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Monographie Kein Zugriff
Building Positive Teams
10 Bausteine für eine wertschätzende Teamentwicklung
Autor:innen:
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Verlag:
2022
Zusammenfassung
Auch wenn es kaum vorstellbar ist – Tempo und Umfang von Veränderungen in Organisationen nehmen weiter zu. Wandel ist kein Übergangsstadium mehr, sondern Dauerzustand. Die Gestaltung von Team- und Veränderungsprozessen wird immer mehr zum zentralen Wettbewerbsfaktor. Das Buch zeigt, wie Teamprozesse erfolgreich verlaufen, wenn im Zentrum der Teamentwicklung die Förderung stärken-orientierter, produktiver und ko-konstruktiver Teamdialoge steht. Die Autor:innen liefern Impulse, Gespräche innerhalb von Teams auf eine Weise zu gestalten, die mehr Teamzusammenhalt, Zufriedenheit, Kooperation, Produktivität, Kreativität und den Fokus auf gemeinsame Werte fördert.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-7910-5435-3
ISBN-Online
978-3-7910-5437-7
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
127
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
1.1 Die zunehmende Bedeutung von Teams sowie stärken- und dialogorientierter Ansätze in der Teamentwicklung Kein Zugriff
1.2 Die Zielsetzung und der Aufbau des Buches Kein Zugriff
1.3 Eine Einladung zum Dialog Kein Zugriff
2.1 Abgrenzung der Begriffe Gruppe/Team und Merkmale von Teams Kein Zugriff
2.2 Inspirierende Forschungserkenntnisse Kein Zugriff
2.3 Teams als soziale, lebende Systeme Kein Zugriff
2.4 Dialog als Kernprozess von Teams Kein Zugriff
2.5 Weg mit dem Storming-Postulat! Kein Zugriff
3.1 Die DNA von Appreciative Inquiry (AI) Kein Zugriff
3.2 Die acht Grundannahmen von Appreciative Inquiry Kein Zugriff
3.3 Der Verlauf eines AI-Prozesses: der 4-D-Zyklus Kein Zugriff
4.1 Ein Team aufbauen: Es kommt auf den Anfang an! Kein Zugriff
4.2 Teamkultur und Commitment Kein Zugriff
4.3 Lebendige Kommunikation Kein Zugriff
4.4 Eine klare Vision und gemeinsame, geteilte Ziele Kein Zugriff
4.5 Engagement: Energie und Teamspirit entfalten Kein Zugriff
4.6 Stärkende und unterstützende Beziehungen gestalten Kein Zugriff
4.7 Vertrauen und Zuversicht Kein Zugriff
4.8 Gemeinsame Verantwortung Kein Zugriff
4.9 Way of Working: die Balance von Planung und Agilität gut justieren Kein Zugriff
4.10 Teamperformance stärken Kein Zugriff
5.1 Die Teamhaltung entscheidet Kein Zugriff
5.2 Die Chancen wertschätzender Fragen entdecken Kein Zugriff
5.3.1 New Visions – partizipative und dialogorientierte Visionsentwicklung mit dem SOAR-Ansatz Kein Zugriff
5.3.2 Workshop mit einem neu zusammengesetzten Werksleitungsteam Kein Zugriff
5.3.3 Entwicklung eines gemeinsamen WIR-Gefühls nach einer Umstrukturierung Kein Zugriff
5.3.4 Wertschätzende Qualitätsentwicklung in der Kita: Haltung(en) im Dialog! Kein Zugriff
5.3.5 Teambuilding in einem Start-up: Gemeinsam starten und wachsen – Offenheit für Neue(s) bewahren! Kein Zugriff
6 It’s not magic, it is science! Kein Zugriff Seiten 111 - 116
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 117 - 120
Weitere Literatur zum Vertiefen Kein Zugriff Seiten 121 - 122
Stichwortregister Kein Zugriff Seiten 123 - 126
Das Team der Autorin und der Autoren Kein Zugriff Seiten 127 - 127
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