Business Sustainability Toolbox

Julia Weber; Marcel Farkhondeh-Hoy

doi:10.15358/9783800675807

Zusammenfassung

Nachhaltigkeit als strategische Notwendigkeit

In einer Welt, in der soziale und ökologische Verantwortung den langfristigen Erfolg von Unternehmen bestimmen, ist Nachhaltigkeit kein Luxus, sondern ein zentrales Strategiethema. Dieses Buch zeigt, wie Nachhaltigkeit nicht als bloße Pflichtübung für Compliance oder Reporting verstanden wird, sondern als Innovationsmotor und Erfolgsfaktor für jede Unternehmensstrategie genutzt werden kann. Von Praktiker:innen für Praktiker:innen

Die Autor:innen Julia Weber und Marcel Farkhondeh-Hoy bringen fundierte Expertise und langjährige Erfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeit, Innovation, Geschäftsstrategie und Projektmanagement ein. Ihre Ansätze, basierend auf Projekten in KMUs, Konzernen und Start-ups, bieten Orientierung für alle, die Nachhaltigkeit als Chance begreifen.

Eine Toolbox zum Entwickeln Egal ob Einsteiger:in oder Expert:in – dieses Buch bietet eine praxisnahe Anleitung zur Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien. Mit einer klaren Schritt-für-Schritt-Methodik und bewährten Werkzeugen hilft es, Nachhaltigkeit im Unternehmen zu verankern und sowohl den Unternehmenserfolg als auch positiven sozialen und ökologischen Impact zu fördern.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2025
Erscheinungsdatum: 24.05.2025
ISBN-Print: 978-3-8006-7579-1
ISBN-Online: 978-3-8006-7580-7
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 280
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
1. 1.1 Wer wir sind? Kein Zugriff
2. 1.2 Für wen ist dieses Buch ein ideales Tool? Kein Zugriff
3. 1.3 Wie verwende ich die Business Sustainability Toolbox? Kein Zugriff
4. 1.4 Welche Grundbegriffe sollte ich kennen? Kein Zugriff
5. 1.5 Was ist das Horizon-Modell? Kein Zugriff
1. 2.1 Status quo: Wo steht euer Unternehmen heute? Kein Zugriff
2. 2.2 Ambitionserklärung: Was sind die Nachhaltigkeitsambitionen? Kein Zugriff
3. 2.3 Wesentlichkeitsanalyse: Welche sozialökologischen Themen sind relevant? Kein Zugriff
4. 2.4 Zusammenfassung: Was ist das Ergebnis der Analyse? Kein Zugriff
1. 3.1 Strategien: Wie anfangen mit der Strategiearbeit? Kein Zugriff
2. 1. H1 Was sagt die Praxis? Kein Zugriff
3. 1. H2 Was sagt die Praxis? Kein Zugriff
4. 3.4 Geschäftsmodellstrategie: Welche Zukunftschancen ergeben sich aus Nachhaltigkeit? Kein Zugriff
5. 1. H3 Was sagt die Praxis? Kein Zugriff
1. 4.1 Ein Ausblick: Was kommt als nächstes? Kein Zugriff
2. 4.2 Toolbox: Welche Vorlagen finde ich im Buch? Kein Zugriff
3. 4.3 Quellen: Wo finde ich weiterführende Information? Kein Zugriff