Führung und Macht

Olivia de Fontana; Sabine Pelzmann

doi:10.34156/9783791047195

Zusammenfassung

In den Märchen der Gebrüder Grimm treten die Führungs- und Machtaspekte mit einer ungeschönten Härte und Klarheit zutage. Anhand konstruktiver und destruktiver Beispiele ausgewählter Märchen bieten die Autorinnen in dialogischer Form einen interdisziplinären Zugang, fernab von mechanistischen Managementmodellen.

Führung und Macht sind untrennbar miteinander verbunden. Wer wirklich führt, bekennt sich zur eigenen Macht. Es nutzt weder den Mitarbeitenden noch der Organisation, wenn die Führungskraft die eigene Positionsmacht verleugnet. Wirkungsvolle Führung bedeutet auch, sich mit den dunklen Seiten der Macht auseinanderzusetzen, die mit jeder Führungsposition verbunden sind.

In Zeiten organisatorischer Veränderungen, Unsicherheiten und Komplexitäten, die von der Organisation bewältigt werden müssen, ist Führung besonders wichtig: Von Führungskräften wird Gerechtigkeit und Klarheit erwartet, sie sollen Mitarbeitende unterstützen und fördern. Gleichzeitig erfordert die Führungsarbeit manchmal Härte und Durchsetzung.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-7910-4717-1
ISBN-Online: 978-3-7910-4719-5
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 206
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Einleitung Kein Zugriff Seiten 11 - 14
1. 1. 1.1.1 Der Führungsdialog – Persönlichkeitsentwicklung der Nachwuchskraft Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Der Führungsdialog – Spielregeln, Verantwortung und Systemerhaltung Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Der Führungsdialog – Teamlernen und Bewährungsproben Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Der Führungsdialog – Belohnung von Teamleistung oder Einzelleistung Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Der Führungsdialog – Individuelles Lernen anstoßen Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Der Führungsdialog – Findigkeit, Selbstvertrauen und Führung ohne Rückgrat Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Führungsdialog – Wert und Wirkung von Belohnung Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Führungsdialog – Selbstverantwortung und Mut Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Der Führungsdialog – Abhängigkeiten und psychologische Verträge Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Der Führungsdialog – Die Führungskraft als Coach Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Anregungen für die Führungsarbeit Kein Zugriff
4 Abschluss: Wie Königinnen und Könige führen Kein Zugriff Seiten 191 - 198
Danke Kein Zugriff Seiten 199 - 200
Die Autorinnen Kein Zugriff Seiten 201 - 202
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 203 - 206