Effizienzsteigerung in der Rechtsberatung durch Rechtsvisualisierungstools
Von der Rechtsinformatik zu Legal Tech- Autor:innen:
- Reihe:
- Berliner Schriften zum Anwaltsrecht, Band 7
- Verlag:
- 2019
Zusammenfassung
Der Rechtsberatungsmarkt wandelt sich radikal. Legal Tech und Digitalisierung verändern die Arbeit von Rechtsanwälten und Unternehmensjuristen. Das Verlangen nach mehr Präzision, Schnelligkeit und Qualität in der Beratung hat dabei die Anforderungen an den Rechtsanwalt erhöht. Der Wettbewerb auf dem Rechtsberatungsmarkt ist enorm gestiegen. Die Steigerung von Standardisierung und Automatisierung in der Rechtsberatung schafft Abhilfe. Hierbei kommen Rechtsvisualisierungstools, die logische Strukturen des Rechts verbildlichen, als neue digitale Werkzeuge des Rechtsberaters zum Einsatz.
Das Werk stellt ökonomische, informationstechnische, kognitionswissenschaftliche und rechtliche Aspekte des aktuellen Wandels dar. Es zeigt in einem Modellversuch, wie neue Tools zu schnellerem juristischen Arbeiten und höherer Qualität führen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-8487-5601-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-9777-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Berliner Schriften zum Anwaltsrecht
- Band
- 7
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 230
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 16
- 1. Unternehmensjuristen im Aufschwung Kein Zugriff
- 2. Legal Management und Legal Procurement Kein Zugriff
- 3. Alternative Vergütungsmodelle und Kostenkontrolle Kein Zugriff
- 4. Multi-Sourcing Kein Zugriff
- 1. Verknappung der Nachfrage Kein Zugriff
- 2. Öffnung des Marktes Kein Zugriff
- 3. Notwendigkeit einer effizienteren Beratung Kein Zugriff
- 1. Begriff und Telos Kein Zugriff
- 2. Standardisierung Kein Zugriff
- 3. Automatisierung Kein Zugriff
- II. Effizienzsteigerungspotential Kein Zugriff
- III. Industrielle Rechtsdienstleistungen durch Rechtsvisualisierungstools Kein Zugriff
- IV. Innovation und Akzeptanz Kein Zugriff
- A. Visualisierung und Informationstechnologie im Recht Kein Zugriff
- I. Überblick Kein Zugriff
- a) Logozentrik des Rechts Kein Zugriff
- b) Der Pictoral Turn im Recht Kein Zugriff
- c) Visualisierung in der juristischen Ausbildung Kein Zugriff
- aa) Abbilder Kein Zugriff
- bb) Symbole Kein Zugriff
- cc) Strukturbilder Kein Zugriff
- b) Die Visualisierung „des Rechts“ Kein Zugriff
- a) Darstellungsfunktion Kein Zugriff
- b) Normative Funktion Kein Zugriff
- c) Lehr- und Instruktionsfunktion Kein Zugriff
- d) Memorierfunktion Kein Zugriff
- e) Struktur-, Organisations- und Indexfunktion Kein Zugriff
- a) Duale Theorien nach Baddeley und Paivio Kein Zugriff
- b) Kognitive Theorie des multimedialen Lernens Kein Zugriff
- c) Segmentierung, dynamische Visualisierung und Interaktivität Kein Zugriff
- a) Aufmerksamkeit, Motivation und Zugangsschwellen Kein Zugriff
- b) Komplexität managen Kein Zugriff
- c) Strukturierung forcieren Kein Zugriff
- d) Rechtsdienstleistungen fortentwickeln Kein Zugriff
- a) Semantische Ambiguität Kein Zugriff
- b) Split Attention Effect Kein Zugriff
- c) Expertise Reversal Effect Kein Zugriff
- d) Trivialisierung komplexer Strukturen Kein Zugriff
- e) Seriositätsverlust Kein Zugriff
- 4. Checkliste Rechtsvisualisierung Kein Zugriff
- I. Informationstechnologie in der Rechtsberatung Kein Zugriff
- (1) Hard- und Soft-Ansätze Kein Zugriff
- (2) Symbolische und konnektionistische KI Kein Zugriff
- (3) Zwischenergebnis Kein Zugriff
- bb) Architektur Kein Zugriff
- cc) Expertensystem-Shells Kein Zugriff
- b) Historie und Status quo Kein Zugriff
- aa) Einsatzbereiche Kein Zugriff
- bb) Vorteile Kein Zugriff
- (1) Fachkräfte Kein Zugriff
- (2) Finanzieller und zeitlicher Aufwand Kein Zugriff
- (3) Regelerstellung Kein Zugriff
- (4) Code als Meta-Recht Kein Zugriff
- (1) Systemarchitektur Kein Zugriff
- (2) Knowledge Engineering Kein Zugriff
- (3) Qualitätsmanagement Kein Zugriff
- a) Überblick Kein Zugriff
- aa) Dokumentenmanagementsysteme Kein Zugriff
- bb) Vertragsgeneratoren Kein Zugriff
- cc) Wissensmanagementsysteme Kein Zugriff
- dd) Juristische Informations- und Rechercheportale Kein Zugriff
- ee) Elektronische Mandantenakte Kein Zugriff
- ff) Kanzleisoftware Kein Zugriff
- c) Bewertung Kein Zugriff
- III. Neue juristische IT-Anwendungen Kein Zugriff
- 1. Tool Kein Zugriff
- a) Tabelle Kein Zugriff
- b) Zeitstrahl Kein Zugriff
- aa) Hierarchische Baumstrukturen Kein Zugriff
- bb) Logische Baumstrukturen Kein Zugriff
- 3. Semiautomatisierte Arbeitsweise Kein Zugriff
- 4. Unterstützung des juristischen Workflows Kein Zugriff
- 1. Verbesserte Wissensgenerierung Kein Zugriff
- 2. Vermeidung redundanter Arbeit Kein Zugriff
- 3. Erstellung individueller Tools Kein Zugriff
- 4. Optimiertes Informationsmanagement Kein Zugriff
- 5. Qualitätssteigerung Kein Zugriff
- 6. Delegation von Beratungsaufgaben Kein Zugriff
- 1. Industrielle Rechtsdienstleistungen Kein Zugriff
- 2. Umfangsverfahren Kein Zugriff
- 3. Sonstiges Kein Zugriff
- a) Visualisierungsmethode Kein Zugriff
- b) Funktionen Kein Zugriff
- c) Anwendungsgebiete Kein Zugriff
- d) Technische Spezifikation Kein Zugriff
- a) Visualisierungsmethode Kein Zugriff
- b) Funktionen Kein Zugriff
- c) Anwendungsgebiete Kein Zugriff
- d) Technische Spezifikation Kein Zugriff
- aa) Baumstruktur Kein Zugriff
- bb) Darstellung regelbasierter Zusammenhänge Kein Zugriff
- cc) Logik Kein Zugriff
- b) Funktionen Kein Zugriff
- c) Anwendungsgebiete Kein Zugriff
- d) Technische Spezifikation Kein Zugriff
- I. Rechtsberatungsspezifisches Informationsmanagement Kein Zugriff
- II. Arbeitsmittel 2.0 Kein Zugriff
- III. Effizientere Rechtsberatung Kein Zugriff
- 1. Effizienz Kein Zugriff
- 2. Produktivität Kein Zugriff
- 3. Wirtschaftlichkeit Kein Zugriff
- 4. Effektivität Kein Zugriff
- a) Begriff Kein Zugriff
- b) Qualitätsmanagement und QM-Systeme Kein Zugriff
- 6. Zeit Kein Zugriff
- 1. Allgemeine berufsrechtliche Implikationen Kein Zugriff
- 2. Qualität in der Rechtsberatung Kein Zugriff
- 1. Kennzahlen Kein Zugriff
- 2. Evaluierung Kein Zugriff
- 3. Balanced Scorecard Kein Zugriff
- 4. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Kein Zugriff
- 5. Benchmarking Kein Zugriff
- 6. Eigener Ansatz Kein Zugriff
- I. Methodik Kein Zugriff
- a) Auswahlkriterien Kein Zugriff
- b) Erstellung einer Widerrufsbelehrung Kein Zugriff
- c) Datenschutz-Audit Kein Zugriff
- a) Visualisierungsmethode Kein Zugriff
- b) Darstellung regelbasierter Zusammenhänge Kein Zugriff
- c) Logik Kein Zugriff
- a) Vorüberlegungen Kein Zugriff
- b) Widerrufsrecht bei Verbraucherverträgen Kein Zugriff
- c) Vertragsprüfung Auftragsdatenverarbeitung Kein Zugriff
- 1. Ablauf Kein Zugriff
- 2. Beispieltool Kein Zugriff
- a) Erstellung einer Widerrufsbelehrung Kein Zugriff
- b) Datenschutz-Audit Kein Zugriff
- a) Bearbeitungszeit Kein Zugriff
- b) Bearbeitungsfehler Kein Zugriff
- a) Bearbeitungszeit Kein Zugriff
- b) Bearbeitungsfehler Kein Zugriff
- 1. Steigerung der Beratungsgeschwindigkeit Kein Zugriff
- 2. Steigerung der Beratungsqualität Kein Zugriff
- 3. Effizienzsteigerung durch Verwendung des Rechtsvisualisierungstools Kein Zugriff
- Teil 4: Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 213 - 216
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 217 - 230
Literaturverzeichnis (259 Einträge)
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