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Monographie Kein Zugriff
Neuro Change
Antworten der Hirnforschung auf den Wandel im Management
Autor:innen:
Verlag:
2019
Zusammenfassung
Das Buch erläutert, welche Strategien Ihnen wirkungsvoll helfen, Veränderungen bei Mitarbeitern und im Team zu stimulieren und effektiv durchzuführen. Es arbeitet mit leicht verständlichen Modellen und Erklärungen und nutzt zahlreiche Metaphern und Geschichten.
Inhalte:
Persönliche Entwicklung
Entwicklung von Mitarbeitern
Firmenentwicklung
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-648-11709-5
ISBN-Online
978-3-648-11711-8
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
255
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
1.1 Noch ein Change-Buch? Kein Zugriff
1.2 Der Wunsch hinter dem Buch Kein Zugriff
1.3 Veränderung ist nicht gleich Entwicklung Kein Zugriff
1.4 Probleme der Veränderung Kein Zugriff
1.5 Die Arbeitsprinzipien des Gehirns Kein Zugriff
1.6 Die wichtigsten Systeme Kein Zugriff
2.1 Möglichkeiten der Veränderung Kein Zugriff
2.2 Motivation zur Veränderung Kein Zugriff
2.3 Selbsterkenntnis fördern Kein Zugriff
2.4 Was der Veränderung entgegensteht Kein Zugriff
2.5 Das Streben nach Glück und Zufriedenheit Kein Zugriff
2.6 Unsere Gene Kein Zugriff
2.7 Persönlichkeit entwickeln Kein Zugriff
2.8 Fähigkeiten lernen Kein Zugriff
2.9 Emotionen und Gefühle ändern Kein Zugriff
2.10 Emotionen und Körper beeinflussen sich wechselseitig Kein Zugriff
2.11 Angst – der Entwicklungskiller Nr. 1 Kein Zugriff
2.12 Schwermut Kein Zugriff
3.1 Menschen verändern Kein Zugriff
3.2 Die sozialen Systeme Kein Zugriff
3.3 Priming Kein Zugriff
3.4 Kommunikation Kein Zugriff
3.5 Teams und Firmen Kein Zugriff
4.1 Fachbegriffe Kein Zugriff
4.2 Gefühlsausdrücke Kein Zugriff
4.3 Charakterstärken nach Seligman Kein Zugriff
4.4 Fragen stellen Kein Zugriff
4.5 Mal etwas anders machen – Kultur entwickeln Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 249 - 251
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 252 - 255
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