Lokales Denken, globales Handeln

Geert Hofstede; Gert Jan Hofstede; Michael Minkov

doi:10.17104/9783406816604

Zusammenfassung

Inhalt Wie unsere Herkunft das Denken, Fühlen und Handeln beeinflusst: Brandaktuell in Zeiten großer Migrationsbewegungen erhält der Leser auf gut verständliche und anregende Weise Einsichten darüber, wie der Ort, an dem wir aufgewachsen sind, unsere Art zu denken, zu fühlen und zu handeln formt. Basierend auf Hofstedes Forschungsarbeiten in mittlerweile mehr als siebzig Ländern, über einen Zeitraum von vierzig Jahren hinweg, untersucht "Lokales Denken, globales Handeln", was Leute trennt, obgleich doch Kooperation so klar in jedermanns Interesse wäre. Diese komplett überarbeitete Neuauflage enthält wesentliche Beiträge aus Michael Minkovs Datenanalyse des World Value Surveys und zur Evolution von Kulturen von Gert Jan Hofstede. Zielgruppe Führungskräfte mit Auslandskontakten, Führungskräfte im Marketing und Personalmanagement, Dozenten und Studierende in betriebswirtschaftlichen Studiengängen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-3-406-71103-9
ISBN-Online: 978-3-406-81660-4
Verlag: Beck-Wirtschaftsberater, München
Reihe: Beck-Wirtschaftsberater im dtv
Band: 50952
Sprache: Deutsch
Seiten: 557
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XVIII
1. 1. Verschiedene Denkweisen, gemeinsame Probleme Kein Zugriff
  2. Kultur als mentale Programmierung Kein Zugriff
  3. Symbole, Helden, Rituale und Werte Kein Zugriff
  4. Kultur reproduziert sich selbst Kein Zugriff
  5. Keine Gruppe kann der Kultur entkommen Kein Zugriff
  6. Werte und der Moral-Zirkel Kein Zugriff
  7. Grenzen des Moral-Zirkels: Religion und Philosophie Kein Zugriff
  8. Jenseits von Rasse und Familie Kein Zugriff
  9. Wir und Sie Kein Zugriff
  10. Ideologien als Kennzeichnung der Gruppe Kein Zugriff
  11. Kulturebenen Kein Zugriff
  12. Kulturwandel: wechselnde Praktiken, beständigeWerte Kein Zugriff
  13. Unterschiede in der nationalen Kultur Kein Zugriff
  14. Nationale Identitäten,Werte und Institutionen Kein Zugriff
  15. Wie sieht es mit den nationalen Managementkulturen aus? Kein Zugriff
  16. Kultureller Relativismus Kein Zugriff
  17. Kultur als Phönix Kein Zugriff
2. 1. Das Messen vonWerten Kein Zugriff
  2. Dimensionen nationaler Kulturen Kein Zugriff
  3. Der Einsatz von Korrelationen Kein Zugriff
  4. Wiederholungen der IBM-Studie Kein Zugriff
  5. Erweiterung des IBM-Modells: die Chinese Value Survey (Chinesische Werte-Studie) Kein Zugriff
  6. Validierung der Kulturpunktwerte der Länder im Verhältnis zu anderen Maßen Kein Zugriff
  7. Punktwerte für Kulturen und Persönlichkeiten: kein Grund für eine Stereotypisierung Kein Zugriff
  8. Andere Klassifizierungsmöglichkeiten nationaler Kulturen Kein Zugriff
  9. Eine zweite Erweiterung des Dimensionen-Modells von Hofstede: Minkovs Untersuchung der World Values Survey (Welt-Werte-Studie) Kein Zugriff
  10. Kulturelle Unterschiede hinsichtlich Region, Ethnizität, Religion, Geschlecht, Generation und Klasse Kein Zugriff
  11. Organisationskulturen Kein Zugriff
  12. Mentale Programme lesen: Vorschläge für Forscher Kein Zugriff
1. 1. Ungleichheit in der Gesellschaft Kein Zugriff
