Führungsaufgaben im Griff

Christian Zielke

doi:10.34156/9783648183304

Zusammenfassung

Führungskräfte stehen oft vor der Mammutaufgabe, gleich-zeitig die vielfältigen und oft belastenden Anforderungen des modernen Führungsalltags zu bewältigen, die Produktivität zu steigern und ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Prof. Dr. Christian Zielke geht auf typische Herausforderungen wie Prioritätensetzung, Zeitmanagement, Entscheidungsfindung, Innovation, Kommunikation und Teammotivation ein. Anhand von 14 Praxisfällen werden in seinem Buch konkrete Problemstellungen vorgestellt und passende Lösungsvorschläge präsentiert. Führungskräfte erhalten dabei praxiserprobte und effektive Werkzeuge und Strategien, um die wichtigsten Führungsaufgaben effizient zu bewältigen und damit die eigene Leistung und die des Teams nachhaltig zu verbessern. Jedes Kapitel endet mit einer Zusammenfassung und Reflexionsfragen, um die Anwendung im Alltag zu erleichtern.

Inhalte:

Prioritäten setzen
Zeit managen
Fundierte Entscheidungen treffen
Ziele erreichen
Innovationen vorantreiben
Wirkungsvoll kommunizieren
Produktive Meetings führen
Teams stärken
Probleme lösen und Konflikte bewältigen
Krisen meistern
Veränderungen gestalten
Mitarbeitende motivieren
Balance finden

