Personalmanagement

Ewald Scherm; Stefan Süß

doi:10.15358/9783800652846

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Bibliographic data

Copyright year: 2016
ISBN-Print: 978-3-8006-5283-9
ISBN-Online: 978-3-8006-5284-6
Publisher: Vahlen, München
Series: Lernbücher für Wirtschaft und Recht
Language: German
Pages: 287
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - IX
1. 1 Begriffe, Entwicklungen und zentrale Fragen No access
2. 2 Ziele und Aufgabenfelder des Personalmanagements No access
3. 3 Rahmenbedingungen des Personalmanagements No access
4. 1. Kontrollfragen zu Teil I No access
  2. Fallstudie: Personalmanagement in der Steinzeit No access
1. 1. 1.1 Personalbedarfsermittlung als Kern der Personalplanung No access
  2. 1.2 Prognose des qualitativen Personalbedarfs No access
  3. 1.3 Prognose des quantitativen Personalbedarfs No access
  4. 1.4 Fortschreibung des Personalbestands No access
  5. 1.5 Nettopersonalbedarf vs. Personalüberhang No access
2. 1. 2.1 Ziel und Wege der Beschaffung No access
  2. 2.2 Interne Personalbeschaffung No access
  3. 2.3 Externe Personalbeschaffung No access
  4. 2.4 Personalmarketing No access
3. 1. 3.1 Begriff, Ursachen und Formen der Freisetzung No access
  2. 3.2 Antizipative Personalfreisetzung No access
  3. 1. Kontrollfragen zu Teil II No access
    2. Fallstudie: Szenariogestützte Personalplanung bei der Daimler AG No access
1. 1. 1.1 Begriff, Probleme und Auswahlprozess No access
  2. 1.2 Selbstselektion, Bewerbungsunterlagen, Fragebögen No access
  3. 1.3 Bewerbungsgespräch und Testverfahren No access
  4. 1.4 Assessment-Center No access
2. 2 Personaleinführung No access
3. 1. Kontrollfragen zu Teil III No access
  2. Fallstudie: Personalauswahl beim Auswärtigen Amt – drei Schritte bis zum „Laureaten“ No access
1. 1 Begriff und Zwecke der Personalbeurteilung No access
2. 1. 1. 2.1.1 Freie Beurteilung No access
    2. 2.1.2 Rangordnungsverfahren No access
    3. 2.1.3 Kennzeichnungsverfahren No access
    4. 2.1.4 Einstufungsverfahren No access
    5. 2.1.5 Aufgabenorientierte Verfahren No access
    6. 2.1.6 Zielorientierte Verfahren No access
  2. 2.2 Nicht-hierarchische Beurteilungsverfahren No access
  3. 2.3 360-Grad-Feedback No access
  4. 2.4 Grenzen, Probleme und Fehlerquellen der Beurteilung No access
3. 1. Kontrollfragen zu Teil IV No access
  2. Fallstudie: Wenn weniger mehr ist – Feedback- Prozess bei Kabel Deutschland No access
1. 1 Berufsausbildung im dualen System No access
2. 1. 2.1 Begriff, Ziele und Prozess No access
  2. 2.2 Entwicklungsbedarf No access
  3. 2.3 Kandidatenwahl No access
  4. 2.4 Maßnahmen No access
  5. 2.5 Kontrolle No access
  6. 2.6 Exkurs: Wer bezahlt die Personal-entwicklung? No access
3. 1. Kontrollfragen zu Teil V No access
  2. Fallstudie: Neues Qualifizierungsmanagement bei T-Systems No access
1. 1 Anreizsysteme: Notwendigkeit, Begriff, Anforderungen No access
2. 2 Arbeitsbewertung No access
3. 1. 3.1 Begriffliche und theoretische Grundlagen No access
  2. 3.2 Leistungslohn No access
  3. 3.3 Soziallohn No access
  4. 3.4 Altersversorgung No access
  5. 3.5 Erfolgsbeteiligung No access
  6. 3.6 Vermögensbeteiligung No access
4. 4 Arbeitszeit No access
5. 1. Kontrollfragen zu Teil VI No access
  2. Fallstudie: Vorteil variable Vergütung No access
1. 1 Begriff und Aufgaben No access
2. 1. 2.1 Motiv, Motivation, Motivationstheorie No access
  2. 2.2 Inhaltstheorien No access
  3. 2.3 Prozesstheorien No access
3. 1. 3.1 Führerzentrierte Ansätze No access
  2. 3.2 Geführtenorientierte Ansätze No access
  3. 3.3 Interaktionstheorien No access
  4. 3.4 Situationstheorien No access
4. 4 Gestaltung der Personalführung No access
5. 1. Kontrollfragen zu Teil VII No access
  2. Fallstudie: Erfolgsgeschichte in zehn Jahren – Excellent Leadership Award No access
1. 1 Begriff und Ebenen der Mitbestimmung No access
2. 2 Mitbestimmung auf Unternehmensebene No access
3. 1. 3.1 Beteiligungsrechte und wichtige Mitbestimmungsorgane No access
  2. 3.2 Rechte des Betriebsrats No access
  3. 3.3 Rechte des Sprecherausschusses No access
4. 4 Mitbestimmung in den Aufgaben feldern des Personalmanagements No access
5. 1. 5.1 Mitbestimmung als Gestaltungsobjekt No access
  2. 5.2 Handlungsmuster auf Betriebsratsseite No access
  3. 5.3 Mitbestimmungsorientierung auf Unternehmensseite No access
  4. 5.4 Mitbestimmungsstrategien No access
6. 1. Kontrollfragen zu Teil VIII No access
  2. Fallstudien: Mitbestimmung No access
1. 1 Entwicklung und Grundprobleme No access
2. 2 Personalcontrolling als Reflexion personalbezogener Entscheidungen No access
3. 1. 3.1 Effektivitäts-, Effizienz- und Kostencontrolling No access
  2. 3.2 Controlling der Kosten No access
  3. 3.3 Controlling des Personaleinsatzes No access
  4. 1. 3.4.1 Typen personalwirtschaftlicher Maßnahmen No access
    2. 3.4.2 Reflexion der Personalbereitstellung No access
    3. 3.4.3 Reflexion der Entwicklung personal-wirtschaftlicher Konzepte No access
    4. 3.4.4 Reflexion der Arbeitsbeziehungen No access
4. 1. 4.1 Humankapitalbewertung No access
  2. 4.2 Bewertung des Personalmanagements No access
  3. 1. Kontrollfragen zu Teil IX No access
    2. Fallstudie: Das Personalcontrolling der Commerzbank No access
Literaturverzeichnis No access Pages 259 - 282
Stichwortverzeichnis No access Pages 283 - 286
Impressum No access Pages 287 - 287