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Monographie Kein Zugriff
Agile Retrospektiven
Übungen und Praktiken, die die Motivation und Produktivität von Teams deutlich steigern
Autor:innen:
|
Verlag:
2018
Zusammenfassung
„Esther Derby und Diana Larsen haben das Standardwerk über agile Retrospektiven geschrieben. Sie müssen kein agiles Team sein, um aus diesem Buch einen Nutzen zu ziehen. Sie müssen sich nur verbessern wollen. Folgen Sie ihrem Rat und Ihre Teams werden erfolgreicher sein.“Johanna Rothman, Autorin von Agile and Lean Program Management und Create Your Successful Agile Project Die Arbeit von Teams kann besser werden, wenn sie regelmäßig innehalten und sich fragen: „Was hat gut funktioniert, das wir nicht vergessen möchten? Was sollte anders gemacht werden?“ Retrospektiven ermöglichen genau das. Es ist ein besonderer Moment, in dem Fragen zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktivität, der Team-Fähigkeiten bei der Zusammenarbeit und nicht zuletzt zur Verbesserung der Qualität bewegt werden. Neben diesem Nutzen bieten Retrospektiven einen Weg, um Handlungskompetenz und Freude in Teams zu steigern. Zwei der führenden Moderatorinnen der Softwarebranche haben aus ihrer jahrelangen Erfahrung eine zugängliche Referenz für Retrospektiven destilliert, die heute zum Standard gehört. Sie liefert eine solide Grundlage, um die Effizienz Ihrer Iterations-, Release- und Projektretrospektiven zu verbessern. Dazu gehören 30 Aktionen, die Ihnen in den fünf Phasen einer Retrospektive helfen, dem Team wirklich Fortschritte zu ermöglichen. Dieses Buch ist ein absolutes Muss für alle Teamleiter, Moderatoren und jeden, der daran interessiert ist, Verbesserungen voranzutreiben hinsichtlich der Art, wie Teams reflektieren, lernen und funktionieren. Die AutorinnenEsther Derby verfügt über die seltene Qualität, technische und Fragen des Managements und der Führung gleichermaßen verständlich zu bewegen. Sie ist bekannt für ihre Arbeit, Teams bei ihrer Entwicklung wirksam zu helfen, sodass sie ein neues Produktivitätsniveau erreichen, und gehört zu den weltweit führenden Experten für Retrospektiven.Diana Larsen unterstützt zusammen mit Führungskräften aus der Softwareentwicklung Teams bei der Entwicklung ihrer Projektleistungen.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-8006-5855-8
ISBN-Online
978-3-8006-5856-5
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
143
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XIV
Den Rahmen schaffen Kein Zugriff
Daten sammeln Kein Zugriff
Erkenntnisse gewinnen Kein Zugriff
Entscheiden, was zu tun ist Kein Zugriff
Die Retrospektive abschließen Kein Zugriff
Die Vorgeschichte und das Umfeld kennenlernen Kein Zugriff
Das Ziel für die Retrospektive formulieren Kein Zugriff
Die Dauer bestimmen Kein Zugriff
Eine Retrospektive strukturieren Kein Zugriff
Aktionen auswählen Kein Zugriff
Aktionen managen Kein Zugriff
Gruppendynamiken managen Kein Zugriff
Zeit managen Kein Zugriff
Sich selbst managen Kein Zugriff
Ihre Fähigkeiten ins nächste Level bringen Kein Zugriff
Aktion: Check-in Kein Zugriff
Aktion: Focus On/Focus Off Kein Zugriff
Aktion: ESVP Kein Zugriff
Aktion: Arbeitsvereinbarungen Kein Zugriff
Aktion: Timeline Kein Zugriff
Aktion: Triple Nickels Kein Zugriff
Aktion: Color Code Dots Kein Zugriff
Aktion: Mad, Sad, Glad Kein Zugriff
Aktion: Stärken erkennen Kein Zugriff
Aktion: Satisfaction Histogram Kein Zugriff
Aktion: Teamradar Kein Zugriff
Aktion: Like to Like Kein Zugriff
Aktion: Brainstorming/Filtering Kein Zugriff
Aktion: Force Field Analysis Kein Zugriff
Aktion: Five Whys Kein Zugriff
Aktion: Fishbone Kein Zugriff
Aktion: Patterns and Shifts Kein Zugriff
Aktion: Prioritize with Dots Kein Zugriff
Aktion: Report Out with Synthesis Kein Zugriff
Aktion: Themen identifizieren Kein Zugriff
Aktion: Learning Matrix Kein Zugriff
Aktion: Retrospective Planning Game Kein Zugriff
Aktion: SMART Goals Kein Zugriff
Aktion: Circle of Questions Kein Zugriff
Aktion: Short Subjects Kein Zugriff
Aktion: +/Delta Kein Zugriff
Aktion: Wertschätzungen Kein Zugriff
Aktion: Temperature Reading Kein Zugriff
Aktion: Helped, Hindered, Hypothesis Kein Zugriff
Aktion: Return on Time Invested (ROTI) Kein Zugriff
Vorbereitung auf Release- und Projektretrospektiven Kein Zugriff
Unternehmensübergreifende Perspektiven einbeziehen Kein Zugriff
Release- und Projektretrospektiven leiten Kein Zugriff
Eine Retrospektive nach jedem Abschluss Kein Zugriff
Unterstützung anbieten Kein Zugriff
Verantwortung für Änderungen aufteilen Kein Zugriff
Größere Änderungen unterstützen Kein Zugriff
Anhang 1: Moderationsbedarf Kein Zugriff
Anhang 2: Aktionen zur Nachbereitung Kein Zugriff
Anhang 3: Kurzübersicht Aktionen Kein Zugriff
Anhang 4: Quellen zum Moderationstraining Kein Zugriff
Anhang 5: Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Index Kein Zugriff Seiten 137 - 142
Impressum Kein Zugriff Seiten 143 - 143
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