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Verlag C.H.Beck, München 2015
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Jahrgang 27 (2015), Heft 10
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2015
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 531 - 533
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Seite 534 - 540
Dieser Beitrag gibt eine Übersicht über die grundlegenden Konzepte und Ansätze des Kompetenzmanagements und zeigt dabei die Anschlussstellen für ein Kompetenzcontrolling auf. Dieses setzt idealerweise an den Kompetenzlandkarten von...
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Seite 541 - 549
In den meisten Unternehmen besteht ein erhebliches Defizit im systematischen Umgang mit Controller-Kompetenzen, eine auf die Controller-Funktion speziell ausgerichtete Personalarbeit ist kaum etabliert. Um diese Lücke konzeptionell zu schließen,...
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Seite 550 - 557
Es ist ein Irrglaube anzunehmen, dass alle Controller neue beratungs- oder veränderungsorientierte Controller-Rollen, wie den Business Partner oder Change Agent, ausfüllen müssen. Stattdessen sollten Controlling-Führungskräfte ein...
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Seite 558 - 564
Business Partner sind heutzutage in vielen Unternehmensbereichen anzutreffen. Der Beitrag befasst sich mit dem Business Partner im Bereich des Performance Management, beschreibt anhand eines Kompetenzmodells die Sicht der Wissenschaft und gibt...
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Seite 565 - 566
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Seite 567 - 571
Dieser Beitrag befasst sich mit der Verortung des Begriffs und der Zielsetzung des Benchmarkings. Weiterhin werden der Prozess und die Arten des Benchmarkings vorgestellt. Im Anschluss werden verschiedene quantitative Methoden des Benchmarkings...
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Seite 572 - 580
Der Einsatz des Target Costing kann im Fall ökologischer Produkte zu Problemen der Kostenplanung führen. Der Beitrag beschreibt diese Probleme und stellt Lösungen vor, mit denen Unternehmen die Kosten ökologischer Produkte planen können. Die...
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Seite 581 - 586
Die Portfolio-Erweiterung um software-basierte Dienstleistungen stellt besondere Anforderungen an das Controlling des Bosch Geschäftsbereichs Car Multimedia, um nun zwei unterschiedliche Geschäftsmodelle parallel im Controlling-System abzubilden....
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Seite 587 - 592
Der erste Schritt bei der Entwicklung von Risiko-Szenarien ist die Identifikation von Risikofaktoren. Die Analyse zeigt, dass das üblicherweise angewandte Face-to-Face-Brainstorming mit erheblichen Leistungsverlusten verbunden ist. Dargestellt...
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Seite 593 - 595
Mann+Hummel ist ein international aktiver Systemlieferant der Automobil- und Maschinenbauindustrie mit Fokus auf Filtration. Das Unternehmen unterhält weltweit über 60 Standorte, erzielte 2014 einen Umsatz von etwa € 2,8 Milliarden und...
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Seite 596 - 597
Der Arbeitskreis „Wertorientierte Führung in mittelständischen Unternehmen“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. wurde im Jahr 2001 gegründet und beschäftigt sich mit dem Thema der wertorientierten Steuerung von...
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Seite 598 - 599
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Seite 600 - 601
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Seite 602 - 605
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Seite 606 - 612
Verlag C.H.Beck, München 2015
