HR-Trends 2018

Karlheinz Schwuchow; Joachim Gutmann

doi:10.34157/9783648105856

Zusammenfassung

In neuer Konzeption bietet Ihnen das Jahrbuch aktuelles Wissen zu allen wichtigen Themen aus dem HR-Bereich. Ausgewiesene Experten aus Unternehmen, Berater und Wissenschaftler geben dabei konkrete Handlungsempfehlungen. Zusätzlich widmet sich ein Kapitel ausführlich dem Thema Arbeit 4.0.Inhalte:

HR-Strategie: Strategic Workforce Management und Big Data Assessment
Change Management und Unternehmenskultur
Die digitale Zukunft der Arbeitswelt
Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung

Arbeitshilfen online:

Nationale und internationale Studien

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-3-648-10583-2
ISBN-Online: 978-3-648-10585-6
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 464
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 16
1. Einleitung Kein Zugriff
2. Strategisches Personalmanagement im 21. Jahrhundert Kein Zugriff
3. Globale HR-Trends aus CEO-Sicht Kein Zugriff
4. Arbeitswelt 2020: Trends und Herausforderungen bei der Personalarbeit Kein Zugriff
5. HR als agiler Organisationsentwickler Kein Zugriff
1. Digitale Transformation ‒ Human Recources im Wandel Kein Zugriff
2. Human Resources: Vom Personalmanagement zum Transformationsmotor Kein Zugriff
3. Talent Management und Führung im Zeitalter der Digitalisierung Kein Zugriff
4. Transformationale Führung wagen Kein Zugriff
5. Personalauswahl trifft Data Analytics Kein Zugriff
6. Digitale Transformation im Personalmanagement Kein Zugriff
7. Literaturtipps Kein Zugriff
8. Internetlinks Kein Zugriff
9. Studien Kein Zugriff
1. Einleitung Kein Zugriff
2. Wertemanagement in Unternehmen Kein Zugriff
3. Personalarbeit in bewegten Zeiten Kein Zugriff
4. Unternehmenskultur und Veränderung Kein Zugriff
5. Kulturwandel und Digitalisierung des Lernens Kein Zugriff
6. Zukunft gestalten ‒ Führung und Zusammenarbeit neu denken Kein Zugriff
7. Gesunde Führung als Wirkfaktor in der Unternehmenskultur Kein Zugriff
1. Positive Personalentwicklung und Unternehmenskultur Kein Zugriff
2. Talent Development und agiles Management Kein Zugriff
3. Der Weg zum agilen Unternehmen Kein Zugriff
4. Das Team als Transformations-Turbo Kein Zugriff
5. Literaturtipps Kein Zugriff
6. Internetlinks Kein Zugriff
7. Studien Kein Zugriff
1. Einleitung Kein Zugriff
2. Arbeit 4.0 ‒ Führung und Organisation im digitalen Wandel Kein Zugriff
3. Die digitale Arbeitswelt der Zukunft Kein Zugriff
4. Human Resources als Treiber der Digitalisierung Kein Zugriff
5. Agiles Arbeiten und die Rolle der Personalentwicklung Kein Zugriff
1. People-Management in agilen Start-ups Kein Zugriff
2. Leadership 4.0: Neue Ansätze für eine neue Welt Kein Zugriff
3. Führungskräfteentwicklung für eine digitale Zukunft Kein Zugriff
4. Digitalisierung der Ausbildung Kein Zugriff
5. Kompetenzmanagement und Kompetenzentwicklung 4.0 Kein Zugriff
6. Literaturtipps Kein Zugriff
7. Internetlinks Kein Zugriff
8. Studien Kein Zugriff
1. Einleitung Kein Zugriff
2. Die Führungskraft als Personal- und Kulturentwickler Kein Zugriff
3. Lernen im digitalen Unternehmen Kein Zugriff
4. Momentarisiertes Lernen Kein Zugriff
5. Lernen als Treiber der Kulturellen Transformation Kein Zugriff
6. Mobiles Lernen in der Berufsausbildung Kein Zugriff
1. Lernen im Zeitalter der Digitalisierung Kein Zugriff
2. Cross Mentoring: Unternehmensübergreifend Frauen fördern Kein Zugriff
3. Design-Prinzipien für erfolgreiche Führungsentwicklung Kein Zugriff
4. Standardisierung mit Augenmaß: Globales Design, lokales Lernen Kein Zugriff
5. Literaturtipps Kein Zugriff
6. Internetlinks Kein Zugriff
7. Studien Kein Zugriff
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 451 - 464