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Sammelband Kein Zugriff
Handbuch Personalentwicklung
Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung
Herausgeber:innen:
|
Verlag:
2022
Zusammenfassung
Immer noch wird in der unternehmerischen Personalentwicklung häufig ohne Strategie gearbeitet und an alten Instrumenten festgehalten. Veränderungen, die es durch die Pandemie gegeben hat, beziehen sich vor allem auf die Art des Arbeitens, weniger auf die Inhalte. Personalentwicklung unterliegt weiterhin großen Veränderungen. Vor allem im Zusammenhang der Digitalisierung und Diversität sind einige Instrumente, Ansätze, Benennungen und Modelle hinzugekommen oder modifiziert worden.
Das Ziel des Buches ist es, mit Hilfe einer klaren Systematisierung einen ebenso zukunftsweisenden wie praxisbezogenen Beitrag zur Beantwortung der drängenden Fragen in der Personalentwicklung zu leisten. Das Buch bietet eine Orientierung zu den Wirkansätzen der verschiedenen Instrumente und sammelt Themen, die in einem einheitlichen Kompetenzmodell von Personalerinnnen und Personalern genutzt werden können. Mit Downloadmaterial auf myBook+.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-7910-5558-9
ISBN-Online
978-3-7910-5560-2
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
813
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
1 Struktur und Strategie der Personalentwicklung Kein Zugriff
2 Personalentwicklung als qualitatives Personalveränderungsmanagement Kein Zugriff
3 Rechtliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff
4 Bedarfsanalyse Kein Zugriff
5 Diversity-Management, Cross-Cultural-Management und Unternehmenskultur Kein Zugriff
6 Ethik Kein Zugriff
7 Profil und Tätigkeit des Personalentwicklers Kein Zugriff
1 Mobiles Arbeiten und Lernen Kein Zugriff
2 Das Kompetenzmodell Kein Zugriff
3 Erfahrungsbasiertes Lernen Kein Zugriff
4 Potenzial Kein Zugriff
5 Selbstorganisiertes Lernen und Lernende Organisation Kein Zugriff
6 Employability-Management in der neuen Normalität Kein Zugriff
7 Unternehmensakademien/Corporate University Kein Zugriff
8 IT-Unterstützung Kein Zugriff
1 Berufsbegleitende Studiengänge Kein Zugriff
2 Onboarding Kein Zugriff
3 Berufsausbildung Kein Zugriff
4 Bildungsmaßnahmen into the Job und Reintegration Kein Zugriff
5 Bildungsmaßnahmen on the Job und Training near the Job Kein Zugriff
6 Bildungsmaßnahmen off the Job Kein Zugriff
7 E-Learning Kein Zugriff
1 Assessment-Center und psychologische Testverfahren Kein Zugriff
2 Traineeprogramme Kein Zugriff
3 Führungskräfteentwicklung Kein Zugriff
4 Maßnahmen zur Karriereentwicklung Kein Zugriff
5 Moderation Kein Zugriff
6 Teamentwicklung – neue Erkenntnisse aus Theorie und Praxis Kein Zugriff
7 Mentoring und Patenschaft Kein Zugriff
8 Coaching Kein Zugriff
1 Remote Working, Telearbeitund Homeoffice Kein Zugriff
2 Job Rotation und Laufbahnplanung Kein Zugriff
3 Job Enrichment und Job Enlargement als Gestaltungselemente motivierender Arbeitsaufgaben im Kontext einer zunehmenden Bedeutung der Mitarbeitermotivation Kein Zugriff
4 Teilautonome Arbeitsgruppe und Fertigungsinsel Kein Zugriff
5 Projektgruppe und Task Force Management: Mittel der Personalentwicklung und Arbeitsstrukturierung Kein Zugriff
6 Stellvertretung Kein Zugriff
7 Versetzung und Beförderung Kein Zugriff
8 Auslandsentsendungen als Maßnahme internationaler Personalentwicklung Kein Zugriff
1 Mitarbeitergespräche und Leistungsbewertung Kein Zugriff
2 360°-Feedback Kein Zugriff
3 Evaluation und Controlling Kein Zugriff
4 Talent Analytics Kein Zugriff
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 803 - 813
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