Entscheidungsmethoden in der öffentlichen Verwaltung

Helge Holm

doi:10.34157/9783648147122

Zusammenfassung

Auch die öffentliche Verwaltung steht vor der Herausforderung, ihre begrenzten finanziellen Ressourcen bestmöglich zu nutzen. Zusätzlich zur ohnehin angespannten Lage reißt die Corona-Krise riesige Löcher in die öffentlichen Haushalte. Dieses Fachbuch zeigt, wie der Entscheidungsprozess in der öffentlichen Verwaltung abläuft und welche Verfahren und Methoden in der Praxis hilfreich zur Entscheidungsfindung sind. Es erläutert sowohl betriebswirtschaftliche Instrumente und mathematische Modelle als auch gemeinwohlorientierte Entscheidungen, die in der Kommunalpolitik eine nicht unbeträchtliche Rolle spielen. Der Autor gibt Ihnen auch Argumente an die Hand, damit Sie Ihre wirtschaftlichen Entscheidungen nachvollziehbar und sicher vertreten können.

Inhalt:

Ausgangsbasis der Entscheidungen
Rahmenbedingungen und Wirtschaftlichkeitsprinzipien
Berechnungsgrundlagen (Kosten, Abschreibung, Zinsen)
Ablauf von Entscheidungsprozessen
Wer entscheidet - Kopf oder Bauch?
Alltägliche Konsum- und Investitionsentscheidungen
Planungskreislauf
Wirtschaftlichkeitsrechnungen als Entscheidungshilfe
Kosten-Nutzen-Berechnungen und Kosten-Nutzen-Analyse
Alternative Entscheidungsmethoden
Fallbeispiele mit Lösungen
Finanzmathematische Tabellen

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2021
ISBN-Print: 978-3-648-14710-8
ISBN-Online: 978-3-648-14712-2
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 195
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 12
1. 1. 1.1.1 Die falschen Wege aus der Krise Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Ansätze in die richtige Richtung Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Die Organisation der öffentlichen Verwaltung Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Interne Entscheidungsabläufe Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff
  4. 1.2.4 Bürgerbeteiligung Kein Zugriff
3. 1.3 Gemeinwohlorientierte Entscheidungen Kein Zugriff
4. 1.4 Einfluss von Verwaltungsreformen Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1 Aufgabenkritik und Bürgerorientierung Kein Zugriff
  2. 1.5.2 Digitalisierung Kein Zugriff
  3. 1.5.3 Social Media in der öffentlichen Verwaltung Kein Zugriff
  4. 1.5.4 Anpassung der Infrastruktur an den demografischen Wandel Kein Zugriff
1. 2.1 Wirtschaftlichkeitsprinzipien in der öffentlichen Verwaltung Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Anschaffungskosten Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Restwerterlös Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Gewinn/Überschuss Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Kostenbegriffe Kein Zugriff
1. 3.1 Wer entscheidet – Kopf oder Bauch? Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Undurchsichtige Zuständigkeiten Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Zu viele Mitbestimmer Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Delegation von Entscheidungsbefugnissen Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Bürgermeister Kein Zugriff
  5. 3.2.5 Rat/Gemeindevertretung/Stadtparlament Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Begriff und Bedeutung Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Investitionen und die Entscheidungsmethoden Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Einteilung der Investitionen Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Rechtliche Vorgaben Kein Zugriff
  5. 4.1.5 Transparenzgewinn bei Bürgerbeteiligung Kein Zugriff
  6. 4.1.6 Investitionsentscheidung als Planungskreislauf Kein Zugriff
2. 4.2 Wirtschaftlichkeitsrechnungen als Entscheidungshilfe Kein Zugriff
3. 4.3 Überblick über die Investitionsrechenverfahren Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Kostenvergleichsrechnung Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Gewinnvergleichsrechnung Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Rentabilitätsrechnung Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Amortisationsrechnung Kein Zugriff
  5. 4.4.5 Bewertung der statischen Investitionsrechenverfahren Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1 Die Kapitalwertmethode Kein Zugriff
  2. 4.5.2 Weitere Verfahren der dynamischen Investitionsrechnungen Kein Zugriff
6. 1. 4.6.1 Der notwendige Interessenausgleich zwischen Finanzen und Bauen Kein Zugriff
  2. 4.6.2 Ziele einer besseren Investitionskoordination Kein Zugriff
  3. 4.6.3 Verfahrensstufen Kein Zugriff
7. 1. 4.7.1 Der kommunale Gewerbepark Kein Zugriff
  2. 4.7.2 Neue Medizintechnik im Städtischen Klinikum Kein Zugriff
  3. 4.7.3 Neue Schlauchpflege für die Berufsfeuerwehr einer Stadt Kein Zugriff
  4. 4.7.4 Kreditaufnahme als Auswahlentscheidung Kein Zugriff
  5. 4.7.5 Kommunale Schwimmbäder im wirtschaftlichen Dilemma Kein Zugriff
  6. 4.7.6 Optimierte Parkraumbewirtschaftung Kein Zugriff
1. 5.1 Anwendbarkeit von Kosten-Nutzen-Berechnungen Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Verfahrensablauf Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Bewertung der Alternativen Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Fehleranfälligkeit der Nutzwertanalyse Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Vor- und Nachteile auf einen Blick Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Begriff und Funktion Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Anwendungsbereiche Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Verfahrensgestaltung Kein Zugriff
  4. 5.3.4 Checkliste für eine Kosten-Nutzen-Analyse Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Wann ist Brainstorming sinnvoll? Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Rahmenbedingungen Kein Zugriff
  3. 6.1.3 Ablauf Kein Zugriff
  4. 6.1.4 Brainwriting Kein Zugriff
  5. 6.1.5 Grenzen und Fehlerquellen Kein Zugriff
2. 6.2 Methode 6-3-5 Kein Zugriff
3. 6.3 Exkurs: Entscheidungen vermeiden als Strategie Kein Zugriff
Schlusswort Kein Zugriff Seiten 165 - 166
Checklisten Kein Zugriff Seiten 167 - 178
Anhang Kein Zugriff Seiten 179 - 192
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 193 - 195

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