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Verlag C.H.Beck, München 2014
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Jahrgang 26 (2014), Heft 8-9
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2014
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 437 - 439
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Seite 440 - 446
Das im Dezember 2013 vom Integrated International Reporting Council (IIRC) vorgelegte Rahmenkonzept „Integrated Reporting“ besitzt eine Vielzahl von Anknüpfungspunkten zur Diskussion um die Integration von externer und interner Rechnungslegung....
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Seite 447 - 452
In dem Beitrag werden wesentliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Lagebericht und Integriertem Bericht untersucht. Darauf aufbauend wird der Frage nachgegangen, inwieweit sich der Lagebericht in einen Integrierten Bericht überführen lässt,...
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Seite 453 - 462
Aufgrund internationaler Harmonisierungsbestrebungen gewinnen das Corporate Governance und das Integrated Reporting insbesondere für kapitalmarktorientierte Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Vor diesem Hintergrund werden die Berichtsformate in...
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Seite 463 - 469
Der Beitrag beleuchtet, inwiefern Controlling-Tools und Konzepte zur Ableitung der Datenbasis für ein Integriertes Berichtswesen genutzt werden können. Es wird dargestellt, in welchen Schritten ein Unternehmen ein Integrated Reporting einführen...
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Seite 470 - 478
Ausgehend vom veröffentlichten Rahmenkonzept des International Integrated Reporting Council (IIRC) wird in diesem Beitrag aufgezeigt, wie eine Umsetzung unter den Rahmenbedingungen des Mittelstandes vorgenommen werden kann und welche Auswirkungen...
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Seite 479 - 485
Zur Erfüllung der Informationsbedürfnisse der Stakeholder ist eine ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensleistung erforderlich. Zu diesem Zweck hat das International Integrated Reporting Council (IIRC) umfassende Empfehlungen veröffentlicht....
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Seite 486 - 491
Die Integrierte Berichterstattung stellt neue Anforderungen an das Reporting in Unternehmen. Im vorliegenden Beitrag wird der Status quo der Umsetzung bei der Hansgrohe SE aufgezeigt. Dabei wird herausgestellt, welche Chancen und Herausforderung...
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Seite 492 - 498
Bislang gibt es noch kein „Schema F“, wie Unternehmen bei der Umsetzung von Integrated Reporting vorgehen sollen. In diesem Beitrag wird daher ein schrittweises Vorgehen beschrieben, wie ausgehend von einer integrierten Steuerung eine...
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Seite 499 - 507
Zur Bewertung von Kundenbeziehungen, effizienter Ressourcenallokation und Steigerung des Unternehmenswerts gewinnt der Kundenwert als Performancekennzahl an Bedeutung. Allerdings unterliegen Kundenbeziehungen Dynamiken, die Unternehmen in die...
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Seite 508 - 508
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Seite 509 - 512
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Seite 513 - 516
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Seite 517 - 518
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Seite 519 - 521
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Seite 522 - 530
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