Der ganz formale Wahnsinn
111 Einsichten in die Welt der Organisationen- Autor:innen:
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Ein überraschender Blick auf Themen, bei denen viele der Überzeugung sind, dass sie sich diesbezüglich bereits eine klare Meinung gebildet haben. Was für ein Irrtum!
Warum starten Organisationen Reformen, nur damit alles beim Gleichen bleiben kann? Weswegen verschwindet zwangsläufig die Begeisterung in Start-ups, wenn sie größer werden? Warum werden bei Entscheidungen weder alle möglichen Alternativen in Betracht gezogen noch alle Folgen der Entscheidung mitbedacht? Wie schaffen es Organisationen immer wieder, von Regeln abzuweichen, ohne dass es zur Anarchie kommt?
Stefan Kühl beschreibt in seinem neuen Buch, wie es zu dem ganz formalen Wahnsinn in Organisationen kommt. In kleinen Kolumnen – von Agilität bis Zynismus – wirft er auf unterhaltsame Weise ungewohnte Blicke auf kleine und große Absonderlichkeiten von Organisationen. So entsteht ein Handbuch, in dem Leser:innen einen organisationswissenschaftlich informierten Überblick über zentrale Themen des Managements bekommen. Sie erhalten ein Verständnis darüber, wie Managementmoden entstehen, wie sie am Leben gehalten werden, wie sie vergehen und wie man sie für eigne Vorhaben nutzen kann.
Dr. Stefan Kühl ist Professor für Soziologie an der Universität Bielefeld. Er ist außerdem Senior Consultant bei Metaplan in Quickborn bei Hamburg und publiziert regelmäßig in der SZ, Die Zeit oder der FAZ.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8006-6887-8
- ISBN-Online
- 978-3-8006-6889-2
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 283
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
- Leitfragen und Lesewege Kein Zugriff Seiten 8 - 9
- Zum ganz formalen Wahnsinn – eine erste Orientierung Kein Zugriff Seiten 10 - 12
- Über (Gegen-)Sprichwörter des Managements Kein Zugriff
- Wider den Neuigkeitsdramatisierungen Kein Zugriff
- Zuspitzungen als Zumutungen Kein Zugriff
- #1 Agilität Kein Zugriff Seiten 20 - 21
- #2 Aktionspläne Kein Zugriff Seiten 22 - 23
- #3 Auskühlung Kein Zugriff Seiten 24 - 25
- #4 Authentizität Kein Zugriff Seiten 26 - 27
- #5 Automation Kein Zugriff Seiten 28 - 29
- #6 Autonomie Kein Zugriff Seiten 30 - 31
- #7 Benchmarking Kein Zugriff Seiten 32 - 33
- #8 Beobachtungen Kein Zugriff Seiten 34 - 35
- #9 Bewegungen Kein Zugriff Seiten 36 - 37
- #10 Bilanzfälschung Kein Zugriff Seiten 38 - 40
- #11 Blinde Flecke Kein Zugriff Seiten 41 - 42
- #12 Bullshit Kein Zugriff Seiten 43 - 44
- #13 Businesspläne Kein Zugriff Seiten 45 - 46
- #14 Cliquen Kein Zugriff Seiten 47 - 48
- #15 Coaching Kein Zugriff Seiten 49 - 50
- #16 Compliance Kein Zugriff Seiten 51 - 52
- #17 Demokratie Kein Zugriff Seiten 53 - 54
- #18 Digitalisierung Kein Zugriff Seiten 55 - 57
- #19 Disruption Kein Zugriff Seiten 58 - 59
- #20 Entscheidungen Kein Zugriff Seiten 60 - 61
- #21 Erfolg Kein Zugriff Seiten 62 - 63
- #22 Evaluation Kein Zugriff Seiten 64 - 66
- #23 Familien Kein Zugriff Seiten 67 - 69