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-648-18328-1
ISBN-Online: 978-3-648-18330-4
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Reihe: Haufe Fachbuch
Sprache: Deutsch
Seiten: 296
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Schnelleinstieg: Was Ihnen das Buch bietet Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1. 1. 1.1.1 Die 5-W-Fragen Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Die SMART-Methode Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Die Zielsetzungs-Pyramide Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Das Pareto-Prinzip Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Die ABC-Analyse Kein Zugriff
3. 1.3 Wie entwickeln Sie eine Routine zur Selbstreflexion? Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Die Eisenhower-Matrix Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1 Das Ampel-Prinzip Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Die stille Stunde am Morgen Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Die Fokus-Karte Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Die ALPEN-Methode Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Unangemeldete Besucher Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Unwichtige Telefonate Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Unnötige Besprechungen Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Nicht Nein sagen können Kein Zugriff
  5. 2.2.5 E-Mail-Flut Kein Zugriff
  6. 2.2.6 Perfektionismus Kein Zugriff
  7. 2.2.7 Prokrastination (Aufschieberitis) Kein Zugriff
  8. 2.2.8 Unklare Aufgabenstellungen Kein Zugriff
3. 2.3 Wie delegieren Sie Ihre Aufgaben effizient? Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Getting Things Done (GTD) Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Pomodoro-Technik Kein Zugriff
5. 2.5 Mit welchen Prinzipien optimieren Sie Ihr Zeitmanagement? Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Die 6-3-5-Methode Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Die SCAMPER-Methode Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Die Sechs Denkhüte Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Die Walt-Disney-Methode Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Die Pro-und-Kontra-Liste Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Die Entscheidungsmatrix Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Die Kosten-Nutzen-Analyse Kein Zugriff
3. 3.3 Wie treffen Sie gute Entscheidungen unter Druck? Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Die Risikomatrix Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Frühwarnsysteme Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 Die STAR-Methode Kein Zugriff
1. 4.1 Wie erreichen Sie anspruchsvolle Ziele mit Ihrem Team? Kein Zugriff
2. 4.2 Wie entwickeln Sie Leistungsziele für Ihre Teammitglieder? Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Leistungsüberwachung Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Das Kanban-System Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Stand-up-Meetings Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Die 5-Why-Methode Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1 Reflexionsrunden Kein Zugriff
  2. 4.5.2 Peer-Coaching Kein Zugriff
  3. 4.5.3 Selbstreflexionsjournale Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Das Ursache-Wirkungs-Diagramm Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Die 5-Why-Methode Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Morphologischer Kasten Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Die Entscheidungsmatrix Kein Zugriff
3. 5.3 Wie setzen Sie die beste Lösung schnell um? Kein Zugriff
4. 5.4 Womit überwachen und bewerten Sie die Ergebnisse? Kein Zugriff
5. 1. 5.5.1 Lessons-Learned-Sitzungen Kein Zugriff
  2. 5.5.2 Der A3-Report Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Die fünf wichtigsten Konfliktarten im Management Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Übersicht zur Konfliktlösung Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Konfliktlösung nach dem Harvard-Konzept Kein Zugriff
3. 6.3 Wie verhindern Sie das Eskalieren von Konflikten? Kein Zugriff
4. 6.4 Wie vermitteln Sie zwischen den Parteien effektiv? Kein Zugriff
5. 6.5 Welche Richtlinien fördern den richtigen Umgang mit Konflikten? Kein Zugriff
1. 7.1 Welche Maßnahmen helfen, sich auf potenzielle Krisen vorzubereiten? Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Risiken bewerten und priorisieren mit der SWOT-Analyse Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Kommunikationsstrategie bei Cyberangriffen Kein Zugriff
3. 7.3 Wie reagieren Sie schnell auf unerwartete Herausforderungen? Kein Zugriff
4. 7.4 Wie koordinieren und führen Sie Ihr Team in Krisenzeiten? Kein Zugriff
5. 7.5 Welche Lehren ziehen Sie aus vergangenen Krisen? Kein Zugriff
1. 8.1 Wie identifizieren Sie relevante technische Innovationen für Ihr Team? Kein Zugriff
2. 8.2 Was hilft, neue Technologien in Ihren Arbeitsbereich zu integrieren? Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Best Practices für die Umsetzung von Innovationsprojekten Kein Zugriff
4. 8.4 Welche Tools unterstützen Ihre Innovationsprojekte? Kein Zugriff
5. 8.5 Wie fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation? Kein Zugriff
1. 9.1 Wie planen Sie Veränderungsprozesse richtig? Kein Zugriff
2. 9.2 Wie kommunizieren Sie notwendige Veränderungen? Kein Zugriff
3. 9.3 Was hilft, Widerstände zu bewältigen und Akzeptanz zu fördern? Kein Zugriff
4. 9.4 Wie unterstützen Sie Ihr Team in einem Veränderungsprozess? Kein Zugriff
5. 9.5 Wie messen und bewerten Sie den Erfolg von Veränderungen? Kein Zugriff
1. 1. 10.1.1 Die wichtigsten Kommunikationskanäle im Überblick Kein Zugriff
  2. 10.1.2 Wann sollten Sie welches Kommunikationsmittel einsetzen? Kein Zugriff
2. 10.2 Wie stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder richtig informiert sind? Kein Zugriff
3. 10.3 Womit kommunizieren Sie Ihre Erwartungen klar und eindeutig? Kein Zugriff
4. 10.4 Wie vermeiden Sie Missverständnisse in der Teamkommunikation? Kein Zugriff
5. 10.5 Womit überprüfen Sie die Effektivität Ihrer Kommunikation? Kein Zugriff
1. 11.1 Welche Schritte helfen, Meetings effizient zu planen und zu strukturieren? Kein Zugriff
2. 11.2 Wodurch stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmer vorbereitet sind? Kein Zugriff
3. 1. 11.3.1 Vorbereitender Meeting-Fragebogen Kein Zugriff
  2. 11.3.2 Entscheidungsvorlage Kein Zugriff
  3. 11.3.3 Peer-Review Kein Zugriff
4. 11.4 Wie führen Sie effektive Meetings durch? Kein Zugriff
5. 11.5 Womit dokumentieren und verfolgen Sie Meeting-Ergebnisse? Kein Zugriff
1. 12.1 Was ist entscheidend, um ein starkes und harmonisches Team aufzubauen? Kein Zugriff
2. 12.2 Wie entwickeln Sie gemeinsame Ziele und Visionen? Kein Zugriff
3. 12.3 Was fördert den Teamgeist und die erfolgreiche Zusammenarbeit? Kein Zugriff
4. 12.4 Wie identifizieren und entwickeln Sie die Stärken der Teammitglieder? Kein Zugriff
5. 12.5 Wie motivieren und engagieren Sie Ihr Team kontinuierlich? Kein Zugriff
1. 13.1 Wodurch erkennen Sie Motivationsprobleme frühzeitig? Kein Zugriff
2. 13.2 Was macht Mitarbeitergespräche motivierend und effektiv? Kein Zugriff
3. 13.3 Wie können Sie verlorenes Vertrauen zurückgewinnen? Kein Zugriff
4. 13.4 Wie unterstützen Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden kontinuierlich? Kein Zugriff
5. 13.5 Was hilft, die Leistungen ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu belohnen? Kein Zugriff
Zum Abschluss: Wie Sie das Gelesene umsetzen können Kein Zugriff Seiten 289 - 290
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 291 - 294
Der Autor Kein Zugriff Seiten 295 - 296