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Monographie Kein Zugriff
System Dynamics
Komplexe Sozialsysteme und ihren Wandel begreifen und gestalten
Autor:innen:
Verlag:
2020
Zusammenfassung
Beziehungsgeflechte, wechselseitige funktionale Abhängigkeiten und Veränderungsdynamiken von sozialen Systemen – seien es Organisationen oder ganze Gesellschaften – zeigen in der Regel eine hohe Komplexität. System Dynamics verweist auf die Veränderungsfähigkeit von Sozialsystemen und das Bestreben, manchmal verdeckte Funktions- und Wirkungszusammenhänge zu begreifen und damit den geplanten Wandel von Systemen besser zu gestalten.
Das Verstehen des oft auch informellen Regelwerks von Organisationen sowie von Struktur und Organisationsprinzipien gesellschaftlicher Verhältnisse fördert den Aufbau von System-Kompetenz, soziologischem Orientierungswissen und Navigationsvermögen in einem sich schnell verändernden Umfeld.
Neben einem Gastbeitrag von Hans J. Pongratz und G. Günter Voß zu „Fremdorganisierte Selbstorganisation“ vereinigt der Sammelband Aufsätze des Soziologen Siegfried Rosner zum Strukturwandel der Arbeitsgesellschaft, zu verschiedenen gesellschaftspolitischen Fragestellungen sowie zum systemischen Ansatz in Konfliktmediation und Strukturaufstellung, die über einen Zeitraum von 30 Jahren entstanden sind.
Sowohl in seiner wissenschaftlichen Arbeit als auch als langjähriger Managementtrainer und Organisationsberater befürwortet er in den hier versammelten Einzelbeiträgen eine sozialwissenschaftliche Reflexion der (Design-)Verantwortung für Soziale Systeme und beleuchtet damit eine wichtige Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis, Wissenschaft und Beratung.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2020
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-95710-278-2
ISBN-Online
978-3-95710-378-9
Verlag
Hampp, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
240
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 13
Einleitung Kein Zugriff Seiten 14 - 25
1 Systemische Strukturaufstellungen als Politische Bildung und Arbeit Kein Zugriff
2 Was macht eine gute Streitkultur aus und wie kommen wir dazu? Kein Zugriff
3 Konfliktmediation und systemische Aufstellungsarbeit Kein Zugriff
4 Zum Wirklichkeitsverständnis systemischer (Struktur-)Aufstellungsarbeit Kein Zugriff
5 Aufstellung als Kunst? Das Aufstellungsgeschehen und -erleben als ästhetische Erfahrung Kein Zugriff
6 Fremdorganisierte Selbstorganisation. Eine soziologische Diskussion aktueller Managementkonzepte (Gastbeitrag von Hans J. Pongratz und G. Günter Voß Kein Zugriff
7 Die Selbstmodernisierung des Industriesystems. Herausforderungen für das Management von Human-Ressourcen Kein Zugriff
8 Gesellschaft im Übergang? Kein Zugriff
9 Normalitätsprofile sozialstaatlicher Inanspruchnahme: Sozialleistungsbezug und gesellschaftliche Ausgrenzung Kein Zugriff
10 Sozialpolitik und Kultur der Arbeit. Notizen zu den moralökonomischen Voraussetzungen des Wohlfahrtsstaats Kein Zugriff
11 Die Arbeitsgesellschaft ist noch nicht am Ende. Zum Projekt einer ökologischen und sozialverträglichenModernisierung des arbeitsgesellschaftlichen Organisationsmodells Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 220 - 236
Zum Autor Kein Zugriff Seiten 237 - 240
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