Digitale Transformation und Nachhaltigkeit in der globalen Finanzwirtschaft

Dr. Tim Alexander Herberger

doi:10.5771/9783748928812

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Publication year: 2022
Publication date: 14.07.2022
ISBN-Print: 978-3-8487-8519-3
ISBN-Online: 978-3-7489-2881-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Andrássy Studien zur Europaforschung
Volume: 28
Language: German
Pages: 406
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
1. Marcel Tyrell
  1. 1. Einleitung No access Marcel Tyrell
  2. Marcel Tyrell
    1. 2.1. Nachhaltigkeitsinvestitionen aus Unternehmensfinanzierungsperspektive No access Marcel Tyrell
    2. 2.2. Informationsfunktion des Kapitalmarktes und Nachhaltigkeit No access Marcel Tyrell
    3. 2.3. Kapitalmarktbewertungstheorie und Nachhaltigkeit No access Marcel Tyrell
    4. 2.4. Zwischenfazit: Finanzinvestoren und Impactinvestoren im Widerstreit? No access Marcel Tyrell
  3. Marcel Tyrell
    1. 3.1. CO2-Emissionen und Aktienrenditen No access Marcel Tyrell
    2. 3.2. ESG Aktivitäten und Aktienrenditen No access Marcel Tyrell
    3. 3.3. Der Carbon-Risiko-Faktor No access Marcel Tyrell
    4. 3.4. Nachhaltigkeit aus Produkt- und Konsumentenperspektive No access Marcel Tyrell
    5. 3.5 Zwischenfazit: Eine integrierte Betrachtungsweise No access Marcel Tyrell
  4. 4. Schlussbemerkung No access Marcel Tyrell
  5. Literaturverzeichnis No access Marcel Tyrell
2. Eduard Bossauer
  1. 1. Einführung No access Eduard Bossauer
  2. 2. Literaturüberblick No access Eduard Bossauer
  3. 3. Entwicklung der Hypothesen No access Eduard Bossauer
  4. 4. Daten und Modell No access Eduard Bossauer
  5. 5. Ergebnisse No access Eduard Bossauer
  6. 6. Diskussion und Limitationen der Studie No access Eduard Bossauer
  7. Literaturverzeichnis No access Eduard Bossauer
3. Konrad Wimmer
  1. Konrad Wimmer
    1. Hinweise zur Methodik No access Konrad Wimmer
  2. Konrad Wimmer
    1. Deutsche Strategie für nachhaltige Finanzierung No access Konrad Wimmer
    2. Methoden der EBA zum Management und Überwachung der ESG-Risiken No access Konrad Wimmer
    3. Green Supporting Factor – EU und Bundesregierung sind uneins No access Konrad Wimmer
    4. BaFin-Merkblatt – Blick auf die Geschäftsorganisation und das Outsourcing No access Konrad Wimmer
  3. 3 Anlageberatung und Produktgestaltung No access Konrad Wimmer
  4. Konrad Wimmer
    1. Umfassende Bewertung von Immobilien und Ökobilanzen No access Konrad Wimmer
  5. Konrad Wimmer
    1. BaFin–Merkblatt – Auswirkungen auf die Risikotragfähigkeit No access Konrad Wimmer
    2. Klima-Stresstest: neue Herausforderungen No access Konrad Wimmer
  6. 6 Offenlegung No access Konrad Wimmer
  7. 7 Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle der Banken No access Konrad Wimmer
  8. 8 Umsetzungsstand und Hemmnisse bei den Banken No access Konrad Wimmer
  9. 9 Zusammenfassung No access Konrad Wimmer
  10. Referenzen No access Konrad Wimmer
4. Jörg Müller
  1. 1 Einführung und Zielstellung No access Jörg Müller
  2. 2 Literaturüberblick No access Jörg Müller
  3. Jörg Müller
    1. 3.1 ESG-Bonds No access Jörg Müller
    2. 3.2 Unternehmensreputation No access Jörg Müller
    3. 3.3 Theoretischer Rahmen No access Jörg Müller
  4. Jörg Müller
    1. 4.1 Vorüberlegungen No access Jörg Müller
    2. Jörg Müller
      1. 4.2.1 Transmissionsmechanismus Nachhaltigkeit – Reputation – Gewinn No access Jörg Müller
      2. 4.2.2 Prinzipal-Agenten-Situation und Signalling No access Jörg Müller
      3. 4.2.3 Transaktionskosten No access Jörg Müller
      4. 4.2.4 Nachhaltigkeitsbezogener Zinsabschlag No access Jörg Müller
    3. 4.3 Zusammenführung der bisherigen Überlegungen zu einem Mehrkomponenten-Modell No access Jörg Müller
  5. 5 Implikationen für die weitere Forschung zu ESG-Bonds No access Jörg Müller
  6. 6 Beispiel zur Nutzung des Anreizmodells außerhalb des ESG-Bond-Rahmens: Wirkungsweise der EU-Taxonomie No access Jörg Müller
  7. 7 Fazit No access Jörg Müller
  8. Literatur No access Jörg Müller
1. Alexander Brink
  1. 1. Einleitung No access Alexander Brink
  2. 2. Digitalisierung und Nachhaltigkeit – die vierte und fünfte industrielle Revolution No access Alexander Brink
  3. Alexander Brink
    1. 3.1 Das Phänomen der Zwillingstransformation No access Alexander Brink
    2. 3.2 Das normative Management No access Alexander Brink
    3. 3.3 Twin Transformer Typologie No access Alexander Brink
  4. Alexander Brink
    1. 4.1 Die beiden normativen Bausteine der Twin Transformation No access Alexander Brink
    2. 4.2 Haltung (value positioning) No access Alexander Brink
    3. 4.3 Handlung (corporate digital responsibility) No access Alexander Brink
  5. Alexander Brink
    1. 5.1 Die CDR-Initiative des Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz No access Alexander Brink
