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Allzeit bereit, allzeit mobil?

Zur Rolle von Anerkennung und Reziprozität bei Dienstreisen
Authors:
Publisher:
 2018

Bibliographic data

Copyright year
2018
ISBN-Print
978-3-8487-4864-8
ISBN-Online
978-3-8452-8982-3
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
German
Pages
338
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 14
  2. 1 Business travel as usual No access 15 - 24
    1. 2.1 Mobile Gesellschaft No access
      1. Exkurs No access
      1. 2.3.1 Arbeitsbedingte Mobilität (im Wandel?) No access
      2. 2.3.2 Wandel der Arbeit – Subjektivierung unter entgrenzten Bedingungen No access
        1. Kostenerstattung und Versicherungsschutz No access
        2. Arbeitszeit No access
        1. Normalisierung No access
        2. Subjektivierung No access
      3. 2.4.3 Resümee: mobile Arbeit – subjektivierte Arbeit? No access
      1. 3.1.1 Kritik an Honneth No access
      2. 3.1.2 Anerkennung im Forschungsansatz der vorliegenden Studie No access
      1. Persönlichkeitseigenschaften und Positionierung No access
      2. Anerkennungsansprüche: Gleichheit versus Differenz No access
      1. 3.3.1 Leistungsprinzip – Anerkennungsinstitution in der Arbeit No access
      2. 3.3.2 Die Übersetzung des Leistungsprinzip in Anerkennungstermini: Würdigung und Bewunderung No access
    4. 3.4 Resümee: Bezüge auf Anerkennung No access
      1. 4.1.1 Reziprozität – soziale Norm und subjektiver Nutzen No access
      2. 4.1.2 Reziprozitätstypen No access
      3. 4.1.3 Zusammenfassung No access
      1. 4.2.1 Der implizite/psychologische Vertrag No access
      2. 4.2.2 Die betriebliche Reziprozitätsbeziehung im fordistischen Regime No access
      3. 4.2.3 Erosion bestehender Reziprozitätsnormen in der globalen Arbeitswelt No access
      4. 4.2.4 Reziprozität, Leistung und Gesundheit No access
      1. 4.3.1 Vertrauen und Kooperation No access
      2. 4.3.2 Systemisches und personales Vertrauen No access
      3. 4.3.3 Vertrauen und Kontrolle in der Arbeitswelt No access
      4. 4.3.4 Vertrauen und generalisierte Reziprozität No access
    4. 4.4 Resümee: Arbeit im Wandel – Reziprozität im Wandel? No access
    1. 5.1 (Subjektivierte) Arbeit – Anerkennung – Reziprozität No access
    2. 5.2 Fragestellung No access
    3. 5.3 Arbeitsbeziehung und Theorieperspektive No access
      1. 6.1.1 Ausgangsmodell und forschungsleitende Annahmen No access
      2. 6.1.2 Die Forschungsperspektive: Zum Verhältnis von Theorie und Praxis No access
      1. 6.2.1 Befragtenanalyse oder Intensivfallstudie? No access
      2. 6.2.2 Untersuchungsebenen No access
      3. 6.2.3 Untersuchungseinheiten No access
      4. 6.2.4 Datenzugang und Auswahl der „Fälle“ No access
      1. 6.3.1 Datenerhebung I: Experteninterview No access
      2. 6.3.2 Datenerhebung II: Problemzentriertes Interview No access
      3. 6.3.3 Auswertungsverfahren und Auswertungsebenen No access
      1. Dienstreiseanlässe: Gründe, die durch die Arbeit selbst entstehen No access
      2. Dienstreiseanlässe No access
      1. 7.2.1 Stellenwert der Arbeit und die Bindung zum Betrieb No access
      2. 7.2.2 Motivation No access
      3. 7.2.3 Einstellung zur Mobilität allgemein No access
    3. 7.3 Analyseschema nach raum-zeitlichen Dimensionen von zirkulärer Mobilität/Raum-zeitliche Dimensionen der Dienstreise No access
      1. 7.4.1 Unterwegs- und Vor-Ort-Sein: dominiert von der Arbeit No access
