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Edited Book No access

Handbuch Personalentwicklung

Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung
Editors:
Publisher:
 2022


Bibliographic data

Copyright year
2022
ISBN-Print
978-3-7910-5558-9
ISBN-Online
978-3-7910-5560-2
Publisher
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language
German
Pages
813
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
    1. 1 Struktur und Strategie der Personalentwicklung No access
    2. 2 Personalentwicklung als qualitatives Personalveränderungsmanagement No access
    3. 3 Rechtliche Rahmenbedingungen No access
    4. 4 Bedarfsanalyse No access
    5. 5 Diversity-Management, Cross-Cultural-Management und Unternehmenskultur No access
    6. 6 Ethik No access
    7. 7 Profil und Tätigkeit des Personalentwicklers No access
    1. 1 Mobiles Arbeiten und Lernen No access
    2. 2 Das Kompetenzmodell No access
    3. 3 Erfahrungsbasiertes Lernen No access
    4. 4 Potenzial No access
    5. 5 Selbstorganisiertes Lernen und Lernende Organisation No access
    6. 6 Employability-Management in der neuen Normalität No access
    7. 7 Unternehmensakademien/Corporate University No access
    8. 8 IT-Unterstützung No access
      1. 1 Berufsbegleitende Studiengänge No access
      2. 2 Onboarding No access
      3. 3 Berufsausbildung No access
      4. 4 Bildungsmaßnahmen into the Job und Reintegration No access
      5. 5 Bildungsmaßnahmen on the Job und Training near the Job No access
      6. 6 Bildungsmaßnahmen off the Job No access
      7. 7 E-Learning No access
      1. 1 Assessment-Center und psychologische Testverfahren No access
      2. 2 Traineeprogramme No access
      3. 3 Führungskräfteentwicklung No access
      4. 4 Maßnahmen zur Karriereentwicklung No access
      5. 5 Moderation No access
      6. 6 Teamentwicklung – neue Erkenntnisse aus Theorie und Praxis No access
      7. 7 Mentoring und Patenschaft No access
      8. 8 Coaching No access
      1. 1 Remote Working, Telearbeitund Homeoffice No access
      2. 2 Job Rotation und Laufbahnplanung No access
      3. 3 Job Enrichment und Job Enlargement als Gestaltungselemente motivierender Arbeitsaufgaben im Kontext einer zunehmenden Bedeutung der Mitarbeitermotivation No access
      4. 4 Teilautonome Arbeitsgruppe und Fertigungsinsel No access
      5. 5 Projektgruppe und Task Force Management: Mittel der Personalentwicklung und Arbeitsstrukturierung No access
      6. 6 Stellvertretung No access
      7. 7 Versetzung und Beförderung No access
      8. 8 Auslandsentsendungen als Maßnahme internationaler Personalentwicklung No access
    1. 1 Mitarbeitergespräche und Leistungsbewertung No access
    2. 2 360°-Feedback No access
    3. 3 Evaluation und Controlling No access
    4. 4 Talent Analytics No access
  2. Stichwortverzeichnis No access Pages 803 - 813

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