  2. Machtdistanzindex: Ein Gradmesser für Ungleichheit in der Gesellschaft Kein Zugriff
  3. Definition von Machtdistanz Kein Zugriff
  4. Machtdistanz in Wiederholungsstudien Kein Zugriff
  5. Machtdistanzunterschiede innerhalb eines Landes: soziale Schicht, Bildungsniveau und Beruf Kein Zugriff
  6. Maße im Zusammenhang mit Machtdistanz: Struktur in diesem und den folgenden Kapiteln Kein Zugriff
  7. Machtdistanzunterschiede zwischen Ländern: Wurzeln in der Familie Kein Zugriff
  8. Machtdistanz in der Schule Kein Zugriff
  9. Machtdistanz und Gesundheitsfürsorge Kein Zugriff
  10. Machtdistanz am Arbeitsplatz Kein Zugriff
  11. Machtdistanz und der Staat Kein Zugriff
  12. Machtdistanz und Gedankenwelt Kein Zugriff
  13. Ursprünge von Machtdistanzunterschieden Kein Zugriff
  14. Die Zukunft von Machtdistanzunterschieden Kein Zugriff
2. 1. Individuum und Kollektiv in der Gesellschaft Kein Zugriff
  2. Messung des Grades an Individualismus in der Gesellschaft Kein Zugriff
  3. Individualismus und Kollektivismus in derWorld Values Survey (Welt-Werte-Studie): Universalismus gegenüber Exklusionismus Kein Zugriff
  4. Sind Individualismus und Kollektivismus eine Dimension oder zwei? Kein Zugriff
  5. Kollektivismus und Machtdistanz Kein Zugriff
  6. Individualismus und Kollektivismus in der Familie Kein Zugriff
  7. Sprache, Persönlichkeit und Verhalten in individualistischen und kollektivistischen Kulturen Kein Zugriff
  8. Individualismus und Kollektivismus in der Schule Kein Zugriff
  9. Individualismus und Kollektivismus am Arbeitsplatz Kein Zugriff
  10. Individualismus, Kollektivismus und das Internet Kein Zugriff
  11. Individualismus, Kollektivismus und der Staat Kein Zugriff
  12. Individualismus, Kollektivismus und Gedankenwelt Kein Zugriff
  13. Ursprünge von Unterschieden zwischen Individualismus und Kollektivismus Kein Zugriff
  14. Die Zukunft von Individualismus und Kollektivismus Kein Zugriff
3. 1. Bestimmtheit gegenüber Bescheidenheit Kein Zugriff
  2. Geschlecht und Geschlechtsrollen Kein Zugriff
  3. Maskulinität – Femininität als Kulturdimensionen Kein Zugriff
  4. Maskulinität und Femininität in anderen länderübergreifenden Studien Kein Zugriff
  5. Maskulinität gegenüber Individualismus Kein Zugriff
  6. Sind Maskulinität und Femininität eine oder zwei Dimensionen? Kein Zugriff
  7. Maskulinitätspunktwerte länderweise nach Geschlecht und Geschlechterpunktwerte nach Alter Kein Zugriff
  8. Maskulinität und Femininität nach Berufen Kein Zugriff
  9. Maskulinität und Femininität in der Familie Kein Zugriff
  10. Maskulinität und Femininität in Geschlechtsrollen und in der Sexualität Kein Zugriff
  11. Maskulinität und Femininität in Erziehung und Bildung Kein Zugriff
  12. Maskulinität und Femininität beim Einkaufen Kein Zugriff
  13. Maskulinität und Femininität am Arbeitsplatz Kein Zugriff
  14. Maskulinität, Femininität und der Staat Kein Zugriff
  15. Maskulinität, Femininität und Religion Kein Zugriff
  16. Ursprünge von Unterschieden bei Maskulinität und Femininität Kein Zugriff
  17. Die Zukunft von Unterschieden bei Maskulinität und Femininität Kein Zugriff
4. 1. Die Vermeidung von Unsicherheit Kein Zugriff
