Miteinander verschieden sein
Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zur global vernetzten Welt- Autor:innen:
- Verlag:
- 2017
Zusammenfassung
Was geschieht genau, wenn Menschen unterschiedlicher Kulturen aufeinandertreffen? Wie reagiert der/die Einzelne auf etwas, das anders und somit fremd ist? Das Buch beleuchtet folgende Aspekte: Was ist Kultur? Wie wirkt sie sich auf die Zusammenarbeit aus? Was ist interkulturelle Kompetenz und welche Modelle gibt es? Welche Hilfsmittel gibt es, um im Alltag interkulturell kompetenter zu handeln? Welche Handlungsoptionen hat man in interkulturellen Situationen? Was muss bei multikulturellen Teams besonders beachtet werden? Wenn man lernt, mit der Ungewissheit umzugehen und sich auf die Menschen und die Situation einzulassen, wird die Begegnung der Kulturen bereichernd für alle.
»Bei der Lektüre lernte ich viel Praktisches und erhielt wertvolle Hinweise. In meiner Tätigkeit in internationalen Gremien bin ich nun viel aufmerksamer für interkulturelle Herausforderungen.«
Dr. iur. Hans C. Künzle, Verwaltungsrat in mehreren internationalen Konzernen und Präsident Unicef Schweiz
»Pflichtlektüre für Suchende nach dem Schlüssel zu einer global vernetzten Welt und für Weltbürger zur Reflexion ihrer interkulturellen Kompetenz.«
Dr. Philipp Boksberger, CEO/President Lorange Institute of Business Zurich, a Member of CEIBS Group
»Ein umfassendes, klar strukturiertes und sehr beachtenswertes Buch. Die überzeugenden praxisorientierten Beispiele lasse ich gerne in Workshops einfließen. Eine absolut empfehlenswerte Lektüre.«
Irene Hotz Glanzmann, Director intercultures swiss
»Das Buch berücksichtigt neuste wissenschaftliche Theorien und Modelle. Die Inhalte sind verständlich erklärt und in der Praxis gut anwendbar – eine ideale Lektüre für meine Studierenden, um den Stoff erfolgreich zu erarbeiten und praktisch umzusetzen.«
Michael Büchi, Lehrbeauftragter Fachhochschule St. Gallen, Interkultureller Berater, Coach und Mediator
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2017
- ISBN-Print
- 978-3-03909-233-8
- ISBN-Online
- 978-3-03909-738-8
- Verlag
- Versus, Zürich
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 190
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- 1 Um was geht es? Kein Zugriff
- 2.1 Worum geht es? Kein Zugriff
- 2.2 Wie wird Kultur definiert? Kein Zugriff
- 2.3 Welche Kategorien von Kultur gibt es? Kein Zugriff
- 2.4 Was ist unter interkulturell, multikulturell, soziokulturell und transkulturell zu verstehen? Kein Zugriff
- 2.5 Wie beeinflusst Kultur die Zusammenarbeit? Kein Zugriff
- 2.6 Welche Mythen gibt es rund um Kultur? Kein Zugriff
- 3.1 Worum geht es? Kein Zugriff
- 3.2 Weshalb ist interkulturelle Kompetenz so schwer fassbar und komplex? Kein Zugriff
- 3.3 Welche Modelle zur interkulturellen Kompetenz gibt es? Kein Zugriff
- 3.4 Kann man sich interkulturelle Kompetenz von heute auf morgen aneignen? Kein Zugriff
- 3.5 Welche Mythen gibt es rund um interkulturelle Kompetenz? Kein Zugriff
- 4.1 Worum geht es? Kein Zugriff
- 4.2 Was sind Stereotype und Generalisierungen? Kein Zugriff
