
Business English für die Personalarbeit
Gesprächsleitfäden, Musterdialoge, Fachvokabular- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Business English wird auch in der Personalarbeit immer wichtiger. Bei der Erstellung von Anforderungsprofilen, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen oder dem Verfassen von Arbeitszeugnissen sind Sprachkenntnisse unentbehrlich und Fehler unverzeihlich. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, mehr Sicherheit beim Sprechen und Schreiben zu gewinnen und Ihren Business-English-Vokabelschatz zu erweitern. Inhalte: - Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung - Erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren - Bewerbungen analysieren: Bewerbungsanschreiben richtig lesen, Bewerbungsanschreiben richtig bewerten - Arbeitszeugnisse und Referenzen analysieren und schreiben - Bewerber interviewen und bewerten - Assessment Center, Onboarding, Arbeitsvertrag, Mitarbeiterbeurteilung - Abmahnung und Kündigung - Konflikte am Arbeitsplatz lösen - Neu in der 4. Auflage: genderneutrale Formulierungen, aktualisierte Beispiele Digitale Extras: - Trainingseinheiten mit Lösungen - Gesprächsleitfäden - Musterdialoge
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-648-16012-1
- ISBN-Online
- 978-3-648-16014-5
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 375
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Was Ihnen dieses Buch bietet Kein Zugriff Seiten 11 - 12
- 1.1.1 Gesprächsleitfaden: Personalbedarf und Anforderungsprofil klären Kein Zugriff
- 1.1.2 Beispieldialog: Discussing candidate requirements Kein Zugriff
- 1.1.3 Gesprächsleitfaden: Recruitingmethoden klären Kein Zugriff
- 1.1.4 Beispieldialog: Talking about recruitment methods Kein Zugriff
- 1.2.1 Formular: Job description Kein Zugriff
- 1.2.2 Muster: Job descriptions Kein Zugriff
- 1.3.1 Aufgabenbeschreibung – Describing job duties Kein Zugriff
- 1.4 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 2.1.1 Gesprächsleitfaden: Inhalt der Stellenanzeige diskutieren und festlegen Kein Zugriff
- 2.1.2 Beispieldialog: About the content of an advert Kein Zugriff
- 2.2.1 Checkliste: Looking at job adverts Kein Zugriff
- 2.2.2 Textbausteine: Phrases for adverts Kein Zugriff
- 2.2.3 Muster: Stellenausschreibungen – Job advert Kein Zugriff
- 2.3 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 2.4 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 3.1.1 Übersicht: Verschiedene Typen von Lebensläufen Kein Zugriff
- 3.1.2 Übersicht: Kulturelle Unterschiede in Lebensläufen Kein Zugriff
- 3.1.3 Checkliste 1: Einen chronologischen Lebenslauf prüfen Kein Zugriff
- 3.1.4 Checkliste 2: Funktionsbezogenen Lebenslauf prüfen Kein Zugriff
- 3.1.5 Muster 1: Chronological CV (reverse) Kein Zugriff
- 3.1.6 Muster 2: Functional CV Kein Zugriff
- 3.2.1 Textbausteine: Anschreiben verstehen und analysieren Kein Zugriff
- 3.2.2 Musteranschreiben 1: Management training programme Kein Zugriff
- 3.2.3 Musteranschreiben 2: Junior clerk Kein Zugriff
- 3.3 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 3.4 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 4.1.1 Textbausteine: Asking for references Kein Zugriff
- 4.1.2 Musterschreiben: Asking for a reference Kein Zugriff
- 4.1.3 Textbausteine: Writing a reference letter Kein Zugriff
- 4.1.4 Musterschreiben: Letter of reference Kein Zugriff
