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Sammelband Kein Zugriff

The Corporate Startup

Wie etablierte Unternehmen erfolgreiche Innovationsökosysteme entwickeln können
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

CMI-Managementbuch des Jahres 2018 für Innovation und Unternehmertum

Dieses Buch hilft Organisationen aller Größen beim Management von Innovationen. Dabei setzt das Playbook illustrierte Schritt-für-Schritt-Anleitungen ein, um die Leser durch die Prozesse zur Schaffung eines Ökosystems zu begleiten, das Innovationen auf allen Ebenen eines Unternehmens fördert.

Jury CMI Managementbuch des Jahres

Große Unternehmen müssen sich verändern, um zu überleben. Die Frage ist, wie. Sie brauchen eine Anleitung, einen Prozess, mit dem sie ihre Organisation in einen Innovationsmotor verwandeln können. The Corporate Startup ist diese Anleitung. Es stellt eine praxiserprobte Methode vor, mit der Unternehmen unter anderem durch die Anwendung von Lean-Startup-Prinzipien eine Innovationskultur schaffen.

Ben Yoskovitz, Co-Autor von Lean Analytics und Gründungspartner von Highline BETA

The Corporate Startup ist ein praktischer Leitfaden für etablierte Unternehmen, um ihre Innovationsfähigkeit zu entwickeln und zu erhalten.

  • Die Welt um uns herum verändert sich rasch. Der Druck auf etablierte Unternehmen zu innovieren steigt.

  • Die Herausforderung für die meisten Unternehmen besteht darin, neue Produkte für neue Märkte zu entwickeln, während gleichzeitig ihr Kerngeschäft weiterläuft.

  • Die in diesem Buch skizzierten Prinzipien und Praktiken bieten Unternehmen eine Blaupause, wie sie Innovationen managen, während sie sich weiterhin auf ihr Kerngeschäft konzentrieren.

  • The Corporate Startup bietet Frameworks, Visualisierungen, Vorlagen, Werkzeuge und Methoden, die sich leicht zur Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle einsetzen lassen.

Das Corporate-Startup-Modell und das Konzept des Innovationsökosystems haben uns bei der Entwicklung unserer Innovationsstrategie sehr geholfen. Das Buch ist Pflichtlektüre für alle Unternehmenslenker, die ihre Organisation innovationsfähiger machen wollen.

Erik Kongsvik-Ibsen, Vice President Strategie und Geschäftsentwicklung bei Egmont

Dieses Buch kommt genau zur richtigen Zeit und ist ein Muss für alle, die sich in mittleren und großen Unternehmen mit Innovation beschäftigen. Die vorgestellten Prinzipien und Praktiken können Unternehmen bei korrekter Anwendung vor dem Tod durch Disruption bewahren.

Tim Deeson, Geschäftsführer bei Deeson Group


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8006-6169-5
ISBN-Online
978-3-8006-6170-1
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
300
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
  2. Einführung: Das Innovationsparadox Kein Zugriff Seiten 11 - 17
    1. Kapitel 1. Innovationsökosystem Kein Zugriff
    2. Kapitel 2. Innovationstheorie Kein Zugriff
    3. Kapitel 3. Innovationsportofolio Kein Zugriff
    4. Kapitel 4. Innovationsrahmen Kein Zugriff
    5. Kapitel 5. Innovationsbilanz Kein Zugriff
    6. Epilog: Wie alles zusammenpasst Kein Zugriff
    1. Kapitel 6. Ideen Entwickeln Kein Zugriff
    2. Kapitel 7. Ideen Testen Kein Zugriff
    3. Kapitel 8. Ideen Skalieren Kein Zugriff
    4. Kapitel 9. Ideen Erneuern Kein Zugriff
    5. Kapitel 10. Keine Zeit Verlieren Kein Zugriff
  3. Über die Autoren Kein Zugriff Seiten 283 - 283
  4. Earlyvangelists Kein Zugriff Seiten 284 - 285
  5. Namensregister Kein Zugriff Seiten 286 - 289
  6. Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 290 - 297
  7. Sachregister Kein Zugriff Seiten 298 - 300

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