- #24 Feiern Kein Zugriff Seiten 70 - 71
- #25 Fortschritt Kein Zugriff Seiten 72 - 73
- #26 Freundschaften Kein Zugriff Seiten 74 - 75
- #27 Führung Kein Zugriff Seiten 76 - 76
- #28 Führungskräftebeschimpfung Kein Zugriff Seiten 77 - 78
- #29 Fusion Kein Zugriff Seiten 79 - 80
- #30 Ganzheitlichkeit Kein Zugriff Seiten 81 - 82
- #31 Gefühle Kein Zugriff Seiten 83 - 84
- #32 Gemeinschaft Kein Zugriff Seiten 85 - 86
- #33 Geschlecht Kein Zugriff Seiten 87 - 88
- #34 Gewalt Kein Zugriff Seiten 89 - 90
- #35 Gewinn Kein Zugriff Seiten 91 - 92
- #36 Gratifikationskrise Kein Zugriff Seiten 93 - 94
- #37 Großkonferenzen Kein Zugriff Seiten 95 - 96
- #38 Gruppen Kein Zugriff Seiten 97 - 98
- #39 Haltung Kein Zugriff Seiten 99 - 100
- #40 Heuchelei Kein Zugriff Seiten 101 - 103
- #41 Hierarchie Kein Zugriff Seiten 104 - 105
- #42 Honorar Kein Zugriff Seiten 106 - 107
- #43 Identifikation Kein Zugriff Seiten 108 - 111
- #44 Innovation Kein Zugriff Seiten 112 - 113
- #45 Integrität Kein Zugriff Seiten 114 - 116
- #46 Jobwechsel Kein Zugriff Seiten 117 - 118
- #47 Kameradschaft Kein Zugriff Seiten 119 - 121
- #48 Karriere Kein Zugriff Seiten 122 - 123
- #49 Kollegialität Kein Zugriff Seiten 124 - 125
- #50 Kompetenzdarstellungskompetenz Kein Zugriff Seiten 126 - 130
- #51 Komplexität Kein Zugriff Seiten 131 - 132
- #52 Kontaktinfektionen Kein Zugriff Seiten 133 - 135
- #53 Krisen Kein Zugriff Seiten 136 - 138
- #54 Kultur Kein Zugriff Seiten 139 - 141
- #55 Kündigung Kein Zugriff Seiten 142 - 143
- #56 Leitbilder Kein Zugriff Seiten 144 - 145
- #57 Lernen Kein Zugriff Seiten 146 - 148
- #58 Löhne Kein Zugriff Seiten 149 - 150
- #59 Macht Kein Zugriff Seiten 151 - 153
- #60 Managementmoden Kein Zugriff Seiten 154 - 155
- #61 Mitarbeiterorientierung Kein Zugriff Seiten 156 - 157
- #62 Moral Kein Zugriff Seiten 158 - 159
- #63 Motivation Kein Zugriff Seiten 160 - 162
- #64 Nachhaltigkeit Kein Zugriff Seiten 163 - 164
- #65 Partizipation Kein Zugriff Seiten 165 - 166
- #66 Personal Kein Zugriff Seiten 167 - 169
- #67 Personalauswahl Kein Zugriff Seiten 170 - 172
- #68 Personalentwicklung Kein Zugriff Seiten 173 - 174
- #69 Persönliches Kein Zugriff Seiten 175 - 177
- #70 Professionen Kein Zugriff Seiten 178 - 180
- #71 Programme Kein Zugriff Seiten 181 - 182
- #72 Projekte Kein Zugriff Seiten 183 - 185
- #73 Projektgruppen Kein Zugriff Seiten 186 - 187
- #74 Qualitätsmanagement Kein Zugriff Seiten 188 - 189
- #75 Rankings Kein Zugriff Seiten 190 - 191
- #76 Reformen Kein Zugriff Seiten 192 - 193
- #77 Regelbruch Kein Zugriff Seiten 194 - 195
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- #81 Selbstorganisation Kein Zugriff Seiten 204 - 205
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- #109 Zwecke Kein Zugriff Seiten 268 - 270
- #110 Zyklen Kein Zugriff Seiten 271 - 272
- #111 Zynismus Kein Zugriff Seiten 273 - 274
- Zum Verständnis der Beiträge – eine Einordnung Kein Zugriff Seiten 275 - 278
- Danksagung Kein Zugriff Seiten 279 - 280
- Index Kein Zugriff Seiten 281 - 283