- 4.2.1 Checkliste: Aufbau eines Arbeitszeugnisses Kein Zugriff
- 4.2.2 Textbausteine zu allen wichtigen Kriterien und in drei Bewertungsstufen Kein Zugriff
- 4.2.3 Musterschreiben: Arbeitszeugnis – Testimonal Kein Zugriff
- 4.3 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 4.4 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 5.1.1 Fünf Phasen eines Bewerberinterviews Kein Zugriff
- 5.1.2 Gesprächsleitfaden: Strukturiertes Bewerberinterview in fünf Phasen Kein Zugriff
- 5.1.3 Beispieldialog: Interview Kein Zugriff
- 5.2 Bewerber:innen sicher und objektiv bewerten Kein Zugriff
- 5.3 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 5.4 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 6.1.1 Gesprächsleitfaden: Vorbereitung eines Assessment Centers Kein Zugriff
- 6.2.1 Gesprächsleitfaden: Den Teilnehmern den Ablauf des ACs erklären Kein Zugriff
- 6.2.2 Beispielrede: Introducing attendees to the assessment system Kein Zugriff
- 6.2.3 Übungen für Assessment Center (Panel-Interview/Gruppendiskussion) Kein Zugriff
- 6.2.4 Übersicht: Beurteilungskriterien Kein Zugriff
- 6.2.5 Beispieldialog: Assessment criteria Kein Zugriff
- 6.3.1 Gesprächsleitfaden: Teilnehmern konstruktiv Feedback geben Kein Zugriff
- 6.3.2 Beispieldialog: Assessor comments Kein Zugriff
- 6.4 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 6.5 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 7.1.1 Gesprächsleitfaden: Einführungsveranstaltung Kein Zugriff
- 7.1.2 Beispielrede: The induction speech Kein Zugriff
- 7.2.1 Gesprächsleitfaden: Der erste Arbeitstag Kein Zugriff
- 7.2.2 Gesprächsleitfaden: Neue Mitarbeiter:innen einarbeiten Kein Zugriff
- 7.3.1 Textbausteine: Einen Verhaltenscodex verfassen Kein Zugriff
- 7.3.2 Mustertext: Code of Conduct Kein Zugriff
- 7.4 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 7.5 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 8.1.1 Checkliste: Bestandteile eines Arbeitsvertrags Kein Zugriff
- 8.1.2 Textbausteine: Arbeitsverträge rechtssicher erstellen Kein Zugriff
- 8.2.1 Muster: Unbefristeter Arbeitsvertrag Kein Zugriff
- 8.3 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 8.4 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 9.1.1 Textbausteine: Musterfragen für einen Selbstbeurteilungsbogen Kein Zugriff
- 9.1.2 Formular: Fragebogen zur Selbsteinschätzung Kein Zugriff
- 9.2.1 Gesprächsleitfaden: Mitarbeiterbeurteilung Kein Zugriff
- 9.2.2 Beispieldialog: Appraisal interview Kein Zugriff
- 9.3.1 Formulierungsbeispiele: Lob und Kritik Kein Zugriff
- 9.3.2 Protokoll: Mitarbeiterbeurteilung Kein Zugriff
- 9.4 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 9.5 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 10.1.1 Gesprächsleitfaden: Gehaltsverhandlungen führen Kein Zugriff
- 10.1.2 Gesprächsleitfaden: Vergütung mit neu beförderten Mitarbeitern:innen verhandeln Kein Zugriff
- 10.1.3 Beispieldialog: Discussing the salary package with a promoted employee Kein Zugriff
- 10.2.1 Gesprächsleitfaden: Vergütungsalternativen erläutern Kein Zugriff
- 10.2.2 Beispieldialog: HR explains alternative rewards to a new employee Kein Zugriff
- 10.3 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 10.4 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 11.1.1 Gesprächsleitfaden: Collective bargaining Kein Zugriff
