Personalmanagement

Ewald Scherm; Stefan Süß

doi:10.15358/9783800652846

Zusammenfassung

Vorteile

- Grundlagenwerk zum Personalmanagement

- Viele didaktische Elemente, wie Lernziele, Fallstudien mit Aufgaben sowie Wiederholungsfragen

- Ideal für das Selbststudium/Bachelor

Zum Werk

In umfassender aber kompakter Form präsentiert dieses Lehrbuch die wichtigsten personalwirtschaftlichen Aufgaben. Die Autoren stellen dabei nicht nur die klassischen Instrumente und Verfahren vor, sondern widmen sich auch neuesten Entwicklungen im Personalmanagement.

Aus dem Inhalt

- Planung, Beschaffung, Freisetzung

- Ausbildung und Entwicklung

- Vergütung und Arbeitszeit

- Personalführung

- Internationaler Personaleinsatz

Zielgruppe

Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-8006-5283-9
ISBN-Online: 978-3-8006-5284-6
Verlag: Vahlen, München
Reihe: Lernbücher für Wirtschaft und Recht
Sprache: Deutsch
Seiten: 287
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - IX
1. 1 Begriffe, Entwicklungen und zentrale Fragen Kein Zugriff
2. 2 Ziele und Aufgabenfelder des Personalmanagements Kein Zugriff
3. 3 Rahmenbedingungen des Personalmanagements Kein Zugriff
4. 1. Kontrollfragen zu Teil I Kein Zugriff
  2. Fallstudie: Personalmanagement in der Steinzeit Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Personalbedarfsermittlung als Kern der Personalplanung Kein Zugriff
  2. 1.2 Prognose des qualitativen Personalbedarfs Kein Zugriff
  3. 1.3 Prognose des quantitativen Personalbedarfs Kein Zugriff
  4. 1.4 Fortschreibung des Personalbestands Kein Zugriff
  5. 1.5 Nettopersonalbedarf vs. Personalüberhang Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Ziel und Wege der Beschaffung Kein Zugriff
  2. 2.2 Interne Personalbeschaffung Kein Zugriff
  3. 2.3 Externe Personalbeschaffung Kein Zugriff
  4. 2.4 Personalmarketing Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Begriff, Ursachen und Formen der Freisetzung Kein Zugriff
  2. 3.2 Antizipative Personalfreisetzung Kein Zugriff
  3. 1. Kontrollfragen zu Teil II Kein Zugriff
    2. Fallstudie: Szenariogestützte Personalplanung bei der Daimler AG Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Begriff, Probleme und Auswahlprozess Kein Zugriff
  2. 1.2 Selbstselektion, Bewerbungsunterlagen, Fragebögen Kein Zugriff
  3. 1.3 Bewerbungsgespräch und Testverfahren Kein Zugriff
  4. 1.4 Assessment-Center Kein Zugriff
2. 2 Personaleinführung Kein Zugriff
3. 1. Kontrollfragen zu Teil III Kein Zugriff
  2. Fallstudie: Personalauswahl beim Auswärtigen Amt – drei Schritte bis zum „Laureaten“ Kein Zugriff
1. 1 Begriff und Zwecke der Personalbeurteilung Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.1.1 Freie Beurteilung Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Rangordnungsverfahren Kein Zugriff
    3. 2.1.3 Kennzeichnungsverfahren Kein Zugriff
    4. 2.1.4 Einstufungsverfahren Kein Zugriff
    5. 2.1.5 Aufgabenorientierte Verfahren Kein Zugriff
    6. 2.1.6 Zielorientierte Verfahren Kein Zugriff
  2. 2.2 Nicht-hierarchische Beurteilungsverfahren Kein Zugriff
  3. 2.3 360-Grad-Feedback Kein Zugriff
  4. 2.4 Grenzen, Probleme und Fehlerquellen der Beurteilung Kein Zugriff
3. 1. Kontrollfragen zu Teil IV Kein Zugriff
  2. Fallstudie: Wenn weniger mehr ist – Feedback- Prozess bei Kabel Deutschland Kein Zugriff
