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Fallstudien zur Unternehmensführung
- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Praktische Fallstudien zur Unternehmensführung.
Praktische Unternehmensführung
Das Werk ist nach den Ebenen und Funktionen der Unternehmensführung gegliedert. Lernziele nennen die inhaltlichen Schwerpunkte und wesentlichen Fragestellungen der Fallstudien. Mit Hilfe der Lösungsvorschläge kann die eigene Argumentation überprüft werden, um daraus den bestmöglichen Lernerfolg zu erzielen.
Die Fallstudien zur Unternehmensführung
bieten erprobtes Praxiswissen u.a. zu:
* Normative Unternehmensführung
* Strategische Unternehmensführung
* Planung und Kontrolle
* Organisation
* Personal
* Informationsmanagement
* Risikomanagement.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 2/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8006-3832-1
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4529-9
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 543
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Einführung und Überblick Kein Zugriff Seiten 11 - 17Autor:innen: |
- Normative Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH Kein Zugriff Seiten 18 - 34Autor:innen:
- Globale Umweltanalyse bei der Eder Gruppe Kein Zugriff Seiten 35 - 46Autor:innen:
- Ethische Unternehmensführung am Fallbeispiel Klee und Berg GmbH Kein Zugriff Seiten 47 - 57Autor:innen:
- Unternehmensnachfolge bei der Manufaktur für Druckstoffe GmbH Kein Zugriff Seiten 58 - 65Autor:innen: |
- Wertorientierte Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH Kein Zugriff Seiten 66 - 83Autor:innen:
- Wertorientierte Unternehmens- und Strategiebewertung der MÜMÖ GmbH Kein Zugriff Seiten 84 - 91Autor:innen:
- Strategische Planung bei der FLEXITEC GmbH Kein Zugriff Seiten 92 - 108Autor:innen: |
- Strategiegeleitetes Wandlungsprogramm der FLEXITEC GmbH Kein Zugriff Seiten 109 - 126Autor:innen: |
- Branchenstrukturen in der Energiewirtschaft Kein Zugriff Seiten 127 - 136Autor:innen:
- Kundenwertanalyse bei der LEICHT Küchen AG Kein Zugriff Seiten 137 - 148Autor:innen: |
- Marketingkonzept für die Cofbar GmbH Kein Zugriff Seiten 149 - 165Autor:innen:
- Strategische Planung bei der Schlummer GmbH Kein Zugriff Seiten 166 - 193Autor:innen:
- Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard bei der Schlummer GmbH Kein Zugriff Seiten 194 - 204Autor:innen:
- Planung und Kontrolle bei der Automotive GmbH Kein Zugriff Seiten 205 - 218Autor:innen:
- Operative Planung bei der Leisetreter GmbH Kein Zugriff Seiten 219 - 225Autor:innen:
- Operative Planung bei der Paul Zwerg KG Kein Zugriff Seiten 226 - 238Autor:innen:
- Kooperationsnetzwerke für das Produktionsunternehmen MAZ AG Kein Zugriff Seiten 239 - 261Autor:innen:
- Logistik-Outsourcing am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers Kein Zugriff Seiten 262 - 272Autor:innen:
- Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH Kein Zugriff Seiten 273 - 286Autor:innen: |
- Prozessmanagement im externen Rechnungswesen der Motoren AG Kein Zugriff Seiten 287 - 301Autor:innen:
- Projektmanagement der Firma Häußler GmbH & Co. KG Kein Zugriff Seiten 302 - 324Autor:innen:
- Projektmanagement am Beispiel einer Studienabschlussfeier Kein Zugriff Seiten 325 - 334Autor:innen: |
- Prozessmanagement bei der Heizthermen GmbH Kein Zugriff Seiten 335 - 351Autor:innen:
- Führungsstile und ihre Auswirkungen bei der CARSIM GmbH Kein Zugriff Seiten 352 - 359Autor:innen:
- Leistungsentgelt im indirekten Bereich bei der Schroff GmbH Kein Zugriff Seiten 360 - 373Autor:innen: |
- Mitarbeitergespräch zum Ende der Probezeit Kein Zugriff Seiten 374 - 382Autor:innen:
- Personalführung bei der Hans Herrlich oHG Kein Zugriff Seiten 383 - 391Autor:innen:
- Motivation und Personalentwicklung bei der Eder Möbel GmbH Kein Zugriff Seiten 392 - 403Autor:innen:
- Beyond Budgeting: Dezentralisierte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen am Beispiel der Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt Kein Zugriff Seiten 404 - 421Autor:innen: |
- Kommunikationskultur der Technohype AG: Herr Schmidt ist frustriert Kein Zugriff Seiten 422 - 432Autor:innen:
- Datenmanagement für die Projektorganisation bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH Kein Zugriff Seiten 433 - 447Autor:innen:
- Prozessmanagement und Electronic Business: Elektronische Beschaffung bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH Kein Zugriff Seiten 448 - 473Autor:innen:
- Online-Marketing bei der epubli GmbH Kein Zugriff Seiten 474 - 480Autor:innen:
- Quality Function Deployment am Beispiel iCall Kein Zugriff Seiten 481 - 497Autor:innen: | | |
- Wissensmanagement bei der Manufaktur Brettel GmbH Kein Zugriff Seiten 498 - 510Autor:innen: |
- Risikomanagement, Rating und risikogerechte Investitionsbewertung bei der Hofer Kunststoffteile GmbH Kein Zugriff Seiten 511 - 525Autor:innen: |
- Risikoadjustierte Unternehmensplanung bei der Inntal AG Kein Zugriff Seiten 526 - 543Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 544 - 552
- Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 553 - 562
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 563 - 565
- Buchhinweis Kein Zugriff Seiten 566 - 566