- 11.1.2 Beispieldialog: Collective bargaining Kein Zugriff
- 11.2.1 Gesprächsleitfaden: Arbeitskampfmaßnahmen Kein Zugriff
- 11.2.2 Beispieldialog: Preparing the strike Kein Zugriff
- 11.3.1 Mit Beschwerden von Mitarbeitern:innen umgehen Kein Zugriff
- 11.4 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 11.5 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 12.1.1 Gesprächsleitfaden: Gründe für einen Leistungsabfall im Team erörtern Kein Zugriff
- 12.1.2 Beispieldialog: How can I motivate the staff? Kein Zugriff
- 12.2.1 Gesprächsleitfaden: Motivierend kommunizieren Kein Zugriff
- 12.2.2 Beispielrede: Motivating the staff Kein Zugriff
- 12.3.1 Gesprächsleitfaden: Motivationen erkennen und fördern Kein Zugriff
- 12.3.2 Beispielgespräch: Dialogue on motivating the staff Kein Zugriff
- 12.4 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 12.5 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 13.1.1 Checkliste: Typical causes of conflict Kein Zugriff
- 13.1.2 Textbausteine: Talking about conflict in general Kein Zugriff
- 13.2.1 Textbausteine: Konflikte schlichten Kein Zugriff
- 13.2.2 Beispieldialog: The feuding colleagues Kein Zugriff
- 13.3.1 Checkliste: Tipps für den Umgang mit Konfliktsituationen Kein Zugriff
- 13.4.1 Situationen deuten Kein Zugriff
- 13.5 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 13.6 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 14.1.1 Checkliste: Mitarbeiter:innen für Entsendungen auswählen Kein Zugriff
- 14.1.2 Gesprächsleitfaden: Ein beratendes Gespräch führen Kein Zugriff
- 14.1.3 Beispieldialog: Seconding an employee abroad Kein Zugriff
- 14.2.1 Gesprächsleitfaden: Entsendete Mitarbeiter:innen begrüßen Kein Zugriff
- 14.2.2 Beispieldialog: Discussion between Human Resources and new arrival Kein Zugriff
- 14.3.1 Checkliste: Rückkehr nach der Entsendung vorbereiten Kein Zugriff
- 14.3.2 Gesprächsleitfaden: Auf die anstehenden Veränderungen vorbereiten Kein Zugriff
- 14.3.3 Beispieldialog: Discussion with an employee returning home Kein Zugriff
- 14.4 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 14.5 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 15.1.1 Textbausteine: Präsentationen klar strukturieren Kein Zugriff
- 15.1.2 Textbausteine: Inhalte der Präsentation hervorheben Kein Zugriff
- 15.1.3 Checkliste: Präsentationen einfach gestalten Kein Zugriff
- 15.2.1 Übersicht: Struktur eines Berichts Kein Zugriff
- 15.2.2 Beispielbericht: Report on the late arrival of some office staff Kein Zugriff
- 15.3.1 Gliederung eines Personalberichts Kein Zugriff
- 15.3.2 Textbausteine: Aussagekräftige Personalberichte verfassen Kein Zugriff
- 15.3.3 Beispielbericht: Example of a HR report Kein Zugriff
- 15.4 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 15.5 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 16.1.1 Textbausteine: Langjährige Firmenzugehörigkeit würdigen Kein Zugriff
- 16.1.2 Checkliste: Den Redeneinstieg gestalten Kein Zugriff
- 16.1.3 Beispielrede: Speech celebrating an employee’s years of service Kein Zugriff
- 16.1.4 Checkliste: Eine erfolgreiche Rede halten Kein Zugriff
- 16.2.1 Textbausteine: Eine motivierende Rede halten Kein Zugriff
- 16.2.2 Beispielrede: Speech addressing teamwork and loyalty Kein Zugriff
- 16.3.1 Bespielformulierungen: Beileid in angemessenen Worten ausdrücken Kein Zugriff
