation Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Haltung (value positioning) Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Handlung (corporate digital responsibility) Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.1 Die CDR-Initiative des Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2 Der Data Process Modeler Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Phase: Wofür stehen wir? Werte erkennen – Haltung stärken. Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Phase: Warum tun wir die Dinge? Werte umsetzen – Handlung fokussieren. Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Phase: Was wollen wir bewirken? Werte kommunizieren – Wirkung erzeugen. Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2. Kreislaufwirtschaft Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3. Methodische Vorgehensweise Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 4.1. Deskriptive Analyse Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4.2. Analyse der Einflussfaktoren Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5. Zusammenfassung und Diskussion Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.1. Einführung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.2. GRI-Auslassungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.3. GRI 205 – Korruptionsbekämpfung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.4. GRI 415 – Politische Einflussnahme Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.1. Stichprobe Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.2. Methodik Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.3. Ergebnisse Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Externe Prüfung ist wenig transparent Kein ZugriffAutor:innen: |
- Pflichtanforderungen zu GRI 205–2 sind kaum zu erfüllen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Veröffentlichungen zur politischen Einflussnahme sollten obligatorisch sein Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5. Conclusio Kein ZugriffAutor:innen: |
- Referenzen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: | |
- 1 Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 2.1 Theoriebezogene Überlegungen von Kundenabwanderung und -rückgewinnung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.2 Einordnung in den Kontext des Relationship Marketings Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.3 Ziele des Kundenrückgewinnungsmanagements Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 Ausgangssituation im Retail-Banking Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 Kundenabwanderung als Herausforderung im Retail-Banking Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Abwanderungsanalyse Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Segmentierung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Rückgewinnungsaktivitäten Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Erfolgscontrolling Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Abwanderungsgrund Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Wiederaufnahmebereitschaft Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Wunsch nach Abwechslung (Variety Seeking) Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Beziehungszufriedenheit Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Attraktivität der Alternativen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Kundenbezogene Merkmale Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4 Fazit und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | | | |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- Autor:innen: | | | |
- 2.1. Entwicklung des Angebots Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 2.2. Digital Finance bei KMU Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 3. Auswirkungen von Covid-19 auf Digitalisierungsprozesse in KMU Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- Autor:innen: | | | |
- 4.1. Diffusionsmodell für Organisationen Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 4.2. Eigenschaften der Innovation Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 4.3. Einstellung des Managements und Ressourcen der Organisation Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 4.4. Adoptionsgrad der Innovation Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 5. Methodik Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- Autor:innen: | | | |
- 6.1. Analyse des Angebots Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- Autor:innen: | | | |
- 6.2.1. Stand der Einführung digitaler Finanzdienste Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 6.2.2. Nutzen, Kompatibilität und Nutzungsbarrieren Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 6.2.3. Innovationsfreudigkeit und Ressourcen der Organisation Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 6.2.4. Einfluss von Covid-19 auf die Digitalisierung von KMU Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 7. Diskussion Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 8. Implikationen für Forschung und Praxis Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- 9. Literatur Kein ZugriffAutor:innen: | | | |
- Autor:innen: |
- 1 Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2 Begriffliche und theoretische Grundlagen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3 Vorgehensweise bei der der systematischen Literaturanalyse Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 4.1 Die Performance von Robo Advisors gegenüber herkömmlicher Anlageberatung und anderen Anlagemöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.2 Rechtliche Rahmenbedingungen von Robo Advisors Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.3 Consumer Targeting von Robo Advisors Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.4 Zwischenfazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Vertrauender Anleger Kein ZugriffAutor:innen: |
- Verletzliche Anleger Kein ZugriffAutor:innen: |
- Verantwortungsvolle Anleger Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6 Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Hintergrundinformationen zur Blockchain-Technologie und Literaturüberblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3. Die ökonomische Grundmechanik des PoW-Konsensmechanismus Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4. Empirische Betrachtung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5. Fazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6. Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: | |
- 1 Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2 Working Capital Management Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3 Untersuchungsobjekt, Datengrundlagen und Methode Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Absatzentwicklung PKW Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Entwicklung der EBIT Margen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Entwicklung der Kapitalstruktur Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Entwicklung der liquiden Mittel Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Entwicklung der Vorräte Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Entwicklung des Net Working Capital Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Entwicklung im Cash-Conversion-Cycle Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Instrumente Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Supply-Chain-Finanzierungslösungen zur Krisenbewältigung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 6 Grenzen der Supply-Chain-Finanzierung in Pandemiezeiten Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 7 Fazit und Empfehlung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: | |