    2. 5.2 Der Data Process Modeler No access Alexander Brink
  6. Alexander Brink
    1. 1. Phase: Wofür stehen wir? Werte erkennen – Haltung stärken. No access Alexander Brink
    2. 2. Phase: Warum tun wir die Dinge? Werte umsetzen – Handlung fokussieren. No access Alexander Brink
    3. 3. Phase: Was wollen wir bewirken? Werte kommunizieren – Wirkung erzeugen. No access Alexander Brink
  7. Literatur No access Alexander Brink
2. Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  1. 1. Einleitung No access Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  2. 2. Kreislaufwirtschaft No access Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  3. 3. Methodische Vorgehensweise No access Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  4. Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
    1. 4.1. Deskriptive Analyse No access Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
    2. 4.2. Analyse der Einflussfaktoren No access Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  5. 5. Zusammenfassung und Diskussion No access Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
  6. Literaturverzeichnis No access Michael Kuttner, Christine Mitter, Jacqueline Hafner
3. Alain Fuchs, Manuela Ender
  1. 1. Einleitung No access Alain Fuchs, Manuela Ender
  2. Alain Fuchs, Manuela Ender
    1. 2.1. Einführung No access Alain Fuchs, Manuela Ender
    2. 2.2. GRI-Auslassungen No access Alain Fuchs, Manuela Ender
    3. 2.3. GRI 205 – Korruptionsbekämpfung No access Alain Fuchs, Manuela Ender
    4. 2.4. GRI 415 – Politische Einflussnahme No access Alain Fuchs, Manuela Ender
  3. Alain Fuchs, Manuela Ender
    1. 3.1. Stichprobe No access Alain Fuchs, Manuela Ender
    2. 3.2. Methodik No access Alain Fuchs, Manuela Ender
    3. 3.3. Ergebnisse No access Alain Fuchs, Manuela Ender
  4. Alain Fuchs, Manuela Ender
    1. Externe Prüfung ist wenig transparent No access Alain Fuchs, Manuela Ender
    2. Pflichtanforderungen zu GRI 205–2 sind kaum zu erfüllen No access Alain Fuchs, Manuela Ender
    3. Veröffentlichungen zur politischen Einflussnahme sollten obligatorisch sein No access Alain Fuchs, Manuela Ender
  5. 5. Conclusio No access Alain Fuchs, Manuela Ender
  6. Referenzen No access Alain Fuchs, Manuela Ender
4. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  1. 1 Einleitung No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  2. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    1. 2.1 Theoriebezogene Überlegungen von Kundenabwanderung und -rückgewinnung No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    2. 2.2 Einordnung in den Kontext des Relationship Marketings No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    3. 2.3 Ziele des Kundenrückgewinnungsmanagements No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  3. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    1. 3.1 Ausgangssituation im Retail-Banking No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    2. 3.2 Kundenabwanderung als Herausforderung im Retail-Banking No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    3. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      1. Abwanderungsanalyse No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      2. Segmentierung No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      3. Rückgewinnungsaktivitäten No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      4. Erfolgscontrolling No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
    4. Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      1. Abwanderungsgrund No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      2. Wiederaufnahmebereitschaft No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      3. Wunsch nach Abwechslung (Variety Seeking) No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      4. Beziehungszufriedenheit No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      5. Attraktivität der Alternativen No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
      6. Kundenbezogene Merkmale No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  4. 4 Fazit und Ausblick No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
  5. Literaturverzeichnis No access Felix Hübner, Tim Alexander Herberger, Michel Charifzadeh
1. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  1. 1. Einleitung No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  2. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    1. 2.1. Entwicklung des Angebots No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    2. 2.2. Digital Finance bei KMU No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  3. 3. Auswirkungen von Covid-19 auf Digitalisierungsprozesse in KMU No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  4. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    1. 4.1. Diffusionsmodell für Organisationen No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    2. 4.2. Eigenschaften der Innovation No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    3. 4.3. Einstellung des Managements und Ressourcen der Organisation No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    4. 4.4. Adoptionsgrad der Innovation No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  5. 5. Methodik No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  6. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    1. 6.1. Analyse des Angebots No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
    2. J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
      1. 6.2.1. Stand der Einführung digitaler Finanzdienste No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
      2. 6.2.2. Nutzen, Kompatibilität und Nutzungsbarrieren No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
      3. 6.2.3. Innovationsfreudigkeit und Ressourcen der Organisation No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
      4. 6.2.4. Einfluss von Covid-19 auf die Digitalisierung von KMU No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  7. 7. Diskussion No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  8. 8. Implikationen für Forschung und Praxis No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
  9. 9. Literatur No access J. Brunhuber, N. Danninger, A. Fuchs, M. Wimpissinger, M. Sageder
2. Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  1. 1 Einleitung No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  2. 2 Begriffliche und theoretische Grundlagen No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  3. 3 Vorgehensweise bei der der systematischen Literaturanalyse No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  4. Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    1. 4.1 Die Performance von Robo Advisors gegenüber herkömmlicher Anlageberatung und anderen Anlagemöglichkeiten No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    2. 4.2 Rechtliche Rahmenbedingungen von Robo Advisors No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    3. 4.3 Consumer Targeting von Robo Advisors No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    4. 4.4 Zwischenfazit No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  5. Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    1. Vertrauender Anleger No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    2. Verletzliche Anleger No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
    3. Verantwortungsvolle Anleger No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  6. 6 Zusammenfassung No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
  7. Literaturverzeichnis No access Tim Alexander Herberger, Maurice Niklos
3. Jona Stinner, Marcel Tyrell
  1. 1. Einleitung No access Jona Stinner, Marcel Tyrell
  2. 2. Hintergrundinformationen zur Blockchain-Technologie und Literaturüberblick No access Jona Stinner, Marcel Tyrell
  3. 3. Die ökonomische Grundmechanik des PoW-Konsensmechanismus No access Jona Stinner, Marcel Tyrell
  4. 4. Empirische Betrachtung No access Jona Stinner, Marcel Tyrell
  5. 5. Fazit No access Jona Stinner, Marcel Tyrell
  6. 6. Literatur No access Jona Stinner, Marcel Tyrell
4. Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  1. 1 Einleitung No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  2. 2 Working Capital Management No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  3. 3 Untersuchungsobjekt, Datengrundlagen und Methode No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  4. Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    1. Absatzentwicklung PKW No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    2. Entwicklung der EBIT Margen No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    3. Entwicklung der Kapitalstruktur No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    4. Entwicklung der liquiden Mittel No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    5. Entwicklung der Vorräte No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    6. Entwicklung des Net Working Capital No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    7. Entwicklung im Cash-Conversion-Cycle No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  5. Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    1. Instrumente No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
    2. Supply-Chain-Finanzierungslösungen zur Krisenbewältigung No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  6. 6 Grenzen der Supply-Chain-Finanzierung in Pandemiezeiten No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  7. 7 Fazit und Empfehlung No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger
  8. Literaturverzeichnis No access Jens Wiedra, Michel Charifzadeh, Tim Alexander Herberger