Dieses Lehrbuch stellt die inhaltlichen und prozessualen Merkmale der strategischen Führung von Unternehmen auf einer breiten verhaltenswissenschaftlichen Basis dar. Im Mittelpunkt stehen hierbei
– spezielle Strategien,
– Systeme und
– Prozesse
der strategischen Unternehmensführung.
Die 2. Auflage
wurde komplett überarbeitet und erweitert, so u.a. um ein neues Kapitel zu den Methoden der strategischen Unternehmensführung. Durch die zahlreichen aktuellen Fallstudien wird die Theorie anschaulich in der praktischen Umsetzung beschrieben.
Die Experten
Prof. Dr. Ingolf Bamberger war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universität Duisburg-Essen.
Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches und Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.
»Es gelingt den Autoren in übersichtlicher und tiefgehender Weise, wichtige Fragen der Unternehmensführung wissenschaftlich zu erläutern.«
In: Zeitschrift Controlling, 10/2005, zur Vorauflage
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8006-4271-7
ISBN-Online
978-3-8006-4272-4
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Sprache
Deutsch
Seiten
549
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 13
Grundlagen der Unternehmensführung Kein Zugriff Seiten 14 - 23
Perspektiven der strategischen Unternehmensführung Kein Zugriff Seiten 23 - 38
Inhalts- und prozessorientierte Sichtweise der strategischen Unternehmensführung Kein Zugriff Seiten 38 - 43
