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Jahrgang 93 (2024), Heft 1

zfo
Autor:innen:
Zeitschrift:
zfo
Verlag:
 2024

Über die Zeitschrift

Als führende deutschsprachige Zeitschrift auf ihrem Gebiet bietet die zfo fundierte und aktuelle Fachinformationen zu Organisations- und Führungsfragen sowie professionelle Lösungsansätze renommierter Autor:innen aus Wissenschaft und Praxis. Die zfo greift die aktuell relevanten Fragen aus Organisation und Changemanagement, Projekt- und Prozessmanagement sowie den damit verbundenen Führungsaufgaben auf. Zu den Leser:innen der Zeitschrift gehören Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem Non-Profit-Sektor, Unternehmensberater:innen sowie Personen im Hochschulbereich in Lehre und Forschung. Die zfo versteht sich als Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Dazu will sie den Dialog und Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis unterstützen, wobei der Anwendungsbezug stets im Mittelpunkt steht. Die zfo erscheint alle zwei Monate.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0722-7485
ISSN-Online
0722-7485
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 1
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Seite U1 - U2
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024

Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 1
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Seite 1 - 11
Dieses Heft 1/2024 ist eine Jubiläumsausgabe. Wir begehen 125 Jahre zfo. Das ist wirklich ein Grund zum Feiern und vor allem auch ein Grund, Danke zu sagen: an all die fleißigen Hände, die in den 125 Jahren dazu beigetragen haben, die zfo zu...
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Seite 6 - 7
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024

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Seite 12 - 18
Durch Arbeitsteilung entstehen unausweichlich interne Abhängigkeiten, d. h. Interdependenzen zwischen Teilaufgaben. In dem Beitrag wird zunächst genauer definiert, worum es sich bei einer Interdependenz handelt und woran der Begriff festmachen...
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Seite 19 - 25
Im Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung gewinnen Organisationen als Orte der Identifikation und emotionalen Bindung an Bedeutung. Dieser Beitrag beleuchtet den organisationsbezogenen Patriotismus, der die emotionale Bindung und...
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Seite 26 - 30
Das Projektmanagement hat die Aufgabe, ein Projekt zu planen, zu steuern und zu überwachen sowie auf Veränderungen angemessen zu reagieren. Letzteres ist in den vergangenen Jahren aufgrund der vielen disruptiven Veränderungen in der Welt zur...
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Seite 31 - 35
Mit Dr. Max Raster, Mitglied des Aufsichtsrats der DWK Life Sciences, sprach gfo-Präsident Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst über die hohen Transportkosten und Lieferengpässe, mit denen die Pharmaindustrie derzeit zu kämpfen hat. Die Empfehlung:...
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Seite 36 - 40
In diesem Beitrag stellen wir uns die Frage, wie Strategie in Zeiten radikaler Unsicherheit möglich ist. Wir heben uns von Ansätzen ab, die entweder auf Planung oder Emergenz setzen, und stellen stattdessen ein rekursives Strategiekonzept vor, das...
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Seite 41 - 46
In 18 Interviews mit Unternehmenslenkerinnen und -lenkern während der Coronapandemie wurde deutlich, dass auf der einen Seite die Persönlichkeit der Führungskraft an der Spitze einer Organisation und auf der anderen Seite der ≫Charakter≪ der...
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Seite 47 - 50
Ein zentrales Themenfeld gehört nach wie vor zum blinden Fleck zahlreicher Unternehmen und vor allem vieler Führungskräfte: professionelles Pricing. Gerade auch in Zeiten von Inflation steigt die Bedeutung eines kompetenten Preismanagements.
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Seite 51 - 53
Um den aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen gerecht werden zu können, müssen Unternehmen zukünftig andere Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden fördern, als es bisher der Fall war. Flexibilität, Engagement, Innovationsfähigkeit,...
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Seite 54 - 60
Zukunftsfähige Geschäftsmodelle müssen heute zwei Anforderungen erfüllen: Erstens müssen die Auswirkungen des Geschäfts entlang der Wertschöpfungskette im Einklang mit den ESG-Anforderungen sein oder sie wirken bestenfalls sogar regenerativ....
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Seite 61 - 67
Am Beispiel von Loctite Pulse, einer smarten Instandhaltungslösung des Henkel-Konzerns, zeigt diese Fallstudie, wie etablierte Unternehmen digitale Geschäftsmodellinnovationen fordern können. Im Rahmen einer empirischen Studie wurden 44...
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Seite 68 - 68
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Seite 69 - 74
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