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Sammelband Kein Zugriff
Arbeit und Gesundheit im Konflikt
Analysen und Ansätze für ein partizipatives Gesundheitsmanagement
Herausgeber:innen:
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Verlag:
2011
Zusammenfassung
Arbeit und Gesundheit sind im Konflikt, wenn die Anforderungen aus dem Arbeitsalltag und die Ressourcen zu ihrer Bewältigung nicht zusammenpassen. Die steigenden Leistungsanforderungen verlangen den Beschäftigten viel ab – immer öfter zu viel: Dann sehen viele nur noch die Möglichkeit, Raubbau an den eigenen Ressourcen zu betreiben; Überlastung und Erschöpfung sind die Folgen. Es ist offenkundig, dass herkömmlicher Arbeits-/Gesundheitsschutz und betriebliche Gesundheitsförderung nicht mehr ausreichen, dieser Tendenz entgegenzuwirken. Wer die Problematik effektiv bearbeiten will, muss sich auch mit der betrieblichen Leistungspolitik auseinandersetzen. Die Beiträge in diesem Buch greifen in diesem Sinne zahlreiche Facetten des Konflikts zwischen Arbeit und Gesundheit auf und analysieren verschiedene betriebliche, branchenbezogene und gesamtgesellschaftliche Konstellationen, in denen sich dieser Konflikt manifestiert. Die Autor/inn/en skizzieren die Grundlagen und Bausteine eines »partizipativen Gesundheitsmanagements«, in dem Leistungs- und Gesundheitspolitik systematisch aufeinander bezogen und Beschäftigte zu Experten ihrer eigenen Gesundheit werden.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2011
Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-3-8360-3580-4
ISBN-Online
978-3-8452-7123-1
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
308
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
Vorwort des Projektträgers Kein Zugriff Seiten 7 - 8
Autor:innen:
Vorwort der Herausgeber Kein Zugriff Seiten 9 - 10
Autor:innen: | | |
Arbeit und Gesundheit im Konflikt. Zur Einführung Kein Zugriff Seiten 13 - 36
Autor:innen: |
Wachsender Arbeitsdruck in den Betrieben. Ergebnisse der bundesweiten PARGEMA-WSI-Betriebsrätebefragung 2008/2009 Kein Zugriff Seiten 35 - 58
Autor:innen:
Forschung und Gestaltung für ein Partizipatives Gesundheitsmanagement. Das Projekt PARGEMA Kein Zugriff Seiten 61 - 78
Autor:innen: | | |
Partizipatives Gesundheitsmanagement. Eine arbeits- und organisationspsychologische Perspektive Kein Zugriff Seiten 77 - 88
Autor:innen:
Arbeit und Gesundheit in schwierigen Zeiten. Wer gute Arbeit will, muss gerade in der Krise mehr Demokratie wagen Kein Zugriff Seiten 89 - 104
Autor:innen: | |
Indirekte Steuerung und interessierte Selbstgefährdung. Eine 180-Grad-Wende bei der betrieblichen Gesundheitsförderung Kein Zugriff Seiten 105 - 122
Autor:innen:
Die PARGEMA-Fallbetriebe im Überblick Kein Zugriff Seiten 125 - 144
Autor:innen: | | |
Leistung und Leiden. Neue Steuerungsformen von Leistung und ihre Belastungswirkungen Kein Zugriff Seiten 143 - 198
Autor:innen: | |
Die Bedeutung von Zielmerkmalen für Belastung und Beanspruchung von Beschäftigten in ergebnisorientiert gesteuerten Arbeitssystemen Kein Zugriff Seiten 199 - 214
Autor:innen: |
Auch das noch!? Gesundheit als Führungsaufgabe in ergebnisorientiert gesteuerten Arbeitssystemen Kein Zugriff Seiten 215 - 236
Autor:innen: | |
„Management by Voice“. Betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz als Teststrecke für einen demokratischen Steuerungsmodus Kein Zugriff Seiten 237 - 260
Autor:innen: | |
Gefährdungsbeurteilungen als Präventionsspiralen zur Gestaltung von Arbeit Kein Zugriff Seiten 261 - 286
Autor:innen: | | |
Die vorausschauende Gefährdungsbeurteilung als neues Instrument partizipativer Gestaltung von Arbeitsbedingungen Kein Zugriff Seiten 287 - 304
Autor:innen:
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 305 - 308