- 16.3.2 Beispieldialog: Dialogue concerning bereavement Kein Zugriff
- 16.3.3 Kondolenzschreiben verfassen Kein Zugriff
- 16.3.4 Musterschreiben: Letter of condolence Kein Zugriff
- 16.4 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 16.5 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 17.1.1 Übersicht: Wie Sie bei einer Abmahnung vorgehen Kein Zugriff
- 17.1.2 Gesprächsleitfaden: Informelles Gespräch wegen schlechter Leistung Kein Zugriff
- 17.1.3 Beispieldialog: Informal talk with the employee about poor work Kein Zugriff
- 17.1.4 Musterschreiben: Letter inviting to attend a formal disciplinary interview Kein Zugriff
- 17.1.5 Gesprächsleitfaden: Offizielles Abmahnungsgespräch Kein Zugriff
- 17.1.6 Beispieldialog: Formal disciplinary interview Kein Zugriff
- 17.2.1 Textbausteine: Eindeutige Abmahnungsschreiben verfassen Kein Zugriff
- 17.2.2 Musterschreiben: Written warning Kein Zugriff
- 17.3 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 17.4 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- 18.1.1 Übersicht: Eine Kündigung wegen Minderleistung durchführen Kein Zugriff
- 18.1.2 Gesprächsleitfaden: Ein Kündigungsgespräch führen Kein Zugriff
- 18.1.3 Beispieldialog: Dismissal of employees Kein Zugriff
- 18.1.4 Textbausteine: Kündigung schriftlich formulieren Kein Zugriff
- 18.1.5 Musterschreiben: Dismissal regarding capability (poor performance) Kein Zugriff
- 18.2.1 Checkliste: Kündigungsgespräch vorbereiten und durchführen Kein Zugriff
- 18.2.2 Gesprächsleitfaden: Kündigung am Arbeitsplatz durchführen Kein Zugriff
- 18.2.3 Beispieldialog: Termination interview Kein Zugriff
- 18.3 Vokabeln – Vocabulary input Kein Zugriff
- 18.4 Übungen – Exercise time Kein Zugriff
- Small talk in England Kein Zugriff
- Small talk in the USA Kein Zugriff
- Small talk in France Kein Zugriff
- Small talk in Portugal Kein Zugriff
- Small talk in Spain Kein Zugriff
- Small talk in Russia Kein Zugriff
- Small talk in Japan Kein Zugriff
- Small talk in China Kein Zugriff
- Small talk in South Korea Kein Zugriff
- Small talk in Arab countries Kein Zugriff
- Berufsbezeichnungen (Englisch/Deutsch) Kein Zugriff
- Abteilungsbezeichnungen (English/Deutsch) Kein Zugriff
- Glossar gebräuchlicher Abkürzungen Kein Zugriff
- Praktische Phrasen und Redewendungen im Personalwesen Kein Zugriff
- Wörterbuch Englisch-Deutsch Kein Zugriff
- Modul 1: Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung Kein Zugriff
- Modul 2: Erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren Kein Zugriff
- Modul 3: Bewerbungen analysieren Kein Zugriff
- Modul 4: Arbeitszeugnisse und Referenzen analysieren und schreiben Kein Zugriff
- Modul 5: Bewerber:innen interviewen und bewerten Kein Zugriff
- Modul 6: Assessment Center (AC) Kein Zugriff
- Modul 7: Einführung neuer Mitarbeiter:innen Kein Zugriff
- Modul 8: Arbeitsvertrag erstellen Kein Zugriff
- Modul 9: Mitarbeiterbeurteilung Kein Zugriff
- Modul 10: Vergütung Kein Zugriff
- Modul 11: Tarifverhandlungen und Gewerkschaften Kein Zugriff
- Modul 12: Mitarbeitermotivation Kein Zugriff
- Modul 13: Konflikte am Arbeitsplatz erkennen und lösen Kein Zugriff
- Modul 14: Entsendung ins Ausland Kein Zugriff
- Modul 15: Präsentationen und Berichte Kein Zugriff
- Modul 16: Reden zu Firmenanlässen Kein Zugriff
- Modul 17: Die Abmahnung Kein Zugriff
- Modul 18: Die Kündigung Kein Zugriff