1. 1 Berufsausbildung im dualen System Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Begriff, Ziele und Prozess Kein Zugriff
  2. 2.2 Entwicklungsbedarf Kein Zugriff
  3. 2.3 Kandidatenwahl Kein Zugriff
  4. 2.4 Maßnahmen Kein Zugriff
  5. 2.5 Kontrolle Kein Zugriff
  6. 2.6 Exkurs: Wer bezahlt die Personal-entwicklung? Kein Zugriff
3. 1. Kontrollfragen zu Teil V Kein Zugriff
  2. Fallstudie: Neues Qualifizierungsmanagement bei T-Systems Kein Zugriff
1. 1 Anreizsysteme: Notwendigkeit, Begriff, Anforderungen Kein Zugriff
2. 2 Arbeitsbewertung Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Begriffliche und theoretische Grundlagen Kein Zugriff
  2. 3.2 Leistungslohn Kein Zugriff
  3. 3.3 Soziallohn Kein Zugriff
  4. 3.4 Altersversorgung Kein Zugriff
  5. 3.5 Erfolgsbeteiligung Kein Zugriff
  6. 3.6 Vermögensbeteiligung Kein Zugriff
4. 4 Arbeitszeit Kein Zugriff
5. 1. Kontrollfragen zu Teil VI Kein Zugriff
  2. Fallstudie: Vorteil variable Vergütung Kein Zugriff
1. 1 Begriff und Aufgaben Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Motiv, Motivation, Motivationstheorie Kein Zugriff
  2. 2.2 Inhaltstheorien Kein Zugriff
  3. 2.3 Prozesstheorien Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Führerzentrierte Ansätze Kein Zugriff
  2. 3.2 Geführtenorientierte Ansätze Kein Zugriff
  3. 3.3 Interaktionstheorien Kein Zugriff
  4. 3.4 Situationstheorien Kein Zugriff
4. 4 Gestaltung der Personalführung Kein Zugriff
5. 1. Kontrollfragen zu Teil VII Kein Zugriff
  2. Fallstudie: Erfolgsgeschichte in zehn Jahren – Excellent Leadership Award Kein Zugriff
1. 1 Begriff und Ebenen der Mitbestimmung Kein Zugriff
2. 2 Mitbestimmung auf Unternehmensebene Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Beteiligungsrechte und wichtige Mitbestimmungsorgane Kein Zugriff
  2. 3.2 Rechte des Betriebsrats Kein Zugriff
  3. 3.3 Rechte des Sprecherausschusses Kein Zugriff
4. 4 Mitbestimmung in den Aufgaben feldern des Personalmanagements Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Mitbestimmung als Gestaltungsobjekt Kein Zugriff
  2. 5.2 Handlungsmuster auf Betriebsratsseite Kein Zugriff
  3. 5.3 Mitbestimmungsorientierung auf Unternehmensseite Kein Zugriff
  4. 5.4 Mitbestimmungsstrategien Kein Zugriff
6. 1. Kontrollfragen zu Teil VIII Kein Zugriff
  2. Fallstudien: Mitbestimmung Kein Zugriff
1. 1 Entwicklung und Grundprobleme Kein Zugriff
2. 2 Personalcontrolling als Reflexion personalbezogener Entscheidungen Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Effektivitäts-, Effizienz- und Kostencontrolling Kein Zugriff
  2. 3.2 Controlling der Kosten Kein Zugriff
  3. 3.3 Controlling des Personaleinsatzes Kein Zugriff
  4. 1. 3.4.1 Typen personalwirtschaftlicher Maßnahmen Kein Zugriff
    2. 3.4.2 Reflexion der Personalbereitstellung Kein Zugriff
    3. 3.4.3 Reflexion der Entwicklung personal-wirtschaftlicher Konzepte Kein Zugriff
    4. 3.4.4 Reflexion der Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Humankapitalbewertung Kein Zugriff
  2. 4.2 Bewertung des Personalmanagements Kein Zugriff
  3. 1. Kontrollfragen zu Teil IX Kein Zugriff
    2. Fallstudie: Das Personalcontrolling der Commerzbank Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 259 - 282
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 283 - 286
Impressum Kein Zugriff Seiten 287 - 287

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