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Jahrgang 24 (2012), Heft 7

Controlling
Autor:innen:
Zeitschrift:
Controlling
Verlag:
 2012

Über die Zeitschrift

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Seite U1 - U2
Verlag C.H.Beck, München 2012

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Seite 361 - 363
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 364 - 365
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 366 - 371
In diesem Beitrag werden neben den statischen Ansätzen der Bewertung von Kundenbezie-hungen auch die dynamische Bewertungsverfahren als Instrumente eines Customer Value Controlling vorgestellt. Des Weiteren wird auf das in der Unternehmenspraxis...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 372 - 378
Wertorientiertes Management befasst sich unter anderem mit der Bewertung von Geschäftsbeziehungen jeder Art. Die Bewertung eines Patienten aus der Sicht eines Krankenhauses wirft besondere methodische und ethische Probleme auf. Ein aus...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 379 - 384
Der vorliegende Beitrag stellt die Ergebnisse einer empirischen Erhebung zum Stand der Kundenbewertungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen im Business-to-Business-Bereich dar. Aus den Ergebnissen können Unternehmen Anhaltspunkte für...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 385 - 390
Die Energiewirtschaft sieht sich mit ändernden Anforderungen in den Kunden- und Lieferantenbeziehungen sowie regulatorischen Eingriffen konfrontiert, so dass der Bedarf an kunden- und ertragsorientierten Controllinginstrumenten sehr ausgeprägt...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 391 - 391
Verlag C.H.Beck, München 2012

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Seite 392 - 394
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 395 - 401
Der Beitrag zeigt anhand von Ergebnissen einer schriftlichen Befragung von 51 Führungskräften in deutschen Großunternehmen auf, dass dem Finanzcontrolling eine hohe Bedeutung zugesprochen wird. Die Ergebnisse geben Einblicke in die...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 402 - 410
Die Finanzmarktkrise hat zu einer Diskussion der Vergütung von Managern geführt. Zur Sicherstellung einer langfristigen Orientierung von Führungsentscheidungen wird insbesondere das Konzept der Bonusbank empfohlen. Ziel des vorliegenden Beitrags...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 411 - 418
Die stark angestiegene Bedeutung des Einkaufs führt zu der Herausforderung, das Einkaufs-Controlling weiterzuentwickeln. Zur Steuerung von Effizienz und Effektivität der Einkaufs-leistung bieten sich modifizierte Balanced Scorecards an. In diesem...
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Seite 419 - 422
EADS ist ein weltweit führendes Unternehmen der Luft- und Raumfahrt, im Verteidigungsgeschäft und den dazugehörigen Dienstleistungen mit einem Umsatz von 49,1 Mrd. € im Jahr 2011 und mehr als 133.000 Mitarbeitern. Zu EADS gehören die...
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Seite 423 - 425
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 426 - 429
Verlag C.H.Beck, München 2012

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Seite 430 - 438
Verlag C.H.Beck, München 2012

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