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Monographie Kein Zugriff

Einfluss von Corporate Social Responsibility auf die Reputation von touristischen Unternehmen

Eine Befragung von Journalisten und Finanzanalysten am Beispiel der Unternehmen TUI, Deutsche Bahn und Lufthansa
Autor:innen:
Verlag:
 19.03.2015

Zusammenfassung

Reputation ist der Ruf eines Unternehmens in der Öffentlichkeit. Der Reputationsbegriff stammt aus der BWL und wird auf die touristischen Unternehmen TUI, Deutsche Bahn und Lufthansa angewendet.

Dabei steht der Einfluss von Corporate Social Responsibility (CSR) als freiwillige Verantwortungsübernahme der Unternehmen in den Bereichen Markt, Umwelt, Mitarbeiter und Gesellschaft auf die mediale Teilreputation im Fokus. Um diesen zu ermitteln, werden Journalisten und Finanzanalysten quantitativ befragt, da sie als Meinungsführer über eine definitionsmächtige Rolle bei der Reputationsbildung verfügen.

Die Vermutung, dass CSR einen Einfluss auf die Reputation hat, konnte nicht bestätigt werden. Grundsätzlich lässt sich eine eher skeptische Haltung gegenüber CSR konstatieren, insbesondere von Journalisten. Das zentrale Ergebnis dieser Untersuchung ist, dass vor allem die Unternehmenskommunikation eine positivere Reputation bewirkt. Die Autorin verfügt über erhebliches Praxiswissen aufgrund langjähriger leitender Positionen in einem führenden Tourismuskonzern.


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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr
2015
Erscheinungsdatum
19.03.2015
ISBN-Print
978-3-8487-1321-9
ISBN-Online
978-3-8452-5415-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
248
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 16
  2. 1. Einleitung Kein Zugriff Seiten 17 - 23
  3. 2. Unternehmensreputation Kein Zugriff Seiten 24 - 73
  4. 3. Corporate Social Responsibility Kein Zugriff Seiten 74 - 109
  5. 4. Analyse des Einfluss von CSR auf die Reputation von touristischen Unternehmen Kein Zugriff Seiten 110 - 138
  6. 5. Ergebnisse: Einfluss von CSR auf die Reputation von touristischen Unternehmen Kein Zugriff Seiten 139 - 187
  7. 6. Fazit und Ausblick Kein Zugriff Seiten 188 - 202
  8. Anhang Kein Zugriff Seiten 203 - 230
  9. Literatur Kein Zugriff Seiten 231 - 248

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