Digitale Transformation und Nachhaltigkeit in der globalen Finanzwirtschaft

Dr. Tim Alexander Herberger

doi:10.5771/9783748928812

Zusammenfassung

Trotz teils intensiv geführter Diskussionen besteht noch keine abschließende Nomenklatur zu den Begriffen Digitale Transformation und Nachhaltigkeit in der Finanzwirtschaft; auch deren möglicher Zusammenhang bleibt weitgehend bisher unklar. Einig ist man sich gemeinhin aber, dass diese Begriffe und die dahinterstehenden Veränderungen für Unternehmen und ihre Stakeholder große Herausforderungen bedeuten. Dieser Sammelband thematisiert Chancen und Risiken aus diesen beiden Themenfeldern sowie deren Zusammenspiel und legt hierbei einen besonderen Fokus sowohl auf die globale Finanzwirtschaft als auch auf finanzwirtschaftliche Kernaspekte in Unternehmen.Mit Beiträgen von Eduard Bossauer, Prof. Dr. Alexander Brink, Julia Brunhuber, Prof. Dr. Michel Charifzadeh, Nicolas Danninger, Prof. Dr. Manuela Ender, Alain Fuchs, Dr. Tim Herberger, Felix Hübner, Prof. Dr. Michael Kuttner, Prof. Dr. Christine Mitter, Jörg Müller, Maurice Niklos, Prof. Dr. Martina Sageder, Selina Somogyi, Jona Stinner, Marcel Tyrell, Jens Wiedra, Prof. Dr. Konrad Wimmer und Markus Wimpissinger.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-8487-8519-3
ISBN-Online: 978-3-7489-2881-2
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Andrássy Studien zur Europaforschung
Band: 28
Sprache: Deutsch
Seiten: 406
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
1. Marcel Tyrell
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Marcel Tyrell
  2. Marcel Tyrell
    1. 2.1. Nachhaltigkeitsinvestitionen aus Unternehmensfinanzierungsperspektive Kein Zugriff Marcel Tyrell
    2. 2.2. Informationsfunktion des Kapitalmarktes und Nachhaltigkeit Kein Zugriff Marcel Tyrell
    3. 2.3. Kapitalmarktbewertungstheorie und Nachhaltigkeit Kein Zugriff Marcel Tyrell
    4. 2.4. Zwischenfazit: Finanzinvestoren und Impactinvestoren im Widerstreit? Kein Zugriff Marcel Tyrell
  3. Marcel Tyrell
    1. 3.1. CO2-Emissionen und Aktienrenditen Kein Zugriff Marcel Tyrell
    2. 3.2. ESG Aktivitäten und Aktienrenditen Kein Zugriff Marcel Tyrell
    3. 3.3. Der Carbon-Risiko-Faktor Kein Zugriff Marcel Tyrell
    4. 3.4. Nachhaltigkeit aus Produkt- und Konsumentenperspektive Kein Zugriff Marcel Tyrell
    5. 3.5 Zwischenfazit: Eine integrierte Betrachtungsweise Kein Zugriff Marcel Tyrell
  4. 4. Schlussbemerkung Kein Zugriff Marcel Tyrell
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Marcel Tyrell
2. Eduard Bossauer
  1. 1. Einführung Kein Zugriff Eduard Bossauer
  2. 2. Literaturüberblick Kein Zugriff Eduard Bossauer
  3. 3. Entwicklung der Hypothesen Kein Zugriff Eduard Bossauer
  4. 4. Daten und Modell Kein Zugriff Eduard Bossauer
  5. 5. Ergebnisse Kein Zugriff Eduard Bossauer
  6. 6. Diskussion und Limitationen der Studie Kein Zugriff Eduard Bossauer
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Eduard Bossauer
3. Konrad Wimmer
  1. Konrad Wimmer
    1. Hinweise zur Methodik Kein Zugriff Konrad Wimmer
  2. Konrad Wimmer
    1. Deutsche Strategie für nachhaltige Finanzierung Kein Zugriff Konrad Wimmer
    2. Methoden der EBA zum Management und Überwachung der ESG-Risiken Kein Zugriff Konrad Wimmer
    3. Green Supporting Factor – EU und Bundesregierung sind uneins Kein Zugriff Konrad Wimmer
    4. BaFin-Merkblatt – Blick auf die Geschäftsorganisation und das Outsourcing Kein Zugriff Konrad Wimmer
  3. 3 Anlageberatung und Produktgestaltung Kein Zugriff Konrad Wimmer
  4. Konrad Wimmer
    1. Umfassende Bewertung von Immobilien und Ökobilanzen Kein Zugriff Konrad Wimmer
  5. Konrad Wimmer
    1. BaFin–Merkblatt – Auswirkungen auf die Risikotragfähigkeit Kein Zugriff Konrad Wimmer
    2. Klima-Stresstest: neue Herausforderungen Kein Zugriff Konrad Wimmer
  6. 6 Offenlegung Kein Zugriff Konrad Wimmer
  7. 7 Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle der Banken Kein Zugriff Konrad Wimmer
  8. 8 Umsetzungsstand und Hemmnisse bei den Banken Kein Zugriff Konrad Wimmer
  9. 9 Zusammenfassung Kein Zugriff Konrad Wimmer
  10. Referenzen Kein Zugriff Konrad Wimmer
4. Jörg Müller
  1. 1 Einführung und Zielstellung Kein Zugriff Jörg Müller
  2. 2 Literaturüberblick Kein Zugriff Jörg Müller
  3. Jörg Müller
    1. 3.1 ESG-Bonds Kein Zugriff Jörg Müller
    2. 3.2 Unternehmensreputation Kein Zugriff Jörg Müller
    3. 3.3 Theoretischer Rahmen Kein Zugriff Jörg Müller
  4. Jörg Müller
    1. 4.1 Vorüberlegungen Kein Zugriff Jörg Müller
    2. Jörg Müller
      1. 4.2.1 Transmissionsmechanismus Nachhaltigkeit – Reputation – Gewinn Kein Zugriff Jörg Müller
      2. 4.2.2 Prinzipal-Agenten-Situation und Signalling Kein Zugriff Jörg Müller
      3. 4.2.3 Transaktionskosten Kein Zugriff Jörg Müller
      4. 4.2.4 Nachhaltigkeitsbezogener Zinsabschlag Kein Zugriff Jörg Müller
    3. 4.3 Zusammenführung der bisherigen Überlegungen zu einem Mehrkomponenten-Modell Kein Zugriff Jörg Müller
  5. 5 Implikationen für die weitere Forschung zu ESG-Bonds Kein Zugriff Jörg Müller
