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Verlag C.H.Beck, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft 4
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2020
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 1 - 1
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Seite 2 - 3
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Seite 4 - 13
Das Risikomanagement hat sich in den großen Unternehmen etabliert. Für kleinere, mittelständische Unternehmen stellt sich aufgrund ihrer besonderen Struktur insbesondere die Frage des betriebswirtschaftlichen Mehrwerts und der pragmatischen...
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Seite 14 - 22
Unternehmenserfolg erfordert das bewusste Eingehen von Risiken. Aufgrund der zunehmend volatiler werdenden Zeiten nimmt das Risikomanagement eine immer wichtigere Stellung im Unternehmen ein. Der vorliegende Beitrag zeigt in Grundzügen auf, wie der...
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Seite 23 - 29
Sämtliche unternehmerische Aktivitäten sind mit Chancen und Gefahren (Risiken) verbunden. Daher ist ein integrativer Risikomanagementansatz zu wählen, der Risikomanagement mit allen Unternehmensfunktionen verknüpft. Risikomanagement sollte in...
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Seite 30 - 37
Aufgrund der im aktuellen COSO ERM 2017 geforderten stärkeren Strategie- und Entscheidungsorientierung des Risikomanagements wird das Aufgabengebiet von Risikomanagern breiter, was auch neue Anforderungen insbesondere an deren Management-,...
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Seite 38 - 45
Das Management von Risiken ist Bestandteil der Führung eines Unternehmens. Auch im Kundenbeziehungsmanagement setzt sich immer mehr die Sichtweise durch, dass eine effiziente Steuerung eines Unternehmens auch ein strukturiertes Management der...
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Seite 46 - 49
Die chinesischen Unternehmen werden in der kommenden Wachstums- und Transformationsphase ihre internen Informations- und Steuerungssysteme optimieren. Das deutsche Controlling bietet hier erprobte, umfassende Lösungen an. Von einer Kooperation...
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Seite 50 - 53
Mit der Umsetzung der InstitutsVergV sowie der Novellierung des AktG infolge von ARUG II sind in Deutschland die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Einführung von Clawback-Klauseln in die Vergütungssysteme von Führungsverantwortlichen...
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Seite 54 - 60
Die Digitalisierung lässt vielfältige Verbesserungen für das Controlling erwarten. In diesem Artikel werden die Potenziale der Digitalisierung speziell für die Budgetierung erarbeitet und anhand einer empirischen Untersuchung überprüft....
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Seite 61 - 67
Im Rahmen der aktuell geführten Diskussion, wie die digitale Transformation des Controlling/Finance-Bereichs aussehen könnte, fehlt es Unternehmen oft an Orientierung, um dieses Thema umfassend greifen zu können. Im vorliegenden Artikel wird...
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Seite 68 - 75
Im Rahmen dieser Studie wird mittels einer Befragung der Status quo des Einsatzes von Robotic Process Automation (RPA) und dessen Ausgestaltung im Controlling deutscher Unternehmen analysiert. Demnach wird RPA auch im Controlling zunehmend relevant,...
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Seite 76 - 78
Als Dienstleister der internationalen Zusammenarbeit für nachhaltige Entwicklung und internationale Bildungsarbeit engagiert sich die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH weltweit für eine lebenswerte Zukunft. Die...
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Seite 79 - 80
Controller sollten sich mit den Aussagen und Limitationen der dargestellten Performancemaße grundlegend auseinandersetzen. Accuracy ist ein einfaches Maß für die Richtigkeit eines Modells, welches jedoch nur bei Datensätzen mit ausbalancierten...
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Seite 81 - 82
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Seite 83 - 83
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Seite 84 - 85
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Seite 86 - 94
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