  2. Der Unsicherheitsvermeidungsindex: Ein Maß für die (In-) Toleranz gegenüber der Uneindeutigkeit in einer Gesellschaft Kein Zugriff
  3. Unsicherheitsvermeidung und Angst Kein Zugriff
  4. Unsicherheitsvermeidung ist nicht gleich Risikovermeidung Kein Zugriff
  5. Unsicherheitsvermeidung nach Beruf, Geschlecht und Alter Kein Zugriff
  6. Unsicherheitsvermeidung in der Familie Kein Zugriff
  7. Unsicherheitsvermeidung, Gesundheit und (Un)Glück Kein Zugriff
  8. Unsicherheitsvermeidung in der Schule Kein Zugriff
  9. Unsicherheitsvermeidung beim Einkaufen Kein Zugriff
  10. Unsicherheitsvermeidung am Arbeitsplatz Kein Zugriff
  11. Unsicherheitsvermeidung, Maskulinität und Motivation Kein Zugriff
  12. Unsicherheitsvermeidung, der Bürger und der Staat Kein Zugriff
  13. Unsicherheitsvermeidung und Korruption Kein Zugriff
  14. Unsicherheitsvermeidung, Xenophobie und Nationalismus Kein Zugriff
  15. Unsicherheitsvermeidung, Religion und Gedankenwelt Kein Zugriff
  16. Ursprünge von Unterschieden in der Unsicherheitsvermeidung Kein Zugriff
  17. Die Zukunft von Unterschieden in der Unsicherheitsvermeidung Kein Zugriff
5. 1. Nationale Werte und die Lehren des Konfuzius Kein Zugriff
  2. Auswirkungen von LZO-CVS Unterschieden auf das Familienleben Kein Zugriff
  3. Auswirkungen von LZO-CVS Unterschieden auf das Geschäftsleben Kein Zugriff
  4. Auswirkungen von LZO-CVS Unterschieden auf Denkweisen Kein Zugriff
  5. Punktwerte für Langzeitorientierung auf Basis von Daten aus derWorld Values Survey Kein Zugriff
  6. Lang- und Kurzzeitorientierung: familiäre Beziehungen und schulische Leistungen Kein Zugriff
  7. Lang- und Kurzzeitorientierung und Wirtschaftswachstum Kein Zugriff
  8. Wirtschaftswachstum und Politik Kein Zugriff
  9. Fundamentalismus als Kurzzeitorientierung Kein Zugriff
  10. Kurzzeitorientierung in Afrika Kein Zugriff
  11. Die Zukunft von Lang- und Kurzzeitorientierung Kein Zugriff
6. 1. Das Wesen subjektiven Wohlbefindens Kein Zugriff
  2. Subjektives Wohlbefinden und die World Values Survey (Welt-Werte-Studie) Kein Zugriff
  3. Genuss gegenüber Zurückhaltung als gesellschaftliche Dimension Kein Zugriff
  4. Genuss gegenüber Zurückhaltung und subjektivesWohlbefinden in anderen länderübergreifenden Studien Kein Zugriff
  5. Genuss gegenüber Zurückhaltung, subjektives Gesundheitsempfinden, Optimismus und Geburtenraten Kein Zugriff
  6. Genuss gegenüber Zurückhaltung, Privatleben und Verbraucheransichten Kein Zugriff
  7. Genuss gegenüber Zurückhaltung und sexuelle Beziehungen Kein Zugriff
  8. Genuss gegenüber Zurückhaltung am Arbeitsplatz Kein Zugriff
  9. Genuss gegenüber Zurückhaltung und der Staat Kein Zugriff
  10. Ursprünge gesellschaftlicher Unterschiede bei der Dimension Genuss gegenüber Zurückhaltung Kein Zugriff
7. 1. Implizite Organisationsmodelle Kein Zugriff
  2. Managementlehrer sind auch nur Menschen Kein Zugriff
  3. Planung, Kontrolle und Buchführung Kein Zugriff
  4. Corporate Governance und Geschäftsziele Kein Zugriff
  5. Motivationstheorien und Praktiken Kein Zugriff
  6. Mitarbeiterführung, Entscheidungsfindung und Übertragung von Verantwortung Kein Zugriff
  7. Leistungsbewertung und Management by Objectives Kein Zugriff
  8. Managementtraining und Organisationsentwicklung Kein Zugriff
