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Monographie Kein Zugriff

Liberating Structures

Entscheidungsfindung revolutionieren
Autor:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

  • Lerne 33+ Methoden – sogenannte Liberating Structures – kennen, um gemeinsam mit allen Betroffenen Entscheidungsfindungen effizient durchzuführen.

  • Erzeuge reproduzierbar überdurchschnittliche Resultate in Teams, Abteilungen, im ganzen Unternehmen.

  • Entdecke Möglichkeiten, um sowohl in kleinen Gruppen als auch mit Hunderten von Leuten produktiv, vertrauensbildend und sinnstiftend zu arbeiten.

Dieses Buch liefert dir das Handwerkszeug, zielführende und effiziente Entscheidungsfindungen in deinem Umfeld zu ermöglichen. Der Autor will dich befähigen, mit Liberating Structures aus den gewohnten, lähmenden und unproduktiven Verhaltensmustern auszubrechen sowie wertschätzende und effektive Interaktionen bei deinen alltäglichen Entscheidungsprozessen und darüber hinaus zu entfachen.

Es ist vor allem ein Buch für die Praxis! Du wirst das Konzept Liberating Structures nicht nur theoretisch kennenlernen, sondern gezielt und erfolgreich einsetzen. Keine faden Meetingtipps, sondern fundierte, durchdachte, erprobte und funktionierende Methoden, die dich befähigen, sie in deinem Alltag und Kontext erfolgreich einzusetzen.

An wen wendet sich dieses Buch?

  • An alle, die die richtigen Entscheidungen richtig finden wollen.

  • An alle, die zielführender und wertschätzender miteinander umgehen, arbeiten und gemeinsam gestalten wollen.

  • An alle, die mehr über Liberating Structures erfahren wollen. Du wirst einen Einblick in die Hintergründe des Konzepts bekommen und verstehen, warum Liberating Structures so gut funktionieren.

  • An Liberating Structures-Novizen: Dieses Buch dient dir als Einstieg in die Welt von Liberating Structures, sodass du sie bei deinen Entscheidungsfindungen und darüber hinaus problemlos einsetzen kannst.

  • An Liberating Structures-Fortgeschrittene: Dieses Buch hilft dir, die passenden Liberating Structures zielführend in der Praxis einzusetzen. Du wirst einige Variationen über das Standardrepertoire von Liberating Structures hinaus anwenden lernen.

  • An Teamverantwortliche, Projektleiter, Product Owner, Coaches, Organisationsentwickler, Entscheider, Betroffene - eigentlich jede/r in einem Unternehmen.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2021
Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-8006-5929-6
ISBN-Online
978-3-8006-5930-2
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
439
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - VIII
  2. Vorwort von Henri Kein Zugriff Seiten IX - X
  3. Vorwort von Daniel Kein Zugriff Seiten XI - XII
    1. Purpose Kein Zugriff
    2. Worum geht es in diesem Buch? Kein Zugriff
    3. Was bedeutet Entscheidungsfindung in diesem Buch? Kein Zugriff
    4. Ist dieses Buch die Revolution? Kein Zugriff
    5. An wen wendet sich dieses Buch? Kein Zugriff
    6. Festlegungen Kein Zugriff
    7. Ausblick auf die Kapitel Kein Zugriff
    8. Selbstreflexion Kein Zugriff
    1. Herausforderungen der Entscheidungsfindung Kein Zugriff
    2. Übliche Herangehensweisen zur Entscheidungsfindung Kein Zugriff
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff
    4. Selbstreflexion Kein Zugriff
    1. Was sind Liberating Structures? Kein Zugriff
    2. Mikrostrukturen prägen unsere Interaktionen Kein Zugriff
    3. Warum funktionieren Liberating Structures so gut? Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff
    5. Selbstreflexion Kein Zugriff
    1. Grundsätzliches zum Einsatz von Liberating Structures Kein Zugriff
    2. Gruppendynamik und Konflikte Kein Zugriff
    3. Meetings und Workshops planen Kein Zugriff
    4. Wie fängst du mit Liberating Structures an? Kein Zugriff
    5. Selbstreflexion Kein Zugriff
    1. Überblick über die Liberating Structures in diesem Buch Kein Zugriff
    2. Liberating Structures in diesem Buch Kein Zugriff
    3. Punctuations und offizielle Liberating Structures Kein Zugriff
    4. Darstellung der Liberating Structures in diesem Buch Kein Zugriff
    5. Die verwendete Symbolik Kein Zugriff
    6. Selbstreflexion Kein Zugriff
    1. 1-2-4-All Kein Zugriff
    2. Folding Spectogram Kein Zugriff
    3. 9 Whys Kein Zugriff
    4. Design StoryBoards Kein Zugriff
      1. Impromptu Networking Kein Zugriff
      2. Agreement-&-Certainty Matrix Kein Zugriff
      3. TRIZ Kein Zugriff
      1. Celebrity Interview Kein Zugriff
      2. Social Network Webbing Kein Zugriff
      3. What I Need From You (WINFY) Kein Zugriff
      1. Heard, Seen, Respected Kein Zugriff
      2. Generative Relationships STAR Kein Zugriff
      3. Purpose-to-Practice Kein Zugriff
      4. Network Patterning Cards Kein Zugriff
      1. Conversation Café Kein Zugriff
      2. Wicked Questions Kein Zugriff
      3. XxX-Writing Kein Zugriff
      1. Ecocycle Planning Kein Zugriff
      2. Panarchy Kein Zugriff
      3. Critical Uncertainties Kein Zugriff
      1. Simple Ethnography Kein Zugriff
      2. Appreciative Interviews Kein Zugriff
      3. Gallery Walk Kein Zugriff
      1. 25/10 Crowd Sourcing Kein Zugriff
      2. Improv Prototyping Kein Zugriff
      3. Wise Crowds Kein Zugriff
      4. Wise Crowds für große Gruppen Kein Zugriff
      1. Discovery & Action Dialogue Kein Zugriff
      2. Integrated~Autonomy Kein Zugriff
      3. Open Space Technology Kein Zugriff
    1. Min Specs Kein Zugriff
    2. 15 % Solutions Kein Zugriff
    3. Drawing Together Kein Zugriff
    4. Troika Consulting Kein Zugriff
    1. Shift & Share Kein Zugriff
    2. User Experience Fishbowl Kein Zugriff
    3. What, So What, Now What? Kein Zugriff
    1. Was sind Strings? Kein Zugriff
    2. Strings zur Entscheidungsfindung Kein Zugriff
    3. Strings zu Konflikten, Beziehungen und Eigenverantwortung Kein Zugriff
    4. Strings, um Initiativen, Projekte, Unternehmen und Gruppen zu gründen oder erfolgreich zu machen Kein Zugriff
    5. Strings zur Fokussierung des Portfolios, der Kapazitäten und Strategien Kein Zugriff
    6. Selbstreflexion Kein Zugriff
  4. Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 435 - 436
  5. Kurzindex Kein Zugriff Seiten 437 - 439

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