Kostenmanagement

Thorsten Knauer; Friedrich Sommer; Arnt Wöhrmann

doi:10.34156/9783791043098

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2023
ISBN-Print: 978-3-7910-4307-4
ISBN-Online: 978-3-7910-4309-8
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 336
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 20
1. 1.1 Definition und Aufgaben der Kostenrechnung Kein Zugriff
2. 1.2 Probleme und Grenzen der traditionellen Kostenrechnung Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Definition und Aufgaben Kein Zugriff
4. 1.4 Kostentransparenz Kein Zugriff
1. 2.1 Überblick Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Grundlagen Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Produktionsprogrammplanung Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung Kein Zugriff
3. 2.3 Umweltkostenrechnung als spezifische Partialkostenrechnung Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Kritik von Paul Riebel Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Grundprinzipien Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Eignung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Hintergrund Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Vorgehen Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Activity-Based Costing und Time-Driven Activity-Based Costing Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Eignung Kein Zugriff
1. 4.1 Entscheidungsrelevante Kosten Kein Zugriff
2. 4.2 Versunkene Kosten Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Verfahren der Plankostenrechnung Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Vorgehen bei der kumulativen Abweichungsanalyse Kein Zugriff
1. 5.1 Überblick Kein Zugriff
2. 5.2 Notwendigkeit mehrperiodiger Kalkulationen Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Aufgabe, Ziele und Berechnung Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Life Cycle Costing aus Produzentensicht Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Life Cycle Costing aus Konsumentensicht Kein Zugriff
  4. 5.3.4 Wesentliche Problemfelder des Life Cycle Costing Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Aufgabe, Ziele und Berechnung Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Ausgangspunkt und Vorgehensweise der Total Cost of Ownership Kein Zugriff
  3. 5.4.3 Kostenkategorien der Total Cost of Ownership Kein Zugriff
  4. 5.4.4 Wesentliche Problemfelder der Total Cost of Ownership Kein Zugriff
  5. 5.4.5 Total Cost of Ownership und Life Cycle Costing im Vergleich Kein Zugriff
1. 6.1 Zielsetzung und Definition des Target Costing Kein Zugriff
2. 6.2 Zentrale Grundsätze des Target Costing Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Vorgehensweise im Überblick Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Marktforschung zur Ermittlung der Allowable Costs Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Zielkostenspaltung Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Zielkostenerreichung Kein Zugriff
4. 6.4 Möglichkeiten und Grenzen des Target Costing in der Praxis Kein Zugriff
1. 7.1 Überblick und Zielsetzung Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Zielsetzung des Benchmarkings Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Objekte des Benchmarkings Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Zielgrößen des Benchmarkings Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Vergleichspartner Kein Zugriff
  5. 7.2.5 Prozess des Benchmarkings Kein Zugriff
  6. 7.2.6 Erfolgsfaktoren des Benchmarkings Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Ausgangspunkt und Zielsetzung des Reverse Engineering Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Vorgehensweise und Anwendungsbeispiele des Reverse Engineering Kein Zugriff
  3. 7.3.3 Beurteilung des Reverse Engineering Kein Zugriff
  4. 7.3.4 Vergleich von Benchmarking und Reverse Engineering Kein Zugriff
1. 8.1 Überblick Kein Zugriff
2. 8.2 Standort Kein Zugriff
3. 8.3 Fertigungstiefe Kein Zugriff
4. 8.4 Erfahrung Kein Zugriff
5. 8.5 Komplexität Kein Zugriff
6. 8.6 Betriebsgröße Kein Zugriff
7. 8.7 Kapazitätsmanagement Kein Zugriff
8. 8.8 Qualitätsmanagement Kein Zugriff
9. 8.9 Fazit Kein Zugriff
1. 9.1 Bedeutung, Begriff und Ziele Kein Zugriff
2. 9.2 Überblick über Handlungsfelder Kein Zugriff
3. 1. 9.3.1 Beschaffungsstrategie Kein Zugriff
  2. 9.3.2 Identifikation und Bewertung potenzieller Lieferanten Kein Zugriff
  3. 9.3.3 Prozess des Vertragsabschlusses Kein Zugriff
4. 1. 9.4.1 Open Book Accounting Kein Zugriff
  2. 9.4.2 Preisobergrenzenbestimmung Kein Zugriff
  3. 9.4.3 Linear Performance Pricing Kein Zugriff
  4. 9.4.4 Beschaffungsorientierte Anwendung weiterer Instrumente Kein Zugriff
5. 1. 9.5.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 9.5.2 Bestellmengenplanung Kein Zugriff
  3. 9.5.3 Organisatorische Maßnahmen Kein Zugriff
  4. 9.5.4 Betriebsunterbrechungsanalyse Kein Zugriff
1. 10.1 Prozesse als Betrachtungsgegenstand Kein Zugriff
2. 10.2 Ziele des prozessorientierten Kostenmanagements Kein Zugriff
3. 10.3 Überblick über die Schritte zur Prozessoptimierung Kein Zugriff
4. 1. 10.4.1 Prozessbeschreibung Kein Zugriff
  2. 10.4.2 Prozessanalyse Kein Zugriff
5. 1. 10.5.1 Grundlegende Ansätze der Prozessoptimierung Kein Zugriff
  2. 10.5.2 Baukasten der Optimierungsmaßnahmen Kein Zugriff
6. 1. 10.6.1 Robotic Process Automation Kein Zugriff
  2. 10.6.2 Process Mining Kein Zugriff
1. 11.1 Überblick Kein Zugriff
2. 1. 11.2.1 Zielsetzung Kein Zugriff
  2. 11.2.2 Organisation Kein Zugriff
  3. 11.2.3 Ablauf Kein Zugriff
  4. 11.2.4 Würdigung Kein Zugriff
3. 1. 11.3.1 Zielsetzung Kein Zugriff
  2. 11.3.2 Ablauf Kein Zugriff
  3. 11.3.3 Würdigung Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 313 - 328
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 329 - 336

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