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Das große Handbuch Digitale Transformation

222 Methoden und Instrumente für mehr Wandlungsfähigkeit im Unternehmen
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2022

Zusammenfassung

Das umfangreichste Methodenhandbuch zur Digitalen Transformation, im Großformat und komplett vierfarbig. Inkl. des DigiTrans-Canvas zur Auswahl des geeigneten Werkzeuges für eine bestimmte Situation im Unternehmen

Um Projekte in der digitalen Zukunft in wesentlich kürzeren Zyklen realisieren und somit auch anlass- und aktualitätsbezogen am Markt Produkte oder Services platzieren zu können, bedarf es schlanker, pragmatischer und strukturierter Vorgehensweisen und Methoden, die wir in diesem Buch zusammentragen. Es soll bewusst als „Geschwisterbuch“ wahrgenommen werden und bringt nach intelligenter Struktur 222 Methoden auf die Schreibtische von Entscheidern und Mitarbeitern in Unternehmen, die sich bereits digital transformieren oder die kurz vor einem solchen Projekt stehen.

Neben den drei Herausgebern werden Verantwortliche aus Unternehmen, bspw. Porsche, Schenker oder Lego, ihre Erfahrungen mit der Digitalen Transformation und mit den verwendeten Methoden teilen.

Herausgeber

Benno von Aerssen ist als Innovationscoach, Berater und Querdenker für internationale Unternehmen und Marken tätig. Christian Buchholz ist Managementtrainer und zusammen mit Benno van Aerssen Inhaber des „verrocchio Institute for Innovation Competence". Prof. Dr. Nicolas Burkhardt ist Geschäftsführer der Beratungsgruppe Kopfspringer.

Zielgruppe

Anders als bei „Das große Handbuch Innovation“ kann die Zielgruppe der potenziellen Leserschaft für das neue Buch des Autorenteams als wesentlich breiter im Gegensatz angenommen werden. Maßgeblich ist dies durch die aktuellen Umstände in der Wirtschaftswelt bedingt, die ohnehin bereits Digitale Transformation als zentrales Zukunftsthema verstanden hatte und nun in der Pandemie erneut eine abermalige Verstärkung erfährt.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-8006-6582-2
ISBN-Online
978-3-8006-6583-9
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
658
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
  2. Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 9
    1. 14 Autor:innen-Schlaglichter Kein Zugriff
    2. 222 Methoden und Tools Kein Zugriff
    3. 1 Transformation Canvas Kein Zugriff
    4. 44 Hinderniseffekte Kein Zugriff
    5. 50 Mindsetcards Kein Zugriff
    1. Anwendungszenarien Kein Zugriff
    2. Fokusflughöhen Kein Zugriff
    3. Fokustätigkeiten Kein Zugriff
    4. Weitere Tipps zur Anwendung des Transformation Canvas Kein Zugriff
    5. Digitale Transformation mit dem Transformation Canvas: ein Beispiel Kein Zugriff
    1. #1: Die Ideenreichtumsfalle (von Benno van Aerssen) Kein Zugriff
    2. #2: Kekse und digitale Verantwortung (von Prof. Dr. Nicolas Burkhardt) Kein Zugriff
    3. #3: Digitale Transformation passiert im Kopf und nicht in einer App Kein Zugriff
    4. #4: Alles ganz einfach und gleichzeitig ziemlich kompliziert Kein Zugriff
    5. #5: Auf nach Digitalien Kein Zugriff
    6. #6: Das kleine 1x1 der agilen digitalen Transformation Kein Zugriff
    7. #7: Das Yin und Yang von Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft Kein Zugriff
    8. #8: Dekomposition des digitalen Elefanten Kein Zugriff
    9. #9: Kleine Schritte Kein Zugriff
    10. #10: Warum die digitale Transformation menschlich ist und keinen Aufschub duldet Kein Zugriff
    11. #11: Wie nähere ich mich digitalen Themen? Kein Zugriff
    12. #12: Die Wolkenkuckucksheimfalle Kein Zugriff
    13. #13: Digitale Transformation oder (Problem)-Lösungen neu denken Kein Zugriff
    14. #14: Digitale Transformation heißt Transformation der Kultur Kein Zugriff
    15. #15: Durchstarten in die neue Welt. Digital. Performant. Menschlich Kein Zugriff
    1. Weg 1 – Einfach mal nur stöbern Kein Zugriff
    2. Weg 2 – Der Transformation-Index Kein Zugriff
    3. Weg 3 – Die Methodentypen Kein Zugriff
    4. Weg 4 – Die Hinderniseffekte Kein Zugriff
  3. Methoden nach Alphabet mit Transformation-Index Kein Zugriff Seiten 60 - 77
  4. Methoden nach Hinderniseffekten gruppiert Kein Zugriff Seiten 78 - 95
  5. 222 Methoden und Tools Kein Zugriff Seiten 96 - 635
  6. Die Online-Methodensuche Kein Zugriff Seiten 636 - 636
  7. Über das verrocchio Institute Kein Zugriff Seiten 637 - 638
    1. Christian Buchholz Kein Zugriff
    2. Prof. Dr. Nicolas Burkhardt Kein Zugriff
    3. Tobias Scharikow Kein Zugriff
    4. Benjamin Brüser Kein Zugriff
    5. Stephanie Bretz Kein Zugriff
    6. Valerie Wacker Kein Zugriff
    7. Dirk Kossey Kein Zugriff
    8. Dr. Jan Herrmann Kein Zugriff
    9. Göran Göhring Kein Zugriff
    10. Beate Sommer Kein Zugriff
    11. David Sauer Kein Zugriff
    12. Thomas Schönhoff Kein Zugriff
    13. Sabina Lammert Kein Zugriff
    14. Anja Faber (Illustration) Kein Zugriff
    15. Neu-Innovation (Fotos) Kein Zugriff
    1. Die „goldenen“ Jahre der Softwarebranche Kein Zugriff
    2. Agile Methoden als Silver Bullet Kein Zugriff
    3. Blick in die Glaskugel Kein Zugriff

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