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Fallstudien zur Unternehmensführung
- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Praktische Fallstudien zur Unternehmensführung.
Praktische Unternehmensführung
Das Werk ist nach den Ebenen und Funktionen der Unternehmensführung gegliedert. Lernziele nennen die inhaltlichen Schwerpunkte und wesentlichen Fragestellungen der Fallstudien. Mit Hilfe der Lösungsvorschläge kann die eigene Argumentation überprüft werden, um daraus den bestmöglichen Lernerfolg zu erzielen.
Die Fallstudien zur Unternehmensführung
bieten erprobtes Praxiswissen u.a. zu:
* Normative Unternehmensführung
* Strategische Unternehmensführung
* Planung und Kontrolle
* Organisation
* Personal
* Informationsmanagement
* Risikomanagement.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8006-3832-1
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4529-9
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 543
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Einführung und Überblick Kein Zugriff Seiten 11 - 17 Ralf Dillerup, Roman Stoi
- Normative Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH Kein Zugriff Seiten 18 - 34 Ralf Dillerup
- Globale Umweltanalyse bei der Eder Gruppe Kein Zugriff Seiten 35 - 46 Ralf Dillerup
- Ethische Unternehmensführung am Fallbeispiel Klee und Berg GmbH Kein Zugriff Seiten 47 - 57 Ulrich Hemel
- Unternehmensnachfolge bei der Manufaktur für Druckstoffe GmbH Kein Zugriff Seiten 58 - 65 Siegfried Posselt, Ronald F. M. Schrumpf
- Wertorientierte Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH Kein Zugriff Seiten 66 - 83 Ralf Dillerup
- Wertorientierte Unternehmens- und Strategiebewertung der MÜMÖ GmbH Kein Zugriff Seiten 84 - 91 Ralf Dillerup
- Strategische Planung bei der FLEXITEC GmbH Kein Zugriff Seiten 92 - 108 Henrik Steinhaus, Carsten Brehm
- Strategiegeleitetes Wandlungsprogramm der FLEXITEC GmbH Kein Zugriff Seiten 109 - 126 Carsten Brehm, Henrik Steinhaus
- Branchenstrukturen in der Energiewirtschaft Kein Zugriff Seiten 127 - 136 Andreas Weidler
- Kundenwertanalyse bei der LEICHT Küchen AG Kein Zugriff Seiten 137 - 148 Petra Hardock, Stefan Gutheil
- Marketingkonzept für die Cofbar GmbH Kein Zugriff Seiten 149 - 165 Manuela Thurm
- Strategische Planung bei der Schlummer GmbH Kein Zugriff Seiten 166 - 193 Roman Stoi
- Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard bei der Schlummer GmbH Kein Zugriff Seiten 194 - 204 Roman Stoi
- Planung und Kontrolle bei der Automotive GmbH Kein Zugriff Seiten 205 - 218 Bettina Binder
- Operative Planung bei der Leisetreter GmbH Kein Zugriff Seiten 219 - 225 Holger Florian Schiess
- Operative Planung bei der Paul Zwerg KG Kein Zugriff Seiten 226 - 238 Holger Florian Schiess
- Kooperationsnetzwerke für das Produktionsunternehmen MAZ AG Kein Zugriff Seiten 239 - 261 Thomas Will
- Logistik-Outsourcing am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers Kein Zugriff Seiten 262 - 272 Dirk H. Hartel
- Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH Kein Zugriff Seiten 273 - 286 Daniel Schmidt, Matthias Markgraf
- Prozessmanagement im externen Rechnungswesen der Motoren AG Kein Zugriff Seiten 287 - 301 Fritz Augenstein
- Projektmanagement der Firma Häußler GmbH & Co. KG Kein Zugriff Seiten 302 - 324 Martin Haas
- Projektmanagement am Beispiel einer Studienabschlussfeier Kein Zugriff Seiten 325 - 334 Max Palm, Christian Scheinert
- Prozessmanagement bei der Heizthermen GmbH Kein Zugriff Seiten 335 - 351 Michael Fröhlich
- Führungsstile und ihre Auswirkungen bei der CARSIM GmbH Kein Zugriff Seiten 352 - 359 Bernd Jöstingmeier
- Leistungsentgelt im indirekten Bereich bei der Schroff GmbH Kein Zugriff Seiten 360 - 373 Daniela Eisele, Walter Kritikos
- Mitarbeitergespräch zum Ende der Probezeit Kein Zugriff Seiten 374 - 382 Horst Blumenstock
- Personalführung bei der Hans Herrlich oHG Kein Zugriff Seiten 383 - 391 Siegfried Posselt
- Motivation und Personalentwicklung bei der Eder Möbel GmbH Kein Zugriff Seiten 392 - 403 Karin Kronawitter
- Beyond Budgeting: Dezentralisierte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen am Beispiel der Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt Kein Zugriff Seiten 404 - 421 Niels Pfläging, Jan Selders
- Kommunikationskultur der Technohype AG: Herr Schmidt ist frustriert Kein Zugriff Seiten 422 - 432 Roman Griesfelder
- Datenmanagement für die Projektorganisation bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH Kein Zugriff Seiten 433 - 447 Gabriele Roth
- Prozessmanagement und Electronic Business: Elektronische Beschaffung bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH Kein Zugriff Seiten 448 - 473 Gabriele Roth
- Online-Marketing bei der epubli GmbH Kein Zugriff Seiten 474 - 480 Jörg Dörnemann
- Quality Function Deployment am Beispiel iCall Kein Zugriff Seiten 481 - 497 Matthias Müller-Wiegand, Sven Müller, Sabrina Schmid, Silvia Stiehm
- Wissensmanagement bei der Manufaktur Brettel GmbH Kein Zugriff Seiten 498 - 510 Jörg Saatkamp, Tobias Spreitzer
- Risikomanagement, Rating und risikogerechte Investitionsbewertung bei der Hofer Kunststoffteile GmbH Kein Zugriff Seiten 511 - 525 Werner Gleissner, Thomas Berger
- Risikoadjustierte Unternehmensplanung bei der Inntal AG Kein Zugriff Seiten 526 - 543 Frank Romeike
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 544 - 552
- Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 553 - 562
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 563 - 565
- Buchhinweis Kein Zugriff Seiten 566 - 566
