Produktionscontrolling im Kontext von Industrie 4.0
Auswirkung von Echtzeitdaten auf die Effektivität und Effizienz der Planungs-, Steuerungs- und Kontrollunterstützung des Produktionsmanagements- Autor:innen:
- Reihe:
- Controlling Praxis
- Verlag:
- 28.05.2019
Zusammenfassung
In den letzten Jahren wird unter dem Begriff „Industrie 4.0“ diskutiert, welche Potenziale die Digitalisierung für die industrielle Produktion bereithält. Den Ausgangspunkt von Industrie 4.0 bildet dabei zunächst die digital vernetzte Fabrik. In diesem Szenario werden produktionsrelevante Vorgänge in Echtzeit erfasst. Aus Sicht des Controllings ergeben sich durch die Verfügbarkeit von Echtzeitdaten neue Möglichkeiten für die Datenverarbeitung. Da Industrie 4.0 im Wesentlichen die Produktion adressiert, gilt dies insbesondere für das Produktionscontrolling. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wie sich Echtzeitdaten auf die Effektivität und Effizienz des Produktionscontrollings auswirken. Diese Frage wird in der Arbeit aufgegriffen und eine Methode entwickelt, mit der die Effektivität und Effizienz des Produktionscontrollings im Allgemeinen und die Auswirkung von Echtzeitdaten auf die Effektivität und Effizienz des Produktionscontrollings im Speziellen untersucht werden können.
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
- Erscheinungsjahr
- 2019
- Erscheinungsdatum
- 28.05.2019
- ISBN-Print
- 978-3-8487-5707-7
- ISBN-Online
- 978-3-8452-9839-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Controlling Praxis
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 253
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 20
- 1.1 Problemstellung und Forschungsfragen Kein Zugriff
- 1.2 Relevanz für Wissenschaft und Praxis Kein Zugriff
- 1.3 Wissenschaftstheoretische Einordnung und Forschungsablauf der Arbeit Kein Zugriff
- 1.4 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
- 2.1 Ursprung und Definition von Industrie 4.0 Kein Zugriff
- 2.2 Einordnung von IKT-Systemen produzierender Unternehmen und Definition von Echtzeit Kein Zugriff
- 2.3 Definition und Einordnung des Produktionsmanagements Kein Zugriff
- 2.4 Definition und Einordnung des Produktionscontrollings Kein Zugriff
- 2.5 Definition und Einordnung der Effektivität und Effizienz des Produktionscontrollings im Kontext der Prozessorientierung Kein Zugriff
- 2.6 Zwischenfazit Kein Zugriff
- 3.1.1 Der Fallstudienansatz als Forschungsdesign Kein Zugriff
- 3.1.2 Action Research als spezielle Form der Fallstudienforschung Kein Zugriff
- 3.1.3 Anzusetzende Gütekriterien Kein Zugriff
- 3.2.1.1 Theoriegeleitete Methodenentwicklung Kein Zugriff
- 3.2.1.2 Auswahl der Fälle Kein Zugriff
- 3.2.1.3 Datenquellen und Instrumente der Datenerhebung Kein Zugriff
- 3.2.2 Phase 2: Vorbereitung, Sammlung und Analyse Kein Zugriff
- 3.2.3 Phase 3: Zusammenführung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
- 4.1 Relevante Theorien im Überblick Kein Zugriff
- 4.2.1 Stand der Forschung Kein Zugriff
- 4.2.2 Stand der Praxis Kein Zugriff
- 4.3.1 Implikationen für die Methodenentwicklung Kein Zugriff
- 4.3.2 Bewertung der Effektivität und Effizienz des Produktionscontrollings Kein Zugriff
- 4.3.3 Einzelschritte zur Erfassung und Bewertung der Produktionscontrolling-Leistungen Kein Zugriff
- 5.1.1 Allgemeine Unternehmensinformationen und aufbauorganisatorische Einordnung des Produktionscontrollings Kein Zugriff
- 5.1.2 Produktionscontrolling-Leistungen im Überblick Kein Zugriff
- 5.1.3 Effektivitäts- und Effizienzbewertung der Produktionscontrolling-Leistungen Kein Zugriff
- 5.2.1 Allgemeine Unternehmensinformationen und aufbauorganisatorische Einordnung des Produktionscontrollings Kein Zugriff
- 5.2.2 Produktionscontrolling-Leistungen im Überblick Kein Zugriff
- 5.2.3 Effektivitäts- und Effizienzbewertung der Produktionscontrolling-Leistungen Kein Zugriff
- 5.3.1 Allgemeine Unternehmensinformationen und aufbauorganisatorische Einordnung des Produktionscontrollings Kein Zugriff
- 5.3.2 Produktionscontrolling-Leistungen im Überblick Kein Zugriff
- 5.3.3 Effektivitäts- und Effizienzbewertung der Produktionscontrolling-Leistungen Kein Zugriff
- 6.1 Fallstudienübergreifende Betrachtung Kein Zugriff
- 6.2.1 Empfehlungen zur Methodenanwendung Kein Zugriff
- 6.2.2 Empfehlungen zur Steigerung der Effektivität und Effizienz des Produktionscontrollings Kein Zugriff
- 7.1 Zusammenfassung der Untersuchung Kein Zugriff
- 7.2 Bewertung der Untersuchung Kein Zugriff
- 7.3 Limitationen der Untersuchung und Implikationen für zukünftige Forschungsarbeiten Kein Zugriff
- Anhang Kein Zugriff Seiten 231 - 234
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 235 - 253
Literaturverzeichnis (337 Einträge)
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