  9. Schlussfolgerung: Die Nationalität definiert die Denkweise der Organisation Kein Zugriff
1. 1. Der Fimmel „Organisationskultur“ Kein Zugriff
  2. Unterschiede zwischen Organisations- und nationalen Kulturen: das IRIC-Projekt Kein Zugriff
  3. Qualitative und quantitative Ansätze im IRIC-Projekt Kein Zugriff
  4. Ergebnisse der detaillierten Interviews: der Fall SAS Kein Zugriff
  5. Ergebnisse der Erhebung: Sechs Dimensionen von Organisationskulturen Kein Zugriff
  6. Der Spielraum für Wettbewerbsvorteile in kulturellen Angelegenheiten Kein Zugriff
  7. Organisationskultur und andere Organisationsmerkmale Kein Zugriff
  8. Schlussfolgerungen aus dem IRIC-Forschungsprojekt: Dimensionen im Vergleich zu Gestalten Kein Zugriff
  9. Organisationskulturen handhaben und mit ihnen zurechtkommen Kein Zugriff
1. 1. Beabsichtigte und unbeabsichtigte Kulturkonflikte Kein Zugriff
  2. Kulturschock und kulturelle Anpassung Kein Zugriff
  3. Ethnozentrismus und Xenophilie Kein Zugriff
  4. Begegnungen von Gruppen: Auto- und Hetero-Stereotypen Kein Zugriff
  5. Sprache und Humor Kein Zugriff
  6. Der Einfluss der Kommunikationstechnologien Kein Zugriff
  7. Interkulturelle Begegnungen im Tourismus Kein Zugriff
  8. Interkulturelle Begegnungen in der Schule Kein Zugriff
  9. Minoritäten, Migranten und Flüchtlinge Kein Zugriff
  10. Interkulturelle Verhandlungen Kein Zugriff
  11. Multinationale Unternehmensorganisationen Kein Zugriff
  12. Internationales Marketing,Werbung und Verbraucherverhalten Kein Zugriff
  13. Das Erlernen interkultureller Kommunikation Kein Zugriff
  14. Erziehung zu interkulturellem Verständnis: Ratschläge für Eltern Kein Zugriff
  15. Globale Herausforderungen erfordern eine interkulturelle Zusammenarbeit Kein Zugriff
2. 1. Eine Reise durch die Geschichte mit der Zeitmaschine Kein Zugriff
  2. Fünf Millionen Jahre bis eine Million Jahre vor heute: der einsame Planet Kein Zugriff
  3. Eine Million Jahre bis vierzigtausend Jahre vor heute: Eis und Feuer Kein Zugriff
  4. Vierzigtausend Jahre bis Zehntausend Jahre vor heute: Schöpferischer Funke, Ausrottung Kein Zugriff
  5. Zwölftausend bis siebentausendfünfhundert Jahre vor heute: Dörfer und Ackerbau Kein Zugriff
  6. Von vor siebentausendfünfhundert Jahren bis heute: Zivilisationen in großem Umfang Kein Zugriff
  7. Soziale Schichtung Kein Zugriff
  8. Kulturelle Legitimation Kein Zugriff
  9. Bürokratische Organisation Kein Zugriff
  10. Geld, Märkte und die Schrift Kein Zugriff
  11. Verallgemeinerte universalistische Normen Kein Zugriff
  12. Demokratische Assoziation Kein Zugriff
  13. Quellen kultureller Vielfalt und kulturellenWandels Kein Zugriff
  14. Das Ende der Geschichte? Nein! Kein Zugriff
  15. Evolution jenseits von Selbstsucht: Gruppen haben Vorrang vor Individuen Kein Zugriff
  16. Individuen und Institutionen im Strom des Lebens Kein Zugriff
  17. Wie Evolution heute aussieht Kein Zugriff
  18. Das Netz und Group Agency Kein Zugriff
  19. Kulturelle Konvergenz und Divergenz Kein Zugriff
  20. Die Zukunft der Kultur Kein Zugriff
1. Anmerkungen Kein Zugriff
2. Glossar Kein Zugriff
3. Über die Autoren Kein Zugriff
4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. Personenverzeichnis Kein Zugriff