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Seite 137 - 138
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Jahrgang 10 (1998), Heft 3
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 1998
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 139 - 139
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 140 - 149
Auf der Basis von Experteninterviews in deutschen Großunternehmungen werden Ausgestaltungstendenzen für das Beteiligungs-Controlling abgeleitet. Als dominantes Problemfeld erweist sich ein zu straffes Controlling, was sich in zahlreichen Vorgaben...
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Seite 150 - 157
Im Rahmen des Business Process Reengineering erfolgt die Umstellung von einer funktions- zu einer prozessorientierten Arbeitsweise des Unternehmens. Die Prozessorientierung ist Konsequenz der zentralen Forderung des Konzeptes nach strikter...
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Seite 158 - 165
Die zu erwartende Deregulierung der Energiewirtschaft wird das Geschäftsumfeld für Gasversorgungsunternehmen radikal verändern. Viele Unternehmen der Gaswirtschaft erwarten zunächst einen stärkeren Marktdruck seitens der mit Erdgas belieferten...
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Seite 166 - 173
Einsatzbereich der Conjoint-Analyse ist in erster Linie die kundenorientierte Entwicklung neuer Produkte bzw Produktfunktionen. Im Mittelpunkt steht der Abgleich zwischen Angebotspreis und Nutzenerwartung durch den Käufer. Am Nationaltheater...
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Seite 174 - 181
In vielen Unternehmen haben sich im Laufe der Unternehmensentwicklung komplizierte Strukturen und Abläufe herausgebildet, die heute immer mehr zu einem Hemmnis bei der Bewältigung neuer Aufgabenstellungen werden. Diese Unternehmen sehen sich daher...
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Seite 182 - 185
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 186 - 186
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 187 - 187
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 188 - 189
Verlag C.H.Beck, München 1998
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Seite 190 - 192
Verlag C.H.Beck, München 1998