- 4.3 Welchen Prozess durchläuft jemand in einem anderen kulturellen Umfeld? Kein Zugriff
- 5 Was geschieht, wenn Menschen unterschiedlicher kultureller Prägung interagieren? Kein Zugriff
- 6.1 Worum geht es? Kein Zugriff
- 6.2 Welche Kulturdimensionen gibt es? Kein Zugriff
- 6.3 Welche Kommunikationsstile gibt es? Kein Zugriff
- 7.1 Worum geht es? Kein Zugriff
- 7.2 Ausgangspunkt: In welchem interkulturellen Spannungsfeld befinde ich mich? Kein Zugriff
- 7.3 Welche Handlungsoptionen sind in interkulturellen Situationen denkbar? Kein Zugriff
- 8.1 Worum geht es? Kein Zugriff
- 8.2 Welches sind Herausforderungen bei multikulturellen Teams? Kein Zugriff
- 8.3 Wie produktiv ist ein multikulturelles Team? Kein Zugriff
- 8.4 Welches sind Chancen und Risiken multikultureller Teams? Kein Zugriff
- 8.5 Was ist in der multikulturellen Teamarbeit zu berücksichtigen? Kein Zugriff
- 9 Auf was ist in der interkulturellen Zusammenarbeit zu achten? Kein Zugriff
- Achtsamkeit (Mindfulness) Kein Zugriff
- Akkulturation: bewusster Umgang Kein Zugriff
- Akkulturation nach Ward Kein Zugriff
- Aktives Zuhören Kein Zugriff
- Ansehen: Status erreicht versus Status zugeschrieben Kein Zugriff
- Beziehung eingehen: spezifisch versus diffus Kein Zugriff
- Diversity Kein Zugriff
- Dos and Don’ts Kein Zugriff
- Eigengruppe und Fremdgruppe (Ingroup and Outgroup) Kein Zugriff
- Emotionale Intelligenz (EQ) Kein Zugriff
- Entwicklungsmodell interkultureller Sensibilität Kein Zugriff
- Erkennen der eigenen Kultur Kein Zugriff
- Ethnozentrismus und Ethnorelativismus Kein Zugriff
- Gefühle: affektiv versus neutral Kein Zugriff
- Geschlechterrollen: Maskulinität versus Femininität Kein Zugriff
- Gesicht Kein Zugriff
- Global Mindset Kein Zugriff
- Indirektes Neinsagen Kein Zugriff
- Interkulturelle Kommunikation Kein Zugriff
- Interkulturelles Logbuch Kein Zugriff
- Kommunizieren mit Menschen aus Kulturen mit hohem Kontext Kein Zugriff
- Konzepte der Kultur Kein Zugriff
- Kulturelle Intelligenz Kein Zugriff
- Kulturgenerell und kulturspezifisch Kein Zugriff
- Kulturschock – WHO-klassifiziert Kein Zugriff
- Kulturstandard Kein Zugriff
- Langzeit- gegenüber Kurzzeitorientierung Kein Zugriff
- Lernen zu beschreiben: B-D-E Kein Zugriff
- Melting Pot und Salad Bowl Kein Zugriff
- Prozessmodell interkultureller Kompetenz Kein Zugriff
- Regeln: Universalismus versus Partikularismus Kein Zugriff
- Schweigen Kein Zugriff
- Stereotype in Generalisierung umwandeln Kein Zugriff
- Transkulturelle Kompetenz Kein Zugriff
- Umgang mit Ungewissheit: Unsicherheitsvermeidung Kein Zugriff
- Umgang mit Ungleichheiten: Machtdistanz Kein Zugriff
- Verhältnis zur Natur: innen- versus außenbestimmt Kein Zugriff
- Virtuelle Teams Kein Zugriff
- Vorurteil Kein Zugriff
- Wertschätzung Kein Zugriff
- Zeiteinstellung: monochron versus polychron Kein Zugriff
- Ein guter Preis Kein Zugriff
- Auf Geschäftsreise in Mexiko City Kein Zugriff
- Literatur Kein Zugriff Seiten 179 - 185
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 186 - 189
- Die Autorin Kein Zugriff Seiten 190 - 190
- Impressum Kein Zugriff Seiten 190 - 190
