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Digitale Transformation und Nachhaltigkeit in der globalen Finanzwirtschaft

Herausgeber:innen:
Verlag:
 2022

Zusammenfassung

Trotz teils intensiv geführter Diskussionen besteht noch keine abschließende Nomenklatur zu den Begriffen Digitale Transformation und Nachhaltigkeit in der Finanzwirtschaft; auch deren möglicher Zusammenhang bleibt weitgehend bisher unklar. Einig ist man sich gemeinhin aber, dass diese Begriffe und die dahinterstehenden Veränderungen für Unternehmen und ihre Stakeholder große Herausforderungen bedeuten. Dieser Sammelband thematisiert Chancen und Risiken aus diesen beiden Themenfeldern sowie deren Zusammenspiel und legt hierbei einen besonderen Fokus sowohl auf die globale Finanzwirtschaft als auch auf finanzwirtschaftliche Kernaspekte in Unternehmen.Mit Beiträgen von Eduard Bossauer, Prof. Dr. Alexander Brink, Julia Brunhuber, Prof. Dr. Michel Charifzadeh, Nicolas Danninger, Prof. Dr. Manuela Ender, Alain Fuchs, Dr. Tim Herberger, Felix Hübner, Prof. Dr. Michael Kuttner, Prof. Dr. Christine Mitter, Jörg Müller, Maurice Niklos, Prof. Dr. Martina Sageder, Selina Somogyi, Jona Stinner, Marcel Tyrell, Jens Wiedra, Prof. Dr. Konrad Wimmer und Markus Wimpissinger.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-8487-8519-3
ISBN-Online
978-3-7489-2881-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Andrássy Studien zur Europaforschung
Band
28
Sprache
Deutsch
Seiten
406
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
    1. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 2.1. Nachhaltigkeitsinvestitionen aus Unternehmensfinanzierungsperspektive Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2.2. Informationsfunktion des Kapitalmarktes und Nachhaltigkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 2.3. Kapitalmarktbewertungstheorie und Nachhaltigkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 2.4. Zwischenfazit: Finanzinvestoren und Impactinvestoren im Widerstreit? Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1. CO2-Emissionen und Aktienrenditen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2. ESG Aktivitäten und Aktienrenditen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.3. Der Carbon-Risiko-Faktor Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 3.4. Nachhaltigkeit aus Produkt- und Konsumentenperspektive Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. 3.5 Zwischenfazit: Eine integrierte Betrachtungsweise Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. 4. Schlussbemerkung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1. Einführung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Literaturüberblick Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Entwicklung der Hypothesen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Daten und Modell Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Ergebnisse Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6. Diskussion und Limitationen der Studie Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Hinweise zur Methodik Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Deutsche Strategie für nachhaltige Finanzierung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Methoden der EBA zum Management und Überwachung der ESG-Risiken Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Green Supporting Factor – EU und Bundesregierung sind uneins Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. BaFin-Merkblatt – Blick auf die Geschäftsorganisation und das Outsourcing Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. 3 Anlageberatung und Produktgestaltung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Umfassende Bewertung von Immobilien und Ökobilanzen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. BaFin–Merkblatt – Auswirkungen auf die Risikotragfähigkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Klima-Stresstest: neue Herausforderungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. 6 Offenlegung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. 7 Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle der Banken Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. 8 Umsetzungsstand und Hemmnisse bei den Banken Kein Zugriff
        Autor:innen:
      9. 9 Zusammenfassung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      10. Referenzen Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. 1 Einführung und Zielstellung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Literaturüberblick Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 ESG-Bonds Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Unternehmensreputation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.3 Theoretischer Rahmen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1 Vorüberlegungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. 4.2.1 Transmissionsmechanismus Nachhaltigkeit – Reputation – Gewinn Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. 4.2.2 Prinzipal-Agenten-Situation und Signalling Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. 4.2.3 Transaktionskosten Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. 4.2.4 Nachhaltigkeitsbezogener Zinsabschlag Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. 4.3 Zusammenführung der bisherigen Überlegungen zu einem Mehrkomponenten-Modell Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. 5 Implikationen für die weitere Forschung zu ESG-Bonds Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6 Beispiel zur Nutzung des Anreizmodells außerhalb des ESG-Bond-Rahmens: Wirkungsweise der EU-Taxonomie Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. 7 Fazit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Digitalisierung und Nachhaltigkeit – die vierte und fünfte industrielle Revolution Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 Das Phänomen der Zwillingstransformation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Das normative Management Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.3 Twin Transformer Typologie Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1 Die beiden normativen Bausteine der Twin Transformation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 4.2 Haltung (value positioning) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 4.3 Handlung (corporate digital responsibility) Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. 5.1 Die CDR-Initiative des Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 5.2 Der Data Process Modeler Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. Autor:innen:
        1. 1. Phase: Wofür stehen wir? Werte erkennen – Haltung stärken. Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2. Phase: Warum tun wir die Dinge? Werte umsetzen – Handlung fokussieren. Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3. Phase: Was wollen wir bewirken? Werte kommunizieren – Wirkung erzeugen. Kein Zugriff
          Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Kreislaufwirtschaft Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Methodische Vorgehensweise Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1. Deskriptive Analyse Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 4.2. Analyse der Einflussfaktoren Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. 5. Zusammenfassung und Diskussion Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 2.1. Einführung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2.2. GRI-Auslassungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 2.3. GRI 205 – Korruptionsbekämpfung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 2.4. GRI 415 – Politische Einflussnahme Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1. Stichprobe Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2. Methodik Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.3. Ergebnisse Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Externe Prüfung ist wenig transparent Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Pflichtanforderungen zu GRI 205–2 sind kaum zu erfüllen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Veröffentlichungen zur politischen Einflussnahme sollten obligatorisch sein Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. 5. Conclusio Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Referenzen Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. 1 Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 2.1 Theoriebezogene Überlegungen von Kundenabwanderung und -rückgewinnung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2.2 Einordnung in den Kontext des Relationship Marketings Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 2.3 Ziele des Kundenrückgewinnungsmanagements Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 Ausgangssituation im Retail-Banking Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Kundenabwanderung als Herausforderung im Retail-Banking Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Abwanderungsanalyse Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Segmentierung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Rückgewinnungsaktivitäten Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Erfolgscontrolling Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Abwanderungsgrund Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Wiederaufnahmebereitschaft Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Wunsch nach Abwechslung (Variety Seeking) Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Beziehungszufriedenheit Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Attraktivität der Alternativen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          6. Kundenbezogene Merkmale Kein Zugriff
            Autor:innen:
      4. 4 Fazit und Ausblick Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 2.1. Entwicklung des Angebots Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2.2. Digital Finance bei KMU Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. 3. Auswirkungen von Covid-19 auf Digitalisierungsprozesse in KMU Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1. Diffusionsmodell für Organisationen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 4.2. Eigenschaften der Innovation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 4.3. Einstellung des Managements und Ressourcen der Organisation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 4.4. Adoptionsgrad der Innovation Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. 5. Methodik Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Autor:innen:
        1. 6.1. Analyse des Angebots Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. 6.2.1. Stand der Einführung digitaler Finanzdienste Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. 6.2.2. Nutzen, Kompatibilität und Nutzungsbarrieren Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. 6.2.3. Innovationsfreudigkeit und Ressourcen der Organisation Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. 6.2.4. Einfluss von Covid-19 auf die Digitalisierung von KMU Kein Zugriff
            Autor:innen:
      7. 7. Diskussion Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. 8. Implikationen für Forschung und Praxis Kein Zugriff
        Autor:innen:
      9. 9. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1 Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Begriffliche und theoretische Grundlagen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Vorgehensweise bei der der systematischen Literaturanalyse Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1 Die Performance von Robo Advisors gegenüber herkömmlicher Anlageberatung und anderen Anlagemöglichkeiten Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 4.2 Rechtliche Rahmenbedingungen von Robo Advisors Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 4.3 Consumer Targeting von Robo Advisors Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 4.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Vertrauender Anleger Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Verletzliche Anleger Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Verantwortungsvolle Anleger Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. 6 Zusammenfassung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Hintergrundinformationen zur Blockchain-Technologie und Literaturüberblick Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Die ökonomische Grundmechanik des PoW-Konsensmechanismus Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Empirische Betrachtung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Fazit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. 1 Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Working Capital Management Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Untersuchungsobjekt, Datengrundlagen und Methode Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Absatzentwicklung PKW Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Entwicklung der EBIT Margen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Entwicklung der Kapitalstruktur Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Entwicklung der liquiden Mittel Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Entwicklung der Vorräte Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Entwicklung des Net Working Capital Kein Zugriff
          Autor:innen:
        7. Entwicklung im Cash-Conversion-Cycle Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Instrumente Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Supply-Chain-Finanzierungslösungen zur Krisenbewältigung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. 6 Grenzen der Supply-Chain-Finanzierung in Pandemiezeiten Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. 7 Fazit und Empfehlung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
        Autor:innen:

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