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Jahrgang 6 (1994), Heft 5

Controlling
Autor:innen:
Zeitschrift:
Controlling
Verlag:
 1994

Über die Zeitschrift

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
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Seite 249 - 250
Verlag C.H.Beck, München 1994

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
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Seite 251 - 251
Verlag C.H.Beck, München 1994

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
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Seite 252 - 261
Zielsetzung des Fixkostenmanagements ist neben der Erhöhung der Kostentransparenz auch die Steigerung der Flexibilität der Unternehmung durch zukunftsorientierte Gestaltung von Fixkostenpotentialen. Die zu diesen Zwecken benötigten...
Verlag C.H.Beck, München 1994
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
Kein Zugriff

Seite 262 - 271
Marktorientierte Unternehmenssteuerung mit Hilfe des Target Costing sowie die frühzeitige Einbindung von Zulieferern in den Entwicklungsprozess neuer Produkte sind derzeit zwei bedeutende Diskussionspunkte sowohl in der wissenschaftlichen...
Verlag C.H.Beck, München 1994
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
Kein Zugriff

Seite 272 - 281
Information ist nach Picot die Grundvoraussetzung nachhaltig erfolgreichen unternehmerischen Handelns. Der Ursprung erfolgreicher unternehmerischer Strategie auf Märkten liegt im Erkennen und Ausnützen von lnformationsvorsprüngen. Der parallele...
Verlag C.H.Beck, München 1994
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
Kein Zugriff

Seite 282 - 293
Lassen sich so diametrale Gegensätze wie Controlling und Vertrieb miteinander verbinden und welche Ansatzpunkte für ein erfolgsorientiertes Vertriebs-Controlling stehen uns heute zur Verfügung? Sind die vorhandenen Entlohnungs- und Anreizsysteme...
Verlag C.H.Beck, München 1994
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
Kein Zugriff

Seite 294 - 305
Angesichts der Komplexität der Aufgaben des Informationsmanagements ist die Notwendigkeit eines IV-Controlling unbestritten. Das IV-Controlling wird in theoretischen Abhandlungen auch häufig diskutiert, konkrete Vorschläge für die praktische...
Verlag C.H.Beck, München 1994
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
Kein Zugriff

Seite 306 - 306
Verlag C.H.Beck, München 1994

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
Kein Zugriff

Seite 307 - 307
Verlag C.H.Beck, München 1994

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
Kein Zugriff

Seite 308 - 309
Verlag C.H.Beck, München 1994

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
Kein Zugriff

Seite 310 - 313
Verlag C.H.Beck, München 1994

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 5
Artikel
Kein Zugriff

Seite 314 - 316
Verlag C.H.Beck, München 1994

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