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Sammelband Kein Zugriff

Perspektiven der Corporate Governance

Bestimmungsfaktoren unternehmerischer Entscheidungsprozesse und Mitwirkung der Arbeitnehmer
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2007

Zusammenfassung

Der neue Sammelband verschafft einen Überblick über den aktuellen Stand, die Entwicklungslinien und die Perspektiven der internationalen Corporate Governance Diskussion. Das Werk richtet sich vor allem an Wissenschaftler und Politikberater.

Welche Interessen befördern die Corporate Governance Diskussion? Konvergieren die unterschiedlichen Systeme der Unternehmenssteuerung oder entwickeln sie sich im Rahmen kulturell geprägter Besonderheiten fort? Welchen Einfluss werden die Arbeitnehmer auf unternehmerische Entscheidungsprozesse haben? Diese Fragestellungen werden in den einzelnen Beiträgen erörtert.

Die in diesem Band versammelten Autoren vereint das Interesse, voreilige Konvergenz-Erwartungen kritisch zu hinterfragen. Sie beziehen sich in ihren Analysen darauf, dass Corporate Governance Strukturen komplex sind und die Wechselbeziehung zwischen allen unmittelbar und mittelbar an der unternehmerischen Entscheidungsfindung beteiligten Akteuren umfassen. So werden die Corporate Governance Strukturen durch die institutionellen Rahmenbedingungen sowie das Regulierungsumfeld geprägt.

Die Autoren: Werner Auer-Rizzi, Gerhard Reber, Takashi Araki, Boyd Black, Howard Gospel, Andrew Pendleton, Sebastian Botzem, Siegrid Quack, Robert Boyer, Simon Deakin, Reinhold Fahlbeck, Matthew W. Finkin, Inger Hagen, Morton Huse, Dieter Kerwer, Martin Kraushaar, Jean-Pierre Laborde, Bill Lazonick, Reinhard H. Schmidt, Henry Schäfer, Philipp Lindenmayer, Gunnar Folke Schuppert, Achim Seifert, Christoph Teichmann, Sigurd Vitols, Christine Windbichler, Manfred Weiss, Paul Windolf


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2007
Copyrightjahr
2007
ISBN-Print
978-3-8329-1966-5
ISBN-Online
978-3-8452-0418-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zur Governance-Forschung
Band
8
Sprache
Deutsch
Seiten
576
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
  2. Geleitwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
    Autor:innen:
  3. Vorwort Kein Zugriff Seiten 11 - 14
    Autor:innen:
  4. Einleitung und Überblick Kein Zugriff Seiten 15 - 30
    Autor:innen:
  5. Autor:innen:
    1. Stakeholder-Orientierung, Systemhaftigkeit und Stabilität der Corporate Governance in Deutschland Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Mitbestimmung im Institutionen-Wettbewerb Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Das »neue« deutsche Corporate Governance-System: Ein zukunftsfähiges Modell? Kein Zugriff
      Autor:innen:
  6. Autor:innen:
    1. From employee-centered to shareholder-centered governance?: Corporate governance reforms and the future of Japan’s practice-based stakeholder model Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Closer to involvement than participation: The role of employees in decision-making in large companies and enterprises in general according to French labour law Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Employee participation in Sweden Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. Do employee representatives make a difference on corporate boards? Examples from Norway Kein Zugriff
      Autor:innen:
    5. Zusammenhang zwischen Corporate-Governance-Strukturen und Führungsverhalten – Empirische Befunde und Erklärungsansätze Kein Zugriff
      Autor:innen:
    6. Das europäische Sozialmodell: Ein dynamischer Prozess Kein Zugriff
      Autor:innen:
  7. Autor:innen:
    1. Is the ›Modernisation‹ of company law a threat to employee voice within the enterprise? A british perspective Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Unternehmensinteresse und Aufsichtsratsmitbestimmung im Spannungsverhältnis Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Der gordische Mitbestimmungsknoten und das Vereinbarungsschwert – Regulierung durch Hilfe zur Selbstregulierung? Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. Ist die europäische Verhandlungslösung zur Regelung der Mitbestimmung bei grenzüberschreitenden Umstrukturierungen bereits ein ausgereiftes System? Kein Zugriff
      Autor:innen:
  8. Autor:innen:
    1. Unternehmensaktivitäten im Bereich Humankapital aus dem Blickwinkel des Nachhaltigkeitsratings und der Kapitalmärkte Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Unternehmensbilanzierung und Corporate Governance – die Bedeutung internationaler Rechnungslegungsstandards für die Unternehmenssteuerung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Agenten des Finanzmarkt-Kapitalismus? Globale Ratingagenturen in der Unternehmenskontrolle in Deutschland Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. Informationskonkurrenzen im Unternehmensrecht Kein Zugriff
      Autor:innen:
  9. Autor:innen:
    1. The puzzle of CEO remuneration in the era of financialisation: from history to theory Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Shareholder value and the governance of innovative enterprise Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Bearing the burdens of decisions made by others: The corporate reallocation of employee risk in the United States Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. Finance, corporate governance, and labour market flexibility: an international perspective Kein Zugriff
      Autor:innen:
  10. Autor:innen:
    1. Governance als Prozess: das Beispiel Corporate Governance Kein Zugriff
      Autor:innen:
  11. Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 571 - 576

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