Organisationsentwicklung als Kunst

Gerhard Fatzer; Anne Fanenbruck

doi:10.30820/9783837962116

Zusammenfassung

Im Zeitalter von Digitalisierung, Globalisierung und Künstlicher Intelligenz sind vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von essenzieller Bedeutung. Edgar H. Schein, der 2023 verstorben ist, stand für diese Art bescheidener, vorurteilsloser Führung, für das sogenannte »Humble Leadership«. Ed Schein übertrug die Theorien von Carl Rogers in den Kontext von Organisationen und Teams und ist berühmt für seine Kulturansätze und für die Grundlagen von Prozessberatung und Führung. Die Autor*innen aus dem Umfeld des Trias Instituts zeigen wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit, Führung und Kulturentwicklung in Organisationen auf. Mit ihren Texten würdigen Sie das Werk Ed Scheins, der die Kunst der Organisationsentwicklung wie kein Zweiter beherrschte und prägte. Mit Beiträgen vonSylvia Böcker, Ana Campos, Hans Peter Erni, Anne Fanenbruck, Gerhard Fatzer, Margret Fischer, Michael Giesecke, Peter A. Gloor, Barbara Kellermann, Tibor Koromzay, Ivana Leiseder, Matthias Ohler, Kornelia Rappe-Giesecke, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer und Johannes Terhalle

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
Erscheinungsdatum: 01.06.2024
ISBN-Print: 978-3-8379-3303-1
ISBN-Online: 978-3-8379-6211-6
Verlag: Psychosozial-Verlag, Gießen
Reihe: Therapie & Beratung
Sprache: Deutsch
Seiten: 310
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
1. Organisationsentwicklung als Kunst Kein Zugriff Seiten 13 - 22 Gerhard Fatzer
2. Lieber Ed, wie geht das – die Zeit einfangen? Kein Zugriff Seiten 23 - 30 Sylvia Böcker, Sabina Schoefer
1. Vorurteilslose Führung und Kulturentwicklung Kein Zugriff Seiten 33 - 44 Gerhard Fatzer, Anne Fanenbruck
2. Bad Hand-off! Kein Zugriff Seiten 45 - 50 Peter A. Schein, Edgar H. Schein
3. Die Rolle der Kunst und des Künstlers Kein Zugriff Seiten 51 - 56 Edgar H. Schein
4. »Lasst uns einander kennenlernen!« Kein Zugriff Seiten 57 - 70 Egon Zehnder, Edgar H. Schein
5. Bad Followership Kein Zugriff Seiten 71 - 80 Barbara Kellerman
6. In Memory of Ed Schein Kein Zugriff Seiten 81 - 90 Otto Scharmer
1. »It Don’t Mean a Thing (if it Ain’t got that Swing)!« Kein Zugriff Seiten 93 - 110 Daniel C. Schmid, Peter A. Gloor
2. Können Organisationen meditieren? Kein Zugriff Seiten 111 - 134 Michael Rautenberg
3. Alpha und Omega – und vieles dazwischen Kein Zugriff Seiten 135 - 150 Tibor Koromzay
4. The Road Not Taken Kein Zugriff Seiten 151 - 164 Ana Campos, Ivana Leiseder
5. Die neue Rolle von CEOs als oberste Kulturgestalter Kein Zugriff Seiten 165 - 176 Johannes Terhalle
6. Musik als konzeptuelle Ausgangslage in der Beratung Kein Zugriff Seiten 177 - 196 Hans Peter Erni
1. Die Vorphase der Beratung – Beyond Systems Kein Zugriff Seiten 199 - 224 Kornelia Rappe-Giesecke
2. Systems in the Wake of Practice Kein Zugriff Seiten 225 - 252 Michael Giesecke
3. analog, digital, anatal? Kein Zugriff Seiten 253 - 280 Matthias Ohler
4. Führung der Zukunft Kein Zugriff Seiten 281 - 290 Margret Fischer, Gerhard Fatzer
5. Ed Schein und sein Lebenswerk Kein Zugriff Seiten 291 - 298 Gerhard Fatzer, Anne Fanenbruck
6. Forward Thinking on Little Notes Kein Zugriff Seiten 299 - 310 Peter A. Schein