  6. 6 Beispiel zur Nutzung des Anreizmodells außerhalb des ESG-Bond-Rahmens: Wirkungsweise der EU-Taxonomie Kein Zugriff Jörg Müller
  7. 7 Fazit Kein Zugriff Jörg Müller
  8. Literatur Kein Zugriff Jörg Müller
1. Alexander Brink
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Alexander Brink
  2. 2. Digitalisierung und Nachhaltigkeit – die vierte und fünfte industrielle Revolution Kein Zugriff Alexander Brink
  3. Alexander Brink
    1. 3.1 Das Phänomen der Zwillingstransformation Kein Zugriff Alexander Brink
    2. 3.2 Das normative Management Kein Zugriff Alexander Brink
    3. 3.3 Twin Transformer Typologie Kein Zugriff Alexander Brink
  4. Alexander Brink
    1. 4.1 Die beiden normativen Bausteine der Twin Transformation Kein Zugriff Alexander Brink
    2. 4.2 Haltung (value positioning) Kein Zugriff Alexander Brink
    3. 4.3 Handlung (corporate digital responsibility) Kein Zugriff Alexander Brink
  5. Alexander Brink
    1. 5.1 Die CDR-Initiative des Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz Kein Zugriff Alexander Brink
    2. 5.2 Der Data Process Modeler Kein Zugriff Alexander Brink
  6. Alexander Brink
    1. 1. Phase: Wofür stehen wir? Werte erkennen – Haltung stärken. Kein Zugriff Alexander Brink
    2. 2. Phase: Warum tun wir die Dinge? Werte umsetzen – Handlung fokussieren. Kein Zugriff Alexander Brink
    3. 3. Phase: Was wollen wir bewirken? Werte kommunizieren – Wirkung erzeugen. Kein Zugriff Alexander Brink
  7. Literatur Kein Zugriff Alexander Brink
2. Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  2. 2. Kreislaufwirtschaft Kein Zugriff Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  3. 3. Methodische Vorgehensweise Kein Zugriff Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  4. Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
    1. 4.1. Deskriptive Analyse Kein Zugriff Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
    2. 4.2. Analyse der Einflussfaktoren Kein Zugriff Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  5. 5. Zusammenfassung und Diskussion Kein Zugriff Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
3. Alain Fuchs, Manuela Ender
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
  2. Alain Fuchs, Manuela Ender
    1. 2.1. Einführung Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
    2. 2.2. GRI-Auslassungen Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
    3. 2.3. GRI 205 – Korruptionsbekämpfung Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
    4. 2.4. GRI 415 – Politische Einflussnahme Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
  3. Alain Fuchs, Manuela Ender
    1. 3.1. Stichprobe Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
    2. 3.2. Methodik Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
    3. 3.3. Ergebnisse Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
  4. Alain Fuchs, Manuela Ender
    1. Externe Prüfung ist wenig transparent Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
    2. Pflichtanforderungen zu GRI 205–2 sind kaum zu erfüllen Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
    3. Veröffentlichungen zur politischen Einflussnahme sollten obligatorisch sein Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
  5. 5. Conclusio Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
  6. Referenzen Kein Zugriff Alain Fuchs, Manuela Ender
4. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  1. 1 Einleitung Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  2. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    1. 2.1 Theoriebezogene Überlegungen von Kundenabwanderung und -rückgewinnung Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    2. 2.2 Einordnung in den Kontext des Relationship Marketings Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    3. 2.3 Ziele des Kundenrückgewinnungsmanagements Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  3. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    1. 3.1 Ausgangssituation im Retail-Banking Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    2. 3.2 Kundenabwanderung als Herausforderung im Retail-Banking Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    3. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      1. Abwanderungsanalyse Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      2. Segmentierung Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      3. Rückgewinnungsaktivitäten Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      4. Erfolgscontrolling Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    4. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      1. Abwanderungsgrund Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      2. Wiederaufnahmebereitschaft Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      3. Wunsch nach Abwechslung (Variety Seeking) Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      4. Beziehungszufriedenheit Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      5. Attraktivität der Alternativen Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      6. Kundenbezogene Merkmale Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  4. 4 Fazit und Ausblick Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
1. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  2. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    1. 2.1. Entwicklung des Angebots Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    2. 2.2. Digital Finance bei KMU Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  3. 3. Auswirkungen von Covid-19 auf Digitalisierungsprozesse in KMU Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  4. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    1. 4.1. Diffusionsmodell für Organisationen Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    2. 4.2. Eigenschaften der Innovation Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    3. 4.3. Einstellung des Managements und Ressourcen der Organisation Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    4. 4.4. Adoptionsgrad der Innovation Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  5. 5. Methodik Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  6. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    1. 6.1. Analyse des Angebots Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    2. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
      1. 6.2.1. Stand der Einführung digitaler Finanzdienste Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
      2. 6.2.2. Nutzen, Kompatibilität und Nutzungsbarrieren Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
      3. 6.2.3. Innovationsfreudigkeit und Ressourcen der Organisation Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
      4. 6.2.4. Einfluss von Covid-19 auf die Digitalisierung von KMU Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  7. 7. Diskussion Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  8. 8. Implikationen für Forschung und Praxis Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  9. 9. Literatur Kein Zugriff J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
2. Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  1. 1 Einleitung Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  2. 2 Begriffliche und theoretische Grundlagen Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  3. 3 Vorgehensweise bei der der systematischen Literaturanalyse Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  4. Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    1. 4.1 Die Performance von Robo Advisors gegenüber herkömmlicher Anlageberatung und anderen Anlagemöglichkeiten Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    2. 4.2 Rechtliche Rahmenbedingungen von Robo Advisors Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    3. 4.3 Consumer Targeting von Robo Advisors Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    4. 4.4 Zwischenfazit Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  5. Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    1. Vertrauender Anleger Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    2. Verletzliche Anleger Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    3. Verantwortungsvolle Anleger Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  6. 6 Zusammenfassung Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
3. Jona Stinner, Marcel Tyrell
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Jona Stinner, Marcel Tyrell
  2. 2. Hintergrundinformationen zur Blockchain-Technologie und Literaturüberblick Kein Zugriff Jona Stinner, Marcel Tyrell
  3. 3. Die ökonomische Grundmechanik des PoW-Konsensmechanismus Kein Zugriff Jona Stinner, Marcel Tyrell
  4. 4. Empirische Betrachtung Kein Zugriff Jona Stinner, Marcel Tyrell
  5. 5. Fazit Kein Zugriff Jona Stinner, Marcel Tyrell
  6. 6. Literatur Kein Zugriff Jona Stinner, Marcel Tyrell
4. Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  1. 1 Einleitung Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  2. 2 Working Capital Management Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  3. 3 Untersuchungsobjekt, Datengrundlagen und Methode Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  4. Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    1. Absatzentwicklung PKW Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    2. Entwicklung der EBIT Margen Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    3. Entwicklung der Kapitalstruktur Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    4. Entwicklung der liquiden Mittel Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    5. Entwicklung der Vorräte Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    6. Entwicklung des Net Working Capital Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    7. Entwicklung im Cash-Conversion-Cycle Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  5. Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    1. Instrumente Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    2. Supply-Chain-Finanzierungslösungen zur Krisenbewältigung Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  6. 6 Grenzen der Supply-Chain-Finanzierung in Pandemiezeiten Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  7. 7 Fazit und Empfehlung Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger