HR-Trends 2018: Strategie, Kultur, Innovation, Konzepte

Karlheinz Schwuchow; Joachim Gutmann

doi:10.34157/9783648105856

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Bibliographic data

Edition: 1/2017
Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-648-10583-2
ISBN-Online: 978-3-648-10585-6
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 464
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
1. Einleitung No access
2. Strategisches Personalmanagement im 21. Jahrhundert No access
3. Globale HR-Trends aus CEO-Sicht No access
4. Arbeitswelt 2020: Trends und Herausforderungen bei der Personalarbeit No access
5. HR als agiler Organisationsentwickler No access
1. Digitale Transformation ‒ Human Recources im Wandel No access
2. Human Resources: Vom Personalmanagement zum Transformationsmotor No access
3. Talent Management und Führung im Zeitalter der Digitalisierung No access
4. Transformationale Führung wagen No access
5. Personalauswahl trifft Data Analytics No access
6. Digitale Transformation im Personalmanagement No access
7. Literaturtipps No access
8. Internetlinks No access
9. Studien No access
1. Einleitung No access
2. Wertemanagement in Unternehmen No access
3. Personalarbeit in bewegten Zeiten No access
4. Unternehmenskultur und Veränderung No access
5. Kulturwandel und Digitalisierung des Lernens No access
6. Zukunft gestalten ‒ Führung und Zusammenarbeit neu denken No access
7. Gesunde Führung als Wirkfaktor in der Unternehmenskultur No access
1. Positive Personalentwicklung und Unternehmenskultur No access
2. Talent Development und agiles Management No access
3. Der Weg zum agilen Unternehmen No access
4. Das Team als Transformations-Turbo No access
5. Literaturtipps No access
6. Internetlinks No access
7. Studien No access
1. Einleitung No access
2. Arbeit 4.0 ‒ Führung und Organisation im digitalen Wandel No access
3. Die digitale Arbeitswelt der Zukunft No access
4. Human Resources als Treiber der Digitalisierung No access
5. Agiles Arbeiten und die Rolle der Personalentwicklung No access
1. People-Management in agilen Start-ups No access
2. Leadership 4.0: Neue Ansätze für eine neue Welt No access
3. Führungskräfteentwicklung für eine digitale Zukunft No access
4. Digitalisierung der Ausbildung No access
5. Kompetenzmanagement und Kompetenzentwicklung 4.0 No access
6. Literaturtipps No access
7. Internetlinks No access
8. Studien No access
1. Einleitung No access
2. Die Führungskraft als Personal- und Kulturentwickler No access
3. Lernen im digitalen Unternehmen No access
4. Momentarisiertes Lernen No access
5. Lernen als Treiber der Kulturellen Transformation No access
6. Mobiles Lernen in der Berufsausbildung No access
1. Lernen im Zeitalter der Digitalisierung No access
2. Cross Mentoring: Unternehmensübergreifend Frauen fördern No access
3. Design-Prinzipien für erfolgreiche Führungsentwicklung No access
4. Standardisierung mit Augenmaß: Globales Design, lokales Lernen No access
5. Literaturtipps No access
6. Internetlinks No access
7. Studien No access
Stichwortverzeichnis No access Pages 451 - 464