Allzeit bereit, allzeit mobil?
Zur Rolle von Anerkennung und Reziprozität bei Dienstreisen- Autor:innen:
- Verlag:
- 2018
Zusammenfassung
Im Zentrum der Arbeit steht die betriebliche Aushandlung von Dienstreisen – denn Dienstreisen bilden ein Grenzphänomen von Erwerbsarbeit, das notwendige Verständigungsprozesse der Beteiligten erfordert. Der qualitative Forschungsansatz nutzt Dienstreisen als Vehikel, Implizites sichtbar zu machen, und verdeutlicht, wie in der Arbeitsbeziehung wechselseitige Rechte und Pflichten zustande kommen und aufrechterhalten werden. Erwartung und Anforderungen gerinnen zu sogenannten Reziprozitätsmustern, die das Handeln der Dienstreisenden bestimmen. Dabei kann sowohl ein Zuviel als auch ein Zuwenig an Dienstreisevorgaben für die Mobilen problematisch werden. Die Studie weist die Relevanz (arbeits-)soziologischer Analyseschemata auch für das Feld arbeitsbedingter Mobilität nach – und zeigt dabei zugleich deren Grenzen auf. Sie wendet sich daher sowohl an Soziolog_innen und Mobilitätsforscher_innen als auch an betriebliche Praktiker_innen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-8487-4864-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-8982-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 338
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
- 1 Business travel as usual Kein Zugriff Seiten 15 - 24
- 2.1 Mobile Gesellschaft Kein Zugriff
- Exkurs Kein Zugriff
- 2.3.1 Arbeitsbedingte Mobilität (im Wandel?) Kein Zugriff
- 2.3.2 Wandel der Arbeit – Subjektivierung unter entgrenzten Bedingungen Kein Zugriff
- Kostenerstattung und Versicherungsschutz Kein Zugriff
- Arbeitszeit Kein Zugriff
- Normalisierung Kein Zugriff
- Subjektivierung Kein Zugriff
- 2.4.3 Resümee: mobile Arbeit – subjektivierte Arbeit? Kein Zugriff
- 3.1.1 Kritik an Honneth Kein Zugriff
- 3.1.2 Anerkennung im Forschungsansatz der vorliegenden Studie Kein Zugriff
- Persönlichkeitseigenschaften und Positionierung Kein Zugriff
- Anerkennungsansprüche: Gleichheit versus Differenz Kein Zugriff
- 3.3.1 Leistungsprinzip – Anerkennungsinstitution in der Arbeit Kein Zugriff
- 3.3.2 Die Übersetzung des Leistungsprinzip in Anerkennungstermini: Würdigung und Bewunderung Kein Zugriff
- 3.4 Resümee: Bezüge auf Anerkennung Kein Zugriff
- 4.1.1 Reziprozität – soziale Norm und subjektiver Nutzen Kein Zugriff
- 4.1.2 Reziprozitätstypen Kein Zugriff
- 4.1.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
- 4.2.1 Der implizite/psychologische Vertrag Kein Zugriff
- 4.2.2 Die betriebliche Reziprozitätsbeziehung im fordistischen Regime Kein Zugriff
- 4.2.3 Erosion bestehender Reziprozitätsnormen in der globalen Arbeitswelt Kein Zugriff
- 4.2.4 Reziprozität, Leistung und Gesundheit Kein Zugriff
- 4.3.1 Vertrauen und Kooperation Kein Zugriff
- 4.3.2 Systemisches und personales Vertrauen Kein Zugriff
- 4.3.3 Vertrauen und Kontrolle in der Arbeitswelt Kein Zugriff
- 4.3.4 Vertrauen und generalisierte Reziprozität Kein Zugriff
- 4.4 Resümee: Arbeit im Wandel – Reziprozität im Wandel? Kein Zugriff
- 5.1 (Subjektivierte) Arbeit – Anerkennung – Reziprozität Kein Zugriff
- 5.2 Fragestellung Kein Zugriff
- 5.3 Arbeitsbeziehung und Theorieperspektive Kein Zugriff
- 6.1.1 Ausgangsmodell und forschungsleitende Annahmen Kein Zugriff
- 6.1.2 Die Forschungsperspektive: Zum Verhältnis von Theorie und Praxis Kein Zugriff
- 6.2.1 Befragtenanalyse oder Intensivfallstudie? Kein Zugriff
- 6.2.2 Untersuchungsebenen Kein Zugriff
- 6.2.3 Untersuchungseinheiten Kein Zugriff
- 6.2.4 Datenzugang und Auswahl der „Fälle“ Kein Zugriff
- 6.3.1 Datenerhebung I: Experteninterview Kein Zugriff
- 6.3.2 Datenerhebung II: Problemzentriertes Interview Kein Zugriff
- 6.3.3 Auswertungsverfahren und Auswertungsebenen Kein Zugriff
- Dienstreiseanlässe: Gründe, die durch die Arbeit selbst entstehen Kein Zugriff