      2. 7.4.2 Weg-Sein: Trade-off – Verdichten oder Entzerren? No access
      3. 7.4.3 Zurück-Sein: Rationalisierung von Arbeit und Privatleben No access
      4. 7.4.4 Raumzeitliche Trennung von Arbeit und privaten Belangen No access
      5. 7.4.5 Routinen und Kompetenzen No access
    5. 7.5 Vom Umgang mit fehlender (Arbeits-)Zeit No access
    6. 7.6 Zusammenfassung No access
      1. 8.1.1 Verausgabung und Einsatz No access
      2. 8.1.2 Fähigkeiten und Kompetenzen No access
      1. 8.2.1 Leistung oder Mittel zum Zweck? No access
      2. 8.2.2 Dienstreise zwischen Lohnarbeit und subjektivierter Arbeit No access
      1. 8.3.1 Anforderungen an den Reiseprozess No access
      2. 8.3.2 Reise als verausgabte Leistung No access
        1. Ansprüche an die Gestaltung der Arbeit allgemein No access
    4. 8.4 Zusammenfassung No access
      1. 9.1.1 Unterschied: Nationale und internationale Reisen No access
      2. 9.1.2 Regelung zur Reisezeit No access
      3. 9.1.3 Sparvorgaben, rigides Abrechnungssystem und Reisestandard No access
      4. 9.1.4 Konflikt: Kontrolle versus Vertrauen No access
      5. 9.1.5 Präsenzkultur No access
      6. 9.1.6 Gendersensible Mobilitätspolitik? No access
      7. Zusammenfassung No access
      1. 9.2.1 Die mobile (männliche) Führungselite No access
      2. 9.2.2 Bedarfsgerechte Präsenzkultur und Mobilitätspolitik No access
      3. 9.2.3 Unterschiedliche Arbeitszeit(-modelle) No access
      4. 9.2.4 Mobilität als Privileg – Vertrauen und Autonomie No access
      5. 9.2.5 Mobilität als Privileg – permanente Erreichbarkeit? No access
      6. Zusammenfassung No access
    3. 9.3 Vergleich der Betriebe: Normale Leistungsanforderung oder Prestigeobjekt? No access
    1. 10.1 Dienstreise – eine Form von subjektivierter Arbeit oder lediglich Mittel zum Zweck? No access
    2. 10.2 Anerkennung in der Arbeit – Anerkennung durch die Arbeit: Arbeitsstolz – Produzentenstolz No access
    3. 10.3 Prestige/Status No access
    4. 10.4 Würdigung No access
    5. 10.5 Zwischen Normalisierung und Würdigung No access
      1. Verschiebung der Anerkennungsordnungen in der betrieblichen Arbeitsbeziehung durch Normalisierung und Subjektivierung No access
      2. Anerkennung in der Arbeit – Anerkennungsansprüche als Person No access
    1. 11.1 Zwei typische Formen betrieblicher Arbeitsbeziehung No access
    2. 11.2 Zur Rolle von Reziprozität im Beziehungs-Arrangements No access
      1. Systematische indirekte und direkte Kontrolle No access
      2. Kontrolle geht vor! Umgang mit wechselseitigem Misstrauen No access
      3. Verhandelbare Rahmenbedingungen No access
      1. Autonomie und Vertrauen – das Versprechen auf Selbstbestimmung No access
      2. Risikofaktor Rahmenbedingungen No access
      3. Verschärfung der „interessierten Selbstgefährdung“ No access
    5. 11.5 Bedingungen der Arrangements No access
    6. 11.6 Das Verhältnis von Vertrauen, Autonomie und Rahmenbedingungen No access
    7. 11.7 Die empirisch basierten Reziprozitätsmuster im Vergleich No access
    1. 12.1 Anerkennung und Reziprozität No access
    2. 12.2 Reziprozitätsmuster – Handlungsorientierung für Beschäftigte No access
    3. 12.3 Reichweite der Ergebnisse No access
      1. Mobilitätspolitik und Bedingungen sozialer Nachhaltigkeit No access
      2. Arbeitszeitgestaltung: Gesundheits- statt Leistungspolitik No access
      3. Interessenvertretung No access
  14. Literaturverzeichnis No access 321 - 338

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