Risikomanagement
Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Dabei dient ein modernes Risikomanagement nicht mehr nur der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern soll maßgeblich zur Schaffung von Unternehmenswert beitragen.
Das kompakte Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches, wertschaffendes Risikomanagement. Es stellt eine Vielzahl relevanter Instrumente für ein unternehmensweites Risikomanagement vor, wie Simulations- und Szenarioanalysen, Früherkennungssysteme, Risiko-Kennzahlen, Derivate und Versicherungen.
Lernziele zu Beginn jedes Kapitels, anschauliche Praxisbeispiele und über 100 Übungsfragen helfen, das Gelernte zu vertiefen und den Wissensstand zu überprüfen. Die zweite Auflage wurde aktualisiert, grundsätzlich überarbeitet und neu strukturiert.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-7910-4525-2
- ISBN-Online
- 978-3-7910-4526-9
- Verlag
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 429
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 20
- 1.1 Das Risikoparadox Kein Zugriff
- 1.2 Unsicherheit, Risiko und Chance Kein Zugriff
- 1.3 Systematisierung von Risiken Kein Zugriff
- 1.4 Weitere Begriffsabgrenzungen Kein Zugriff
- 1.5.1 Begriff, Ziele und Aufgaben des Risikomanagements Kein Zugriff
- 1.5.2 Begriff, Ziele und Aufgaben des Risikocontrollings Kein Zugriff
- 1.6 Notwendigkeit eines Risikomanagements Kein Zugriff
- 1.7 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 2.1 Notwendigkeit einer theoretischen Fundierung Kein Zugriff
- 2.2 Erwartungswert und Erwartungsnutzen Kein Zugriff
- 2.3 Risikoneigung, Risikoprämie und Sicherheitsäquivalent Kein Zugriff
- 2.4 Neue Institutionenökonomik, Prinzipal-Agenten-Theorie und Risiko Kein Zugriff
- 2.5 Wie Menschen tatsächlich entscheiden (I): Prospect-Theorie Kein Zugriff
- 2.6 Wie Menschen tatsächlich entscheiden (II): Heuristiken Kein Zugriff
- 2.7 Implikationen für Risikoentscheidungen und das Risikomanagement Kein Zugriff
- 2.8 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 3.1 Begriff und Bestimmung von Wahrscheinlichkeiten Kein Zugriff
- 3.2 Diversifikation und Risiken: Portfolio-Theorie Kein Zugriff
- 3.3.1 Capital Asset Pricing Model (CAPM) für die risikoadjustierte Renditeerwartung Kein Zugriff
- 3.3.2 Ableitung der Renditeerwartung aus dem Ertragsrisiko Kein Zugriff
- 3.4 Risiko im Nenner: Anpassung des Diskontierungszinssatzes Kein Zugriff
- 3.5 Risiko im Zähler: Abzug einer Risikoprämie Kein Zugriff
- 3.6 Multiplikatoren-Methode Kein Zugriff
- 3.7 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 4.1 Vom Einzelrisiko zum Gesamtrisiko Kein Zugriff
- 4.2 Quantifizierung von Risiken Kein Zugriff
- 4.3 Bewertung zusätzlicher Informationen Kein Zugriff
- 4.4 Operationale Risikomodelle Kein Zugriff
- 4.5.1 Begriff und Grundzüge der Monte-Carlo-Simulation Kein Zugriff
- 4.5.2 Wahrscheinlichkeitsverteilungen von Einzelrisiken Kein Zugriff
- 4.5.3 Verbundene Zufallsgrößen Kein Zugriff
- 4.5.4 Zeitreihen und stochastische Prozesse Kein Zugriff
- 4.5.5 Modellierung extremer Ereignisse Kein Zugriff
- 4.6 Parameter- und Modellrisiken Kein Zugriff
- 4.7 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 5.1.1 Begriff und Ziele eines Risikomanagement-Systems Kein Zugriff
- 5.1.2 Aufbau und Elemente eines Risikomanagement-Systems Kein Zugriff
- 5.2.1 Gesetzliche Anforderungen Kein Zugriff
- 5.2.2 Betriebswirtschaftliche Anforderungen Kein Zugriff
- 5.3.1 Begriff, Nutzen und Anforderungen Kein Zugriff
- 5.3.2 Ausgewählte Risikomanagement-Standards Kein Zugriff
- 5.3.3 Vergleich des COSO ERM und des ISO 31000 Kein Zugriff
- 5.4 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 6.1 Grundlagen des strategischen Risikomanagements Kein Zugriff
- 6.2 Risikokultur und Risikoneigung Kein Zugriff
- 6.3 Risikostrategie, Risikoziele und risikopolitische Grundsätze Kein Zugriff
- 6.4 Risikotragfähigkeit und Risikodeckungspotenzial Kein Zugriff