- Dienstreiseanlässe Kein Zugriff
- 7.2.1 Stellenwert der Arbeit und die Bindung zum Betrieb Kein Zugriff
- 7.2.2 Motivation Kein Zugriff
- 7.2.3 Einstellung zur Mobilität allgemein Kein Zugriff
- 7.3 Analyseschema nach raum-zeitlichen Dimensionen von zirkulärer Mobilität/Raum-zeitliche Dimensionen der Dienstreise Kein Zugriff
- 7.4.1 Unterwegs- und Vor-Ort-Sein: dominiert von der Arbeit Kein Zugriff
- 7.4.2 Weg-Sein: Trade-off – Verdichten oder Entzerren? Kein Zugriff
- 7.4.3 Zurück-Sein: Rationalisierung von Arbeit und Privatleben Kein Zugriff
- 7.4.4 Raumzeitliche Trennung von Arbeit und privaten Belangen Kein Zugriff
- 7.4.5 Routinen und Kompetenzen Kein Zugriff
- 7.5 Vom Umgang mit fehlender (Arbeits-)Zeit Kein Zugriff
- 7.6 Zusammenfassung Kein Zugriff
- 8.1.1 Verausgabung und Einsatz Kein Zugriff
- 8.1.2 Fähigkeiten und Kompetenzen Kein Zugriff
- 8.2.1 Leistung oder Mittel zum Zweck? Kein Zugriff
- 8.2.2 Dienstreise zwischen Lohnarbeit und subjektivierter Arbeit Kein Zugriff
- 8.3.1 Anforderungen an den Reiseprozess Kein Zugriff
- 8.3.2 Reise als verausgabte Leistung Kein Zugriff
- Ansprüche an die Gestaltung der Arbeit allgemein Kein Zugriff
- 8.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
- 9.1.1 Unterschied: Nationale und internationale Reisen Kein Zugriff
- 9.1.2 Regelung zur Reisezeit Kein Zugriff
- 9.1.3 Sparvorgaben, rigides Abrechnungssystem und Reisestandard Kein Zugriff
- 9.1.4 Konflikt: Kontrolle versus Vertrauen Kein Zugriff
- 9.1.5 Präsenzkultur Kein Zugriff
- 9.1.6 Gendersensible Mobilitätspolitik? Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff
- 9.2.1 Die mobile (männliche) Führungselite Kein Zugriff
- 9.2.2 Bedarfsgerechte Präsenzkultur und Mobilitätspolitik Kein Zugriff
- 9.2.3 Unterschiedliche Arbeitszeit(-modelle) Kein Zugriff
- 9.2.4 Mobilität als Privileg – Vertrauen und Autonomie Kein Zugriff
- 9.2.5 Mobilität als Privileg – permanente Erreichbarkeit? Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff
- 9.3 Vergleich der Betriebe: Normale Leistungsanforderung oder Prestigeobjekt? Kein Zugriff
- 10.1 Dienstreise – eine Form von subjektivierter Arbeit oder lediglich Mittel zum Zweck? Kein Zugriff
- 10.2 Anerkennung in der Arbeit – Anerkennung durch die Arbeit: Arbeitsstolz – Produzentenstolz Kein Zugriff
- 10.3 Prestige/Status Kein Zugriff
- 10.4 Würdigung Kein Zugriff
- 10.5 Zwischen Normalisierung und Würdigung Kein Zugriff
- Verschiebung der Anerkennungsordnungen in der betrieblichen Arbeitsbeziehung durch Normalisierung und Subjektivierung Kein Zugriff
- Anerkennung in der Arbeit – Anerkennungsansprüche als Person Kein Zugriff
- 11.1 Zwei typische Formen betrieblicher Arbeitsbeziehung Kein Zugriff
- 11.2 Zur Rolle von Reziprozität im Beziehungs-Arrangements Kein Zugriff
- Systematische indirekte und direkte Kontrolle Kein Zugriff
- Kontrolle geht vor! Umgang mit wechselseitigem Misstrauen Kein Zugriff
- Verhandelbare Rahmenbedingungen Kein Zugriff
- Autonomie und Vertrauen – das Versprechen auf Selbstbestimmung Kein Zugriff
- Risikofaktor Rahmenbedingungen Kein Zugriff
- Verschärfung der „interessierten Selbstgefährdung“ Kein Zugriff
- 11.5 Bedingungen der Arrangements Kein Zugriff
- 11.6 Das Verhältnis von Vertrauen, Autonomie und Rahmenbedingungen Kein Zugriff
- 11.7 Die empirisch basierten Reziprozitätsmuster im Vergleich Kein Zugriff
- 12.1 Anerkennung und Reziprozität Kein Zugriff
- 12.2 Reziprozitätsmuster – Handlungsorientierung für Beschäftigte Kein Zugriff
- 12.3 Reichweite der Ergebnisse Kein Zugriff
- Mobilitätspolitik und Bedingungen sozialer Nachhaltigkeit Kein Zugriff
- Arbeitszeitgestaltung: Gesundheits- statt Leistungspolitik Kein Zugriff
- Interessenvertretung Kein Zugriff
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 321 - 338
Literaturverzeichnis (302 Einträge)
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