Organisationsdesign
Organisationen lebenswert gestalten- Autor:innen:
- Verlag:
- 25.02.2025
Zusammenfassung
Organisationsdesign: Organisationen lebenswert gestalten Wenn die Struktur einer Abteilung oder einer Organisation nicht mehr passt, sind die Auswirkungen für die Menschen, die in ihr arbeiten, unmittelbar spürbar: an unklaren Zuständigkeiten, fehleranfälligen und komplizierten Arbeitsabläufen, mangelnder Kommunikation und so weiter. In dieser Situation ist das beste Handwerkszeug, um die Organisation neu aufzustellen, gerade gut genug.
Organisationsdesign macht das Wissen aus der Organisationslehre in der Praxis anwendbar. Das Buch unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, zukunftssichere und nachhaltige Organisationsdesigns zu entwickeln, unabhängig von den Vorkenntnissen, der Hierarchieebene, der Funktion, der Branche und der Unternehmensgröße. Wie eine Bauanleitung führt dieses Buch Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess des Organisationsdesigns. Mit Hilfe von drei Planungsvorlagen, den Canvases, gelangen Sie zu einem Organisationsdesign, das weit über ein neues Organigramm hinausgeht. Dabei wird der Blick ausgeweitet, etwa auf passende Feedback- und Anreizinstrumente oder die Arbeitsräume, vor allem aber auf die Mitarbeitenden. Damit entsteht eine Organisation, die erfolgreich, anpassungsfähig und lebenswert ist – lebenswert für die Menschen in der Organisation und im Hinblick auf die Organisation selbst.
Schlagworte
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2025
- Erscheinungsdatum
- 25.02.2025
- ISBN-Print
- 978-3-8006-7688-0
- ISBN-Online
- 978-3-8006-7689-7
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 328
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 13
- 1.1 Worum es geht und warum Organisationsdesign wichtig ist Kein Zugriff
- 1.2 Wie es funktioniert: Übersicht über den Prozess des Organisationsdesigns mit Orgazign Kein Zugriff
- 1.3 Der Startpunkt: Planen und vorbereiten Kein Zugriff
- 2.1.1 Outputs Kein Zugriff
- 2.1.2 Outcomes Kein Zugriff
- 2.1.3 Prozesse Kein Zugriff
- 2.1.4 Fördernisse & Hindernisse Kein Zugriff
- 2.1.5 Leitlinien Kein Zugriff
- 2.2.1 Designkriterien Kein Zugriff
- 2.2.2 Organisationsmodell Kein Zugriff
- 2.2.3 Entscheidungen Kein Zugriff
- 2.2.4 Steuerung Kein Zugriff
- 2.3.1 Instrumente Kein Zugriff
- 2.3.2 Regeln Kein Zugriff
- 2.3.3 Arbeitsgestaltung Kein Zugriff
- 2.3.4 Arbeitsräume Kein Zugriff
- 2.3.5 Konferenzen Kein Zugriff
- 3.1 Die Möglichkeiten kennen: Anwendungsfälle Kein Zugriff
- 3.2 Das richtige Vorgehen wählen: Vorgehen nach Anwendungsfällen Kein Zugriff
- 3.3 Damit die Anwendung reibungslos abläuft: Tipps für die Praxis Kein Zugriff
- 3.4 Wenn es mal schwierig wird: Weitere Methoden Kein Zugriff
- 3.5 Für noch mehr Ideen: Inspiration für Ihr Organisationsdesign Kein Zugriff
- 4.1 Detailplanung durchführen Kein Zugriff
- 4.2 Umsetzung planen und durchführen Kein Zugriff
- Danksagung Kein Zugriff Seiten 325 - 325
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 326 - 327
- Zum Autor Kein Zugriff Seiten 328 - 328



