Weiterbildung in Kommunalverwaltungen

Dr. Reinhard Bahnmüller; Markus Hoppe

doi:10.5771/9783845269856

Zusammenfassung

Der öffentliche Dienst, so wird oft behauptet, sei in der Weiterbildung ein Vorbild. Bei genauerem Hinsehen erweist sich diese Beurteilung jedoch als voreilig. Gestützt auf umfangreiche Empirie zeichnen Bahnmüller und Hoppe in diesem Band ein differenziertes Bild, wie Weiterbildung in Kommunal- und Kreisverwaltungen tatsächlich organisiert ist, wo Stärken gesehen, aber auch Verbesserungsbedarfe wahrgenommen werden. Während Personalmanager wie Personalräte an den Angeboten kaum etwas zu bemängeln haben, stehen Planungsprozesse, Transparenzaspekte und das Bildungscontrolling in der Kritik. Die seit 2005 geltenden Qualifizierungsbestimmungen im Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes (TVöD) haben diese Defizite im Fokus. Wie die Autoren zeigen, blieben Umsetzungsaktivitäten allerdings auf eine Minderheit von Verwaltungen beschränkt und die Effekte waren bisher gering. Vorschläge, wie sich die Wirksamkeit solcher qualitativer Tarifregelungen steigern ließe, runden die Darstellung ab. Das Buch liefert profunde Informationen für alle, die sich für berufliche Weiterbildung im öffentlichen Dienst interessieren und mehr über deren Stellenwert als Thema der Arbeitsbeziehungen wissen wollen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2014
ISBN-Print: 978-3-8360-7294-6
ISBN-Online: 978-3-8452-6985-6
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Band: SB 44
Sprache: Deutsch
Seiten: 169
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
1. 1.1 Problemhintergrund und Fragestellungen Kein Zugriff
2. 1.2 Forschungsdesign und empirische Basis Kein Zugriff
1. 2.1 Qualifikations- und Qualifizierungsmuster im öffentlichen Dienst Kein Zugriff
2. 2.2 Weiterbildung im Modernisierungsdiskurs: Die Empfehlungen der KGSt Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Konzeptionelle Grundlagen Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Die personellen Ressourcen Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Organisation und Zuständigkeiten Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Bedarfsermittlung und Weiterbildungsplanung Kein Zugriff
  5. 2.3.5 Angebots- und bedarfsorientiertes Vorgehen in der Weiterbildungsplanung Kein Zugriff
  6. 2.3.6 Angebot, Teilnahme und finanzielle Aufwendungen für Weiterbildung Kein Zugriff
  7. 2.3.7 Controlling von Weiterbildung Kein Zugriff
  8. 2.3.8 Zusammenfassung Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Das Personalmanagement Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Die Führungskräfte Kein Zugriff
  3. 2.4.3 Der Personalrat Kein Zugriff
1. 3.1 Der tarifliche Kontext, Entstehungsgeschichte und Tarifergebnis Kein Zugriff
2. 3.2 Bekanntheitsgrad und Bewertung der einzelnen Tarifbestimmungen Kein Zugriff
3. 3.3 Umgang der Betriebsparteien mit § 5 TVöD Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Auf den Weg gebracht und nun? Umsetzungsaktivitäten der Tarifparteien Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Umsetzungsbegleitung und -beratung durch Netzwerke für Personalmanager und Personalräte Kein Zugriff
5. 3.5 Wirkungen und Gesamtbewertung der Tarifbestimmungen Kein Zugriff
1. Literatur Kein Zugriff
2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
3. Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff

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