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Monographie Kein Zugriff

Wie wir im Team die Dinge geregelt bekommen

Die Getting Things Done-Methode in der Zusammenarbeit mit anderen
Autor:innen:
Verlag:
 2025

Zusammenfassung

Produktivität neu gedacht: Wie Teams in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zusammenarbeiten

Produktivität geht heute weit über individuelles Aufgabenmanagement hinaus. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen die revolutionäre Getting Things Done (GTD)-Methode nutzen können, um Teamleistung fundamental zu transformieren.

Was geschieht, wenn eine Produktivitätsmethode, die Millionen Einzelpersonen verändert hat, auf ganze Organisationen übertragen wird? David Allen und Edward Lamont enthüllen in diesem Buch erstmals die Strategien, mit denen Weltkonzerne wie Google, Amazon und Microsoft ihre Teamdynamik grundlegend optimieren.

Die Autoren zeigen praktische Wege, wie Teams:

  • Kommunikationsbarrieren systematisch abbauen,

  • komplexe Projekte effizient steuern,

  • individuelles Potenzial gezielt entfalten und

  • Arbeitsstress nachhaltig reduzieren

Besonders relevant für Führungskräfte, Projektmanager und alle, die die Zusammenarbeit in einer post-pandemischen Arbeitswelt neu denken wollen.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2025
Copyrightjahr
2025
ISBN-Print
978-3-8006-7552-4
ISBN-Online
978-3-8006-7555-5
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
263
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
  2. Einführung Kein Zugriff Seiten 9 - 26
    1. Kapitel 1 Wenn das Team nicht in »Teamarbeit« arbeiten kann Kein Zugriff
    2. Kapitel 2 Neue Welt, New Work Kein Zugriff
    3. Kapitel 3 Was ist ein Team? Warum sind seine Mitglieder wichtig? Kein Zugriff
    1. Kapitel 4 Kontrolle und Fokus behalten Kein Zugriff
    2. Kapitel 5 Horizont 5 Kein Zugriff
    3. Kapitel 6 Horizont 5 – Prinzipien Neuauflage Kein Zugriff
    4. Kapitel 7 Horizont 4 Kein Zugriff
    5. Kapitel 8 Horizont 3 Kein Zugriff
    6. Kapitel 9 Horizont 2 Kein Zugriff
    7. Kapitel 10 Planen (und neu planen) in einer komplexen und schnelllebigen Welt Kein Zugriff
    1. Kapitel 11 Führungsstrukturen Kein Zugriff
    2. Kapitel 12 Wenn Sie nicht Nein sagen, ist Ihr Ja nichts wert Kein Zugriff
    3. Kapitel 13 Delegation, die funktioniert Kein Zugriff
    4. Kapitel 14 Na und? Und jetzt? Kein Zugriff
  3. Dank Kein Zugriff Seiten 221 - 222
  4. Anhang 1 Was zur Hölle ist eigentlich dieses GTD? Kein Zugriff Seiten 223 - 234
  5. Anhang 2 Kollaborative Software – eine zeitlose Annäherung Kein Zugriff Seiten 235 - 248
  6. Anhang 3 Erfolgreich arbeiten in der virtuellen Welt Kein Zugriff Seiten 249 - 258
  7. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 259 - 263

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