- 6.5 Strategisches Risikomanagement und Vergütungssysteme Kein Zugriff
- 6.6 Resilienz als strategische Option Kein Zugriff
- 6.7 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 7.1 Begriff und Ziele der Risikoidentifikation Kein Zugriff
- 7.2.1 Instrumente zur Identifikation strategischer Risiken Kein Zugriff
- 7.2.2 Instrumente zur Identifikation von operativen Gewinn-und-Verlust-Risiken Kein Zugriff
- 7.2.3 Instrumente zur Identifikation von operativen Organisations- und Prozessrisiken Kein Zugriff
- 7.2.4 Früherkennungssysteme zur Identifikation externer Risiken Kein Zugriff
- 7.2.5 Instrumente zur Identifikation neuartiger Risiken Kein Zugriff
- 7.3 Aggregation der identifizierten Risiken Kein Zugriff
- 7.4 Evaluation der Instrumente der Risikoidentifikation Kein Zugriff
- 7.5 Probleme der Risikoidentifikation Kein Zugriff
- 7.6 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 8.1 Begriff und Ziele der Risikobewertung Kein Zugriff
- 8.2.1 Überblick Kein Zugriff
- 8.2.2 Risikoklassifikationen Kein Zugriff
- 8.2.3 Scoring-Modelle Kein Zugriff
- 8.2.4 Risikoportfolios Kein Zugriff
- 8.2.5 Risikomaße Kein Zugriff
- 8.2.6 Sensitivitätsanalysen und Werttreiberbäume Kein Zugriff
- 8.2.7 Szenarioanalysen Kein Zugriff
- 8.2.8 At-Risk-Modelle Kein Zugriff
- 8.3 Evaluation der Instrumente der Risikobewertung Kein Zugriff
- 8.4 Aggregation der bewerteten Risiken Kein Zugriff
- 8.5 Probleme der Risikobewertung Kein Zugriff
- 8.6 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 9.1 Begriff, Ziele und Arten der Risikoberichterstattung Kein Zugriff
- 9.2.1 Gestaltung der internen Risikoberichte Kein Zugriff
- 9.2.2 Gestaltung der externen Risikoberichte Kein Zugriff
- 9.3 Probleme der Risikoberichterstattung Kein Zugriff
- 9.4 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 10.1 Begriff, Ziele und Kalküle der Risikosteuerung Kein Zugriff
- 10.2.1 Überblick Kein Zugriff
- 10.2.2 Aktive Strategien der Risikosteuerung Kein Zugriff
- 10.2.3 Passive Strategien der Risikosteuerung Kein Zugriff
- 10.2.4 Strategiemix der Risikosteuerung Kein Zugriff
- 10.3.1 Überblick Kein Zugriff
- 10.3.2 Ausgewählte Instrumente und Maßnahmen zur Risikosteuerung Kein Zugriff
- 10.3.3 Termingeschäfte zur Risikosteuerung Kein Zugriff
- 10.3.4 Auswahl der Instrumente zur Risikosteuerung Kein Zugriff
- 10.4 Probleme der Risikosteuerung Kein Zugriff
- 10.5 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 11.1 Begriff, Ziele und Arten der Risikoüberwachung Kein Zugriff
- 11.2.1 Prozessabhängige Risikoüberwachung Kein Zugriff
- 11.2.2 Prozessunabhängige Risikoüberwachung durch die Interne Revision Kein Zugriff
- 11.2.3 Prozessunabhängige Risikoüberwachung durch den Aufsichtsrat Kein Zugriff
- 11.2.4 Prozessunabhängige Risikoüberwachung durch Abschlussprüfer Kein Zugriff
- 11.3 Probleme der Risikoüberwachung Kein Zugriff
- 11.4 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- 12.1.1 Begriff, Ziele und Gestaltungsprinzipien Kein Zugriff
- 12.1.2 Aufgabenträger der Risikomanagement-Organisation Kein Zugriff
- 12.2.1 Festlegung und Integration von Risikozielen in das Zielsystem Kein Zugriff
- 12.2.2 Operationalisierung der Risikoziele durch Kennzahlen und Indikatoren Kein Zugriff
- 12.2.3 Erweiterung der Planung um stochastische Komponenten Kein Zugriff
- 12.2.4 Integration der Risikokennzahlen in das Performance Measurement und das Berichtswesen Kein Zugriff
- 12.2.5 Probleme der Integration von Risikomanagement und Controlling Kein Zugriff
- 12.3.1 Reifegradmodelle im Risikomanagement Kein Zugriff
- 12.3.2 Risikomanagement-Handbuch Kein Zugriff
- 12.3.3 IT-Unterstützung des Risikomanagements Kein Zugriff
- 12.3.4 Zukünftige Entwicklungen des Risikomanagements Kein Zugriff
- 12.4 Ist ein Management von Risiken möglich? Kein Zugriff
- 12.5 Wiederholungsfragen Kein Zugriff
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 397 - 422
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 423 - 428
- Autoren Kein Zugriff Seiten 